経費削減で刃具を買えなくて

経費削減で刃具を買えなくて

この場合　どうすればよいか？

頼み方が下手なので買ってもらえないのだろうと言われたりして。

その仕事を辞めればよいだろうと言われたりして

一本あれば十分だろうと言われて買ってもらえなくて　切れなくなったら再研に出せばよいと言われて。

買わなくても自分で何とかするだろうと思われているのかも？

で、　ごみを切粉の中に混ぜて捨てているのを見て

許可なくごみだけを就業時間外に選別して　売って　刃具を買うことを思いついて

これで　購入してもらわなくても問題なく仕事ができる状況になって。

上司に頭を下げて購入依頼する手間が省けて。

隣の人が使う刃具も買うことになって

買ったのは良いけど　その刃具をどこに置くか　それが問題で

上司が没収していく恐れがあるので社内には置けなくて

隣の人が家に持って帰って　使う分だけ職場に持ってくるのが良いと思うけど

刃具を自宅に持ってくのは気が引けるようで。　

（不足していた測定器も買ったけど　上司に没収されて　

上司の管理下になって　　しばらくしたら返却されて　私物扱いにされて家に持って帰れと言われて

上司の管理下に置かれていたので何をされているかわからなくて信頼性がゼロになったので　ネットで売ることもできなくて

職場のごみ入れに入れようとしたけど　ごみを引き取ってもらうのに経費が掛かるから入れてはいけないと言われて　困ったことがあって

隣の人が使う刃具を　上司の没収から守るためにどうすればよいか？

自分が責任取って会社を辞めますと言えば　刃具に手を出されないかも？

会社を辞めますと言ってみようかと。

（やめる理由を聞かれたら　適当に答えておこうかと）

管理職のアウトプット

管理職のアウトプット

給与をもらっているからアウトプットしないといけなくて

なのでアウトプットを考えないといけなくて。

隣の人が面白いアウトプットを話していて

毎朝　工場内を回って　　本来　あるべきではないモノがないか　見て回って

見つけると　「この中にこれがあってはいけないだろう」と言って　担当者に渡して

このような　しょうもないアウトプットをしていて　どうかと思われても

ほかにアウトプットが思いつかなければ　仕方なくて　毎日探しておられるそうで。

工場内回って　指摘できる箇所を探すのって　さみしいと思うけど

不良が出ると　待ってましたという感じで　大きな声で罵詈雑言浴びせて

優秀な作業者が多い職場だと　指摘できる箇所がなくて困るだろうなと。

一人だけ変わった事をしている作業者がいると　その作業について根掘り葉掘り聞いて

見当違いの批判をして　時間を潰していて

誰かと話せばアウトプットしたことになるわけで

作業者にしてみれば　いい迷惑で。

昔、聞いたことがあるけど

一番大変なことは　不良　納期遅延などのトラブルが起きたときに　取引先と話をつけることだと言っておられて

私物は持って帰れと言われて

私物は持って帰れと言われて

聞いた話で

「私物は持って帰れ」　と言われて

この場合の私物は　上司が必要ないと判断された物のようで。

上司が必要だと思われた私物も持って帰ると言ったら

「私物だと証明せよ」と言われたそうで。

私物だというのならば購入時の領収書を提出せよと言われたそうで

私物だという証明ができなければ持って帰ってはいけないと言われたそうで。

上司が持って帰ってはいけないと言った物は　会社の備品となるわけで

それならば会社が購入したものだから　購入履歴があるだろうと言ったら

それは削除したことになっているそうで

要するに　

上司が不必要だと思われた物は　私物で。

上司が必要だと思われた物は　私物ではないってことで。

会社組織では　上司に従わなければならないと言っておられたそうで。

追加

仕事するよりも 管理職の方が好みの人もおられるそうで。

仕事しなくても　部下の不祥事を指摘しておれば仕事したことになるのが管理職のようで

部下のやっていることにイチャモンつけているだけで　給与がもらえるそうで

仕事しているよりも管理職になった方が楽だと思う人もおられるそうで

管理職からイチャモンつけられて一生を終えるのはつまらんと思う人.もおられるそうで。

実際に仕事するよりも　イチャモンつけて給与をもらう方を選ぶ人もおられるそうで

現場の作業者よりも管理職の方が　人数が多くなる場合もあるそうで

現場の数人が　大勢の管理職、間接部門を支えていたりして

一日の生産数が正確にカウントされているか？　の確認を管理職がやっておられるそうで

機械の停止理由の記入が間違っていたのを見つけて指摘するのが管理職の仕事で

データの確認をするのが管理職の仕事のようで

不良の発生を表にまとめるのが管理職の仕事で

購入品を表にするのが仕事のようで

誰が何を　どれだけ加工したか？　表にするのが仕事のようで

現場の作業者がスキルアップできるように　現場のノウハウをまとめて

知りたいときにすぐに知ることができるようにすべきだと思うけど

現場の人には　「自分で考えろ。」と言っておられるそうで

現場は人数が少なくて　仕事が多いから　考えている時間はないそうで

調べている時間もないそうで。

ｈｕｋｕが思うに　現場の作業者のレベルが低いと　相対的に管理職のレベルが高いことになるので

高い給与をもらえることになるかと。　　実際には仕事から離れた管理職のレベルは現場の人よりも

低いと思うけど　

汎用フライス盤で「持っていかれる」の考察

汎用フライス盤でワークの上面をラフィングエンドミルで粗削りする場合で

X軸、Ý軸の丸ハンドルを両手で回して　上面を削る場合で

この場合はダウンカットで切削すると　「持っていかれて」　エンドミルが折れることがあって

ゆっくり回しているつもりでも　勝手に丸ハンドルが回って　その結果切削負荷が一気に増えて

ラフィングエンドミルが　ポキッと折れて。

ＮＣフライス盤だと　サーボモータがボールねじを回していて

切削力によってボールねじが回されないようにサーボモータが保持しているので

「持っていかれる」ことはないからよいけど。

ダウンカット、アップカットを理解していない人は

汎用フライス盤で　丸ハンドルによるダウンカットは行うべきではないと思うけど。

理解していない人はダウンカットで切削する恐れもあるから　

ダウンカット　アップカットを教えてから　汎用フライス盤を使わせるべきだと思うけど

折れることを予想していないから汎用スライス盤で　φ２０のラフィングつけて

テーブル手前のアクリルカバー付けずに　丸ハンドルでワーク上面の荒加工を

させていると聞くと　心配で。

シャンク径φ16のラフィングで　手前のアクリルカバー付けて　保護メガネかけて　

X、Ｙ軸の丸ハンドル回して荒加工すれば　折れても問題ないと思うけど

上手いピアノに関する考察

上手いピアノに関する考察

上手いピアノとはどのようなピアノか？　楽譜通りに弾く事に加えて

鍵盤の一つの鍵を押す強さを　一つの鍵ごとに最適にできるのが上手いピアノかと。

鍵盤の一つの鍵を押してから次の鍵を押すまでの時間を一音ごとに最適にできるのが上手いピアノかと。

同じ強さで鍵を押していると　聴いていてつまらなく感じて。

一つの音を出して　次の音が出るまでの時間をわずかに長くして　その次の音が出るまでの時間を

さらに長くしたりすると上手いと感じるかと。

２０秒ぐらい弾いてから　音を大きく弾くと一見上手いと感じるけど

音の強さに段差が付いているようで　上手いと感じなくて

例えば２０秒間同じ強さで弾くのではなくて　２０秒かけて音を強くしていくように弾くと上手いと

感じるかと。

追加24/01/20

ｈｕｋｕの個人的な好みとして

左手の音は　右手も音よりも音量を下げてほしいなと

両手の音が同じ音量だと　脳が処理しきれなくて　右手の音を処理するだけで精一杯で

かといって左手の音がないと寂しくて。

右手の音も　すべて同じ大きさだとつまらなくて

演奏者の好みで　この音はほかの音より大きくて　この音は中くらいで

この音は小さめでとか　　音量を滑らかに大きくしていくとか　小さくしていくとか。

このように弾いてもらえると　とてもうまいと感じるｈｕｋｕの耳で。

楽譜通りに鍵を押すことだけでも大変なのに　無茶なことを言っていると思われるだろうけど

取材報酬の考察

取材報酬の考察

取材の報酬を払う場合もあるかと。　情報を提供すると報酬をもらえる場合もあるかと。　

最初は報酬を得るために情報を提供されているのだろうと思っていたけど。　情報提供の報酬よりも　別の報酬が存在しているのではと。

不祥事の情報が　公開されると不利益を被る人がおられるだろうと。　その人とライバル関係にある人にとっては　ライバルの不祥事が自分の利益になることもあるだろうと。

なので　ライバルの不祥事をコスト掛けて調べて　不祥事が公になるように根回しすることがあるかと。

ライバルの不祥事がうまく公になれば　自分側が大きな利益を生む場合もあるかと。　

その利益の一部分を　情報提供者に回すことにすれば　情報提供が増えてライバルの不祥事が公になる確率が増えるだろうなと。

追加

上手くいけばライバルを消すこともできるだろうし。

ライバルの関係者を一人消すだけでライバルにとっては大打撃になることもあるかと

８年前に不祥事があったとして　直ちに公にしても黙殺される可能性もあっただろうけど

現在は黙殺される可能性はゼロで。　黙殺されない時期が来るまで待つのもアリかと。

不祥事を寝かせておいて　時期が来たら一斉に公にするという手法もアリかと。

不祥事って　不祥事を起こした本人はそれほど認識されていない場合もあるだろうと。

なのでもしかして不祥事を起こしているかもと心配している人もおられるかと。

そのような人は数年間仕事をするのをためらわれるかと。　この時期を何もせずに過ごせば

つぶされる恐れはないだろうと。　

ライバルにとっては願ってもないことで　今後数年間はライバルが活動停止することになるから

真面目に仕事しなくても勝てる状況になるってことで。

このようなことが定期的に繰り返すと

何もしない　いてもいなくてもどうでもよい人が　いい人と言われる時代になるだろうと

戦争しなくても　不祥事を調べて公にするだけで　一国を潰すことが出来て

○○を消すには刃物はいらぬ　あらさがしをすればよい　と　後世の人が言っているだろうなと

ＮＣ旋盤のバイトホルダーへのチップ取付ミスの考察

ＮＣ旋盤のバイトホルダーへのチップ取付ミスの考察

バイトホルダーにチップを取り付けるときに　取付ミスをする場合が多くて

トルクスレンチでボルトを回してチップを締め付けるのだけれど、　正規の位置にチップが

収まっていなくて。　　加工しているときにチップがずれて不良になることも多くて。

チップ交換の後　「多分チップの取付ミスしているだろうな」　と思ってます

この人はミスしないと思う人もいるけど　忙しいから頼めなくて　

トルクスレンチがボルトに合わない場合が多くて。　トルクスレンチをボルトに差し込んで

右、左に回してみると　ガタが多くて。　このレンチは正規のよりも小さいのではと言ったりして

ガタの少ないレンチを求めて　工場内を探し回ったりして。

レンチの価格は安いので　定期的に更新するのが良いと思うけど　　

ＮＣ旋盤ごとにレンチのセットを置いておけばよいと思うけど

職場に　レンチが一本あればよいだろうという人もいて。

効率を限りなく上げるのが良いと思うけど　ワークシェアリングして残業している状態なので

効率上げるのを　快く思わない人もいて。

機械にトルクスレンチが置いてあると　無駄なものがあると指摘されることが多くて

何もないと５Ｓが出来ていると言われていて。

丸バイトの先端を丸く削る加工の考察

丸バイトの先端を丸く削る加工の考察

ある刃具を作成するために　φ8のハイスの丸バイトの先端を

φ3±0.003に　　長さ5±1に　削る必要があって。

φ8とφ3の同軸度を限りなくゼロにする必要があって　同軸度0.００4以下にしたくて

汎用旋盤でこの加工をするには　旋盤主軸についている三爪スクロールチャックでは

精度不足で。　　面板を付けて高精度の六爪スクロールチャックを張り付けて

丸バイトをチャッキングして　丸バイトの外周にピックテスターの測定子を当てて

張り付けているボルトを緩めて　プラハンでたたいて芯を出して。

丸バイトを削るには　高硬度材を削ることが出来る旋盤チップで削って。

問題は　この加工を行う為の高精度スクロールチャックと　

高硬度用旋盤チップ、バイトホルダーをあらかじめ購入しておく必要があって

この加工を行ってほしいと依頼が来てから　チャックとチップを発注していては

間に合わなくて。　　多分　この加工をやってほしいと言われることがあるだろうと

予測して　発注しておかないとこの加工はできないだろと。

このような加工依頼が来るという保証はなくて　１０年間来ないかもしれなくて。

なので購入依頼をしても　確実に購入してもらえなくて

依頼が来るか　来ないか　わからないものの為に経費は使えないと言われて。

ならば　このような仕事のための　チャックとチップはどのようにして用意するか

ｈｕｋｕが思うには　私物として職場に持ち込む以外に方法はないだろうなと。

私物を職場に持ち込まないと　仕事ができないという状況に置かれているｈｕｋｕです

なので　上司に仕事はするなと何度も言われているｈｕｋｕです。

追加

朝出勤したら　ダイヤルゲージを使った測定器を３時までに５台作るように言われた事も。

ダイヤルゲージを工具屋さんに発注しても　すぐには入らなくて

あらかじめネットで購入しても　置いておく場所が問題で。　

なんでこんな物があるんだと言われるから　フライス盤の踏み台の中に隠しておいたりして。

ある日、ＣＢＮの　φ３の　軸付砥石が必要になることも。

必要になるかもしれないと言って　購入依頼しても購入してもらえないから私物を持ち込むことに。

性行為を目的として飲み会をセッティングした事実は一切ありません の考察

性行為を目的として飲み会をセッティングした事実は一切ありません　の考察

この話って２０１５年のようで　　９年間寝かせていたネタのようで

昔のことを蒸し返してニュースになるのって　多いなと

ライバルと正規の手段で張り合うのって　思いっきり疲れるだろうなと

昔の不祥事を掘り起こして　ライバルを倒す手段って　思いっきり効率がよくて

飲み会をセッティングする業者があるとは　知らなくて

ライバルと一兆円のコスト掛けて正規の方法で戦うよりも　業者に依頼して不祥事を作ってもらう方が

効率が良くて。

昔、制作に成功した不祥事が大切に保管されているかも？？

数年後にそれが公にされて　ライバルを消すことが出来たりして

こういうのって　前例がないと効果が出なくて

昔の不祥事で失脚する人が多く出る状況を作っておくと

本命の人の不祥事が公にされても　失脚しなかった場合に　何故この人だけは失脚しないのかと

ネットに大量に書き込んで　本命の人を失脚させることが出来るだろうと。

本命の人は不祥事を起こさないように気を付けておられるだろうから

本命の人の関係者がネライ目で。

本命の人の不祥事でなくても　人数が多ければ効果はあるかと。

日本国内だけの話ではなくて

世界中から仕掛けられるかも？？

仕掛けられて　うまい具合に引っかかった人が　どのような手づるで知り合ったのか？

ネットで調べていたら　ある人から紹介されたそうで。

ターゲットが　予定通りに不祥事を起こしたら　依頼者から報酬が支払われるかと

すぐに支払わずに１０年後に支払われるだろうなと。　

不祥事は８年後に公にされて　ターゲットは失脚して　その２年後に報酬が

支払われたりして。　　報酬の金の流れを調べる人はいないだろうから

問題にされなくて。

ライバルと張り合う為に　兆を超えるコストをかけて

ライバルと正規の手段で張り合う為に　兆を超えるコストをかけるよりも

ライバルの昔の不祥事を公にして　失脚させる方が　はるかに効率よくて

兆を超えるコストを払わなくても済むから　ほぼ同じ効果を生む不祥事を起こさせた報酬額は

１００億を超えるかも？？

追加　24/01/13

８年前の事を　なぜ今　公にしたか？　

ｈｕｋｕが思うには　このネタを８年間　寝かせていて

今　公にするのが　最も効果があると思われたんだろうなと。

この報道によって　本命とされている人が委縮して　仕事に集中できなくなるのを

期待されているのではと。　ライバルとしては競争相手が仕事に集中できなくなることは

願ってもないことで。　

仕事を終えたときにすること

仕事を終えたときにすること

仕事を終えたら　掃除をせよと何度も言われていて

ｈｕｋｕが思うには　掃除よりも使用した刃具、工具を

確認して　　切れなくなっておれば注文して

紛失しておれば購入依頼を出してほしいけど

誰もやってくれなくて

作業終了後に　刃具、工具の管理をやってほしいのだけれど

やってもらえなくて。

もし、刃具工具がなければ個人管理の刃具工具を使えばよいから

購入する必要はないってことで。

個人管理の刃具工具には鍵をかけてあるから　使うのが面倒で

なので共用の刃具工具を使用して。

仕事を終えた時点では　刃具、工具は必要ではないのだから

摩耗　紛失していても　今は必要でないってことで依頼しても

購入してもらえなくて。

購入依頼を受け取る人は　通常仕事していないから

刃具工具は必要なくて　

買わなくても誰かが補充してくれるから　買う必要はないと言って

購入依頼を受け取らなくて。

使ったら補充するのが普通だと思うけど

掃除しなくても次の仕事はできるけど

補充しておかないと次の仕事が出来なくて。