【1ヶ月レビュー】ドラマチックベンチャーライフ
矢野氏
も書いていますが、
非常にドラマチックな初月でした。
・3社からの受注。
1社は、モバイルのトータルプランニング力を買っていただき、
パートナーとしての契約。
・初請求書、駅のホームでの受け渡し劇。
見事な連携。
株式会社ハロ初請求、見事につなぎました。
→来月以降、より安定させます。
・そして、成長していく仲間。
応援してくださる方や、
元ライバルだった方たちが、
非常に大切な存在です。
このブログを書いているのも、
その時々の自分を残せるから。
たとえば20年後に子供に見せれたら、
なんて考えると、
ちょっと希望が生まれるかな、
とおもったりします。
ネットって、素晴らしいですね。
今月から、さらに加速していきます！
株式会社Ｈａｌｏ
-希望が生まれるシカケをつくる-
非常にドラマチックな初月でした。
・3社からの受注。
1社は、モバイルのトータルプランニング力を買っていただき、
パートナーとしての契約。
・初請求書、駅のホームでの受け渡し劇。
見事な連携。
株式会社ハロ初請求、見事につなぎました。
→来月以降、より安定させます。
・そして、成長していく仲間。
応援してくださる方や、
元ライバルだった方たちが、
非常に大切な存在です。
このブログを書いているのも、
その時々の自分を残せるから。
たとえば20年後に子供に見せれたら、
なんて考えると、
ちょっと希望が生まれるかな、
とおもったりします。
ネットって、素晴らしいですね。
今月から、さらに加速していきます！
株式会社Ｈａｌｏ
-希望が生まれるシカケをつくる-
【モバイルカレー】スパイスピエロ＠銀座
銀座の一等地に、カレーやさん。
モバイルのiGoogleから「カレー 銀座」で検索し、
モバイルの食べログでレビューを見て、
モバイルのGoogleマップで難なく店に到着。
スパイスピエロ＠銀座
白カレーの、野菜10色をいただきました。
写真はオクラのアップ。
美味い！！
野菜を沢山とって、1週間の疲れが抜けたようでした。
店舗誘導にはクーポンが圧倒的なインセンティブになるとも思ったけど、
クチコミ情報がやっぱり最強の来店動機。
ここをユーザーにメリットと思ってもらうような、
そんなサービスを考えたいところです。
「こんなモバイルサービスあったらいいな！」
は下記まで！
株式会社Ｈａｌｏ
-希望が生まれるシカケをつくる-
モバイルのiGoogleから「カレー 銀座」で検索し、
モバイルの食べログでレビューを見て、
モバイルのGoogleマップで難なく店に到着。
スパイスピエロ＠銀座
白カレーの、野菜10色をいただきました。
写真はオクラのアップ。
美味い！！
野菜を沢山とって、1週間の疲れが抜けたようでした。
店舗誘導にはクーポンが圧倒的なインセンティブになるとも思ったけど、
クチコミ情報がやっぱり最強の来店動機。
ここをユーザーにメリットと思ってもらうような、
そんなサービスを考えたいところです。
「こんなモバイルサービスあったらいいな！」
は下記まで！
株式会社Ｈａｌｏ
-希望が生まれるシカケをつくる-
【意義を見つける】起業をすること
optの先輩、H女史からいただいた本。
ベンチャーリンク魂を注入していただきました。
※今は、絶版になってしまってるかも。。
amazonなら中古で買えます。
資金調達など、起業の基本になることはもちろんですが、
一番印象に残ったことはこれ。
「事業を起こすこと（起業）には何の価値もなく、
事業を企てること（企業）にこそ価値があるのだ」
しびれた。
当然、ゴーイングコンサーンするこは重要。
ただ、その先により高いゴールをもつことを忘れてはならない。
そのために、壮大な目標を達成するための経営戦略が必要になる。
また、それを支えるのが理念である。
最後に・・・
■起業家に必要な4つの資質
―――――――――――――――――――――――――――
①勉強熱心
②論理的思考能力
③対人感受性と高い達成意欲
→自分の言動が相手にどういう感情を抱かせるかを正しく感じる感性
→他人の言動がどういう感情から発せられているかを感じる感性
→上記を踏まえつつ、目標の達成へと導く能力
④コミュニケーション能力
―――――――――――――――――――――――――――
参考にしつつ、とくに③に注目したいと思う。
この本は2000年という時代に発行されたものだが、
上記の本質は変わらないと思う。
ビジネスばかりを追い求めていると、
つい感性が鈍りがちだ。
この点、お会いした中でも特に実績を出している経営者は、
まず人間として圧倒的な魅力がある、
という事実が示していると思う。
ベンチャーリンク魂を注入していただきました。
※今は、絶版になってしまってるかも。。
amazonなら中古で買えます。
資金調達など、起業の基本になることはもちろんですが、
一番印象に残ったことはこれ。
「事業を起こすこと（起業）には何の価値もなく、
事業を企てること（企業）にこそ価値があるのだ」
しびれた。
当然、ゴーイングコンサーンするこは重要。
ただ、その先により高いゴールをもつことを忘れてはならない。
そのために、壮大な目標を達成するための経営戦略が必要になる。
また、それを支えるのが理念である。
最後に・・・
■起業家に必要な4つの資質
―――――――――――――――――――――――――――
①勉強熱心
②論理的思考能力
③対人感受性と高い達成意欲
→自分の言動が相手にどういう感情を抱かせるかを正しく感じる感性
→他人の言動がどういう感情から発せられているかを感じる感性
→上記を踏まえつつ、目標の達成へと導く能力
④コミュニケーション能力
―――――――――――――――――――――――――――
参考にしつつ、とくに③に注目したいと思う。
この本は2000年という時代に発行されたものだが、
上記の本質は変わらないと思う。
ビジネスばかりを追い求めていると、
つい感性が鈍りがちだ。
この点、お会いした中でも特に実績を出している経営者は、
まず人間として圧倒的な魅力がある、
という事実が示していると思う。
【ランチ】ひしゅうや@神泉
神泉回りはまだまだ開拓できていないのですが、
一件紹介してもらいました。
ひしゅうや@神泉
オススメのチキン南蛮。
タルタルがジューシーで、
お腹もこころもタルタルしましたo(^-^)o
モバイルと、リアル店舗両方のノウハウをお持ちのＳさん。
このクロスはぜひやりたいんだけど、
ユーザー側、
クライアント側、
ともに課題が山積み。
解決策を見つけだします。
今後も頼りにしてます！
【ハロの変化】流れを引き寄せるものはどれ？
株式会社ハロが営業開始してから、
初めての営業月を終える。
明日で11月の営業日は終了だ。
（もちろん土日もあるけど）
昨日は、よい流れが2つできた。
一つは、新規のお客様とのお付き合いのスタート。
もう一つは、既存のお客様から少しだけ大きな発注。
少しずつではありますが、
前進しております。
そこで、ハロが今週少し変えたことが３つあった。
どれが効いたんだろうか？？？
①メガネチェンジ！
普段は黒縁のメガネなんだけど、
オプトに入社したころのメタルに戻しました。
②オフィスに机新調！
ね、オフィスらしくなったでしょ？
③HPリニューアル！
http://www.halo-web.com/
いずれにしろ、流れに乗り、
流れを引き寄せていきたいと思います。
ラスト1日、がんばります！！
-希望が生まれるシカケをつくる-
初めての営業月を終える。
明日で11月の営業日は終了だ。
（もちろん土日もあるけど）
昨日は、よい流れが2つできた。
一つは、新規のお客様とのお付き合いのスタート。
もう一つは、既存のお客様から少しだけ大きな発注。
少しずつではありますが、
前進しております。
そこで、ハロが今週少し変えたことが３つあった。
どれが効いたんだろうか？？？
①メガネチェンジ！
普段は黒縁のメガネなんだけど、
オプトに入社したころのメタルに戻しました。
②オフィスに机新調！
ね、オフィスらしくなったでしょ？
③HPリニューアル！
http://www.halo-web.com/
いずれにしろ、流れに乗り、
流れを引き寄せていきたいと思います。
ラスト1日、がんばります！！
-希望が生まれるシカケをつくる-