【合宿２】異変あり。

このクソ寒い中、
海パンできてる方約１名。



矢野氏…



新規事業を思いついたようです。

【ハロは…】合宿中です。

@河口湖。



ビジョンの再確認と、
具体的戦略、
新規事業を練る。



じっくり時間を取って、
日々の業務に終われず考えることは大切。



まだまだ続きます。



オリオン座がきれい。

【モバイル広告】mixiさんよりプレゼント♪

mixiさんより、
株式会社ハロ に応援グッズいただきました！




ステッカー＆ボールペン。


ありがとうございます！

お取引先からいただくグッズも、
ベンチャーの今になってより一層ありがたみを感じます。


前職での先輩、そしてお世話になっている方、
内部でモバイルコンテンツの拡充をされている方、
本当にお世話になっております！

今、攻めるフェーズに入ってきていると思いますが、
楽しみにしております。
SNS各社との競争、共存も含めて。

ハロとしてお客様を含めた企画など、
推進していければと思います。



mixiモバイルの広告、効果もよいっすよ！
面、時期などのコツさえつかめば♪


↓↓
ご提案依頼はここから！

モバイルマーケティングカンパニー・株式会社ハロ
-希望が生まれるシカケをつくる-

【経営者がブランドを創る】松下・本田スタイル

歴代の優れた経営者は、どんな思考プロセスをしていたのか。
そして、どのようにその企業ブランドは構築されていったのか。


ITというフィールドにおいても、
経営という点で歴史から学べる点は多いと思います。


下記２点、文庫で激安なのでおススメです。

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まず、松下幸之助。
この本を読んでから、完全にソニー派だった僕が、
パナソニックというブランドをちょっと好きになりました。

オプトで営業をやっていた際も、
松下幸之助には感銘を受ける点が多かった。

パナソニックの販売網と、
今の広告代理店としての立場は似るところが多く、
仕入れ先、販売先とのつきあい方の参考にしました。

商売心得帖 (PHP文庫)/松下 幸之助

￥500

Amazon.co.jp

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今、株式会社ハロ，プロダクトをゼロから作り、（または仕入れ）
販売をしていく立場です。

ゼロから、ここまでやってきた方の思考が知りたいと思い、
今度はホンダに目を向けてみました。

本田宗一郎と、藤沢武夫のパートナーシップ
を参考にしたかったからでもあります。

本田宗一郎夢を力に―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)/本田 宗一郎

￥680

Amazon.co.jp

■ポイント
・遊びも重要。人の心の裏街道が分かる。

・自分と同じなら二人は必要ない。
　性格の違った人とおつきあいできないようでは、
　社会人としての値打ちが少ない（異なる点を生かすべき）

・本田と藤澤の関係は、役者と演出家。

・経営はアートである。
　芸術に触れ、一流を知ることに経営に生かせるポイントがある。

・資本＜アイデア
　資本が足りない、では進まない。
　切り開くのはアイデアだ。

・企業という船に宝である人間を乗せ、一つの目的へ向かう。
　これ以上愉快な航海はない。
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企業のブランドには、
経営者が込めた思いが詰まっていると感じる。
プロモーションもタレントに頼るのではなく、
プロダクトを作った人間がブランドとして生きれば、
最高だと思った。



-希望が生まれるシカケをつくる-

【ゴハン日記】ビジネスは創作だ。

よく、アイデアは、何かと何かの組み合わせだと言われます。

うまいものとうまいものも、
絶妙のマッチングを見せることがあります。




納豆ラーメン。



煮ると、納豆が大豆そのものに還り、
ヘルシーさたっぷりです。



そんなオフィスでの一コマ。




-希望が生まれるグルメをつくる-