【モバイルネタ】モバイルサービスが成長していくために
最近ちょっと経営よりのエントリーが多かったですが、
モバイルに関して最近思うことを。
まだまだモバイルをフル活用する人は少なくて、
特にPCを活用している層を取り込みづらい。
ユーザー視点で考えたときに、
モバイルにはまだまだ足りない要素があると考えています。
―――――――――――――――――――――――――――
■PCのサービスの場合
・mixiがオープン化する時代。
（年齢制限よりも、プラットフォームの開放）
・アメブロがクローズ化（SNS化）する時代。
ペタや、読者登録や、アメゴールド、リクエスチョンなど。
ちょっと御幣があるかとも思いますが、
プレイヤーが、自社サービスを核にサービスを広げる動きと、
自社のユーザーを囲い込む動きが出てきていると思います。
また、このブログにも付いてるあし＠のように、
ブログ間をネットワーク化し、
それをつなごうという動きもある。
最近のちょっとヒット。
各自使っているブログサービスが違うと、
つながりを持ちづらいですから。
―――――――――――――――――――――――――――
■モバイルのサービスの場合。
・Androidのようにオープンなプラットフォームが形成される動き。
・広告枠を持つメディアとしてはアドネットワークが形成される動き。
というのはあるのですが、
サービスとして広がりのあるものが出にくい環境でもある。
それは、上記のPCのサービスのようにブログパーツが使えなかったり、
サービスの拡張において人のふんどしで相撲をとることが
困難なことが挙げられる。
だから、収益を出しているメディアは、
モバゲータウンやGREEのように、
会員をひたすら囲い込み、広告＜課金のビジネスモデルの
SNSが強かったんだろう。
もちろん、公式CPも。
「モバイルサービス＝会員の獲得、活用、課金」
というフェーズから出ることが非常に困難なことは変わっていない。
サービス無料、広告収益モデルがもてはやされた昨年と比べ、
各サービスがやはりキャリアの公式課金ビジネスに戻ってきている。
―――――――――――――――――――――――――――
今後、サービスを作る人間として下記発想を持たねば、
モバイルサービスの更なる進化はないと思う。
・収益ありきでなく、「ユーザーありき」のサービスモデルの構築
→各社の戦略を見ると、まずPL書いて、というのが多い。
逆に、それで利益を出せる構造でもあった。
・「企画力」を持った人間が本気を出してサービス開発に取り組むこと
→テレビもそうですが、職人的にコンテンツにこだわる人間が必要。
・ケータイに付随した機能（写メール、GPS、）を生かしたサービスの発想。
→顔ちぇきや、おてつだいネットワークスがよい事例。
・ターゲットが明確なサービス
→なぜモバイルサービスを利用する層が限られているか、
の徹底的な見直し。
・PCとの連携
→まだまだ、PCではできて、モバイルではできない、だからPC。
という状況。モバイルでもできると、何かが変わる、的な発想。
タイムリー性、場所などを自動で付加できるところがポイント。
etc...
勝手申しましたが、
こんなことを考えております。
サービス企画を考えている方、
よろしければ意見交換しましょう。
-希望が生まれるサービスをつくる-
モバイルに関して最近思うことを。
まだまだモバイルをフル活用する人は少なくて、
特にPCを活用している層を取り込みづらい。
ユーザー視点で考えたときに、
モバイルにはまだまだ足りない要素があると考えています。
―――――――――――――――――――――――――――
■PCのサービスの場合
・mixiがオープン化する時代。
（年齢制限よりも、プラットフォームの開放）
・アメブロがクローズ化（SNS化）する時代。
ペタや、読者登録や、アメゴールド、リクエスチョンなど。
ちょっと御幣があるかとも思いますが、
プレイヤーが、自社サービスを核にサービスを広げる動きと、
自社のユーザーを囲い込む動きが出てきていると思います。
また、このブログにも付いてるあし＠のように、
ブログ間をネットワーク化し、
それをつなごうという動きもある。
最近のちょっとヒット。
各自使っているブログサービスが違うと、
つながりを持ちづらいですから。
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■モバイルのサービスの場合。
・Androidのようにオープンなプラットフォームが形成される動き。
・広告枠を持つメディアとしてはアドネットワークが形成される動き。
というのはあるのですが、
サービスとして広がりのあるものが出にくい環境でもある。
それは、上記のPCのサービスのようにブログパーツが使えなかったり、
サービスの拡張において人のふんどしで相撲をとることが
困難なことが挙げられる。
だから、収益を出しているメディアは、
モバゲータウンやGREEのように、
会員をひたすら囲い込み、広告＜課金のビジネスモデルの
SNSが強かったんだろう。
もちろん、公式CPも。
「モバイルサービス＝会員の獲得、活用、課金」
というフェーズから出ることが非常に困難なことは変わっていない。
サービス無料、広告収益モデルがもてはやされた昨年と比べ、
各サービスがやはりキャリアの公式課金ビジネスに戻ってきている。
―――――――――――――――――――――――――――
今後、サービスを作る人間として下記発想を持たねば、
モバイルサービスの更なる進化はないと思う。
・収益ありきでなく、「ユーザーありき」のサービスモデルの構築
→各社の戦略を見ると、まずPL書いて、というのが多い。
逆に、それで利益を出せる構造でもあった。
・「企画力」を持った人間が本気を出してサービス開発に取り組むこと
→テレビもそうですが、職人的にコンテンツにこだわる人間が必要。
・ケータイに付随した機能（写メール、GPS、）を生かしたサービスの発想。
→顔ちぇきや、おてつだいネットワークスがよい事例。
・ターゲットが明確なサービス
→なぜモバイルサービスを利用する層が限られているか、
の徹底的な見直し。
・PCとの連携
→まだまだ、PCではできて、モバイルではできない、だからPC。
という状況。モバイルでもできると、何かが変わる、的な発想。
タイムリー性、場所などを自動で付加できるところがポイント。
etc...
勝手申しましたが、
こんなことを考えております。
サービス企画を考えている方、
よろしければ意見交換しましょう。
-希望が生まれるサービスをつくる-
【デザインについて】ハロブランディング
ハロのロゴ、名刺のデザインをお願いしたcog.とホルモン屋へ。
あじくら＠渋谷
ここ、円山町のはじっこにあるんですが、
いつもにぎわっているお店。
シビレが絶品でした
今の仕事の話、今後のビジョンの話をしつつ、
ビールとホルモン。
彼とは、学生時代からデザインの仕事を一緒にやらせてもらったりというのもあり、
イメージした通りのアプトプットが出てくる。
非常にクリエイティブで、楽しい作業です。
会社も子供のようなもので、
しっかり名前をつけて、いい服を着せてやり、
しっかりした大人に育てる必要があると思う。
そういう意味で、ロゴも進化するものだと考えてます。
というわけで、またよろしくね♪
-希望が生まれるシカケをつくる-
あじくら＠渋谷
ここ、円山町のはじっこにあるんですが、
いつもにぎわっているお店。
シビレが絶品でした
今の仕事の話、今後のビジョンの話をしつつ、
ビールとホルモン。
彼とは、学生時代からデザインの仕事を一緒にやらせてもらったりというのもあり、
イメージした通りのアプトプットが出てくる。
非常にクリエイティブで、楽しい作業です。
会社も子供のようなもので、
しっかり名前をつけて、いい服を着せてやり、
しっかりした大人に育てる必要があると思う。
そういう意味で、ロゴも進化するものだと考えてます。
というわけで、またよろしくね♪
-希望が生まれるシカケをつくる-
【エコな活動】gremzブログパーツ 133日で大人に!
こういうの、好きなんです。
もう2万5千人に普及したブログパーツ。
gremz
発芽から133日、ようやく大人の樹になりました。
記事を投稿することで成長するのですが、
内容によって成長過程が3000通り以上。
大人の樹になると、実際に植樹されます。
人って、どんな樹に育つか変わるらしいですよ。
僕の1本目は、なんやら赤くてピンクな樹。
どんな内容じゃい！
モバイルだと、ブログパーツが使えないのがちょっとさびしいところですね。
また別のアプローチを考えないと。
-エコ活動が生まれるシカケをつくる-
もう2万5千人に普及したブログパーツ。
gremz
発芽から133日、ようやく大人の樹になりました。
記事を投稿することで成長するのですが、
内容によって成長過程が3000通り以上。
大人の樹になると、実際に植樹されます。
人って、どんな樹に育つか変わるらしいですよ。
僕の1本目は、なんやら赤くてピンクな樹。
どんな内容じゃい！
モバイルだと、ブログパーツが使えないのがちょっとさびしいところですね。
また別のアプローチを考えないと。
-エコ活動が生まれるシカケをつくる-
【合宿４】オマケ画像＠ワカサギ釣り
オマケです。
二日目は、昼からお隣の山中湖へ。
ボート屋のおじさんとコミュニケーションとりながら、
ワカサギ釣りにトライしました。
向うは船長おススメポイント。
湖上からの富士山は、また一層美しいです。
水深10メートルから、難なくワカサギゲット。
相方の矢野氏も釣ってました。
釣ったワカサギは、
近くのお店で天ぷらに。
ウマイ！！！
-希望が生まれるシカケで釣る-
二日目は、昼からお隣の山中湖へ。
ボート屋のおじさんとコミュニケーションとりながら、
ワカサギ釣りにトライしました。
向うは船長おススメポイント。
湖上からの富士山は、また一層美しいです。
水深10メートルから、難なくワカサギゲット。
相方の矢野氏も釣ってました。
釣ったワカサギは、
近くのお店で天ぷらに。
ウマイ！！！
-希望が生まれるシカケで釣る-
【合宿３】成果のFB
合宿、その日の成果はこちら。
理念、ビジョン、ミッションが。
改めて役員全員でコンセンサス取れたのが大きかったです。
―――――――――――――――――――――――――――
■理念
希望が生まれるシカケをつくる
■ビジョン
2028年までに、世界を最も明るくした会社になる。
～目標・自尊心・仲間を持ち、未来に期待する人を増やす～
■ミッション＝解決策（事業内容へのアプローチ手段）
目標がもてないのはなぜ？
⇒ロールモデルの探し方が分からない
⇒【解決策①】ロールモデルの提示
自尊心がもてないのはなぜ？
⇒成功体験と評価者の不在
⇒【解決策②】成功体験と評価
信頼できる仲間がいないのはなぜ？
⇒助けられた経験の不在
⇒【解決策③】助ける
―――――――――――――――――――――――――――
株式会社ハロは、
上記を核にモバイルマーケティング支援事業を。
そして、新サービスの企画、開発を進めていきます。
今後とも、よろしくお願いいたします。
モバイルマーケティングカンパニー・株式会社ハロ
-希望が生まれるシカケをつくる-
理念、ビジョン、ミッションが。
改めて役員全員でコンセンサス取れたのが大きかったです。
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■理念
希望が生まれるシカケをつくる
■ビジョン
2028年までに、世界を最も明るくした会社になる。
～目標・自尊心・仲間を持ち、未来に期待する人を増やす～
■ミッション＝解決策（事業内容へのアプローチ手段）
目標がもてないのはなぜ？
⇒ロールモデルの探し方が分からない
⇒【解決策①】ロールモデルの提示
自尊心がもてないのはなぜ？
⇒成功体験と評価者の不在
⇒【解決策②】成功体験と評価
信頼できる仲間がいないのはなぜ？
⇒助けられた経験の不在
⇒【解決策③】助ける
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株式会社ハロは、
上記を核にモバイルマーケティング支援事業を。
そして、新サービスの企画、開発を進めていきます。
今後とも、よろしくお願いいたします。
モバイルマーケティングカンパニー・株式会社ハロ
-希望が生まれるシカケをつくる-