【モバイルネタ】モバイルサービスが成長していくために
最近ちょっと経営よりのエントリーが多かったですが、
モバイルに関して最近思うことを。
まだまだモバイルをフル活用する人は少なくて、
特にPCを活用している層を取り込みづらい。
ユーザー視点で考えたときに、
モバイルにはまだまだ足りない要素があると考えています。
―――――――――――――――――――――――――――
■PCのサービスの場合
・mixiがオープン化する時代。
（年齢制限よりも、プラットフォームの開放）
・アメブロがクローズ化（SNS化）する時代。
ペタや、読者登録や、アメゴールド、リクエスチョンなど。
ちょっと御幣があるかとも思いますが、
プレイヤーが、自社サービスを核にサービスを広げる動きと、
自社のユーザーを囲い込む動きが出てきていると思います。
また、このブログにも付いてるあし＠のように、
ブログ間をネットワーク化し、
それをつなごうという動きもある。
最近のちょっとヒット。
各自使っているブログサービスが違うと、
つながりを持ちづらいですから。
―――――――――――――――――――――――――――
■モバイルのサービスの場合。
・Androidのようにオープンなプラットフォームが形成される動き。
・広告枠を持つメディアとしてはアドネットワークが形成される動き。
というのはあるのですが、
サービスとして広がりのあるものが出にくい環境でもある。
それは、上記のPCのサービスのようにブログパーツが使えなかったり、
サービスの拡張において人のふんどしで相撲をとることが
困難なことが挙げられる。
だから、収益を出しているメディアは、
モバゲータウンやGREEのように、
会員をひたすら囲い込み、広告＜課金のビジネスモデルの
SNSが強かったんだろう。
もちろん、公式CPも。
「モバイルサービス＝会員の獲得、活用、課金」
というフェーズから出ることが非常に困難なことは変わっていない。
サービス無料、広告収益モデルがもてはやされた昨年と比べ、
各サービスがやはりキャリアの公式課金ビジネスに戻ってきている。
―――――――――――――――――――――――――――
今後、サービスを作る人間として下記発想を持たねば、
モバイルサービスの更なる進化はないと思う。
・収益ありきでなく、「ユーザーありき」のサービスモデルの構築
→各社の戦略を見ると、まずPL書いて、というのが多い。
逆に、それで利益を出せる構造でもあった。
・「企画力」を持った人間が本気を出してサービス開発に取り組むこと
→テレビもそうですが、職人的にコンテンツにこだわる人間が必要。
・ケータイに付随した機能（写メール、GPS、）を生かしたサービスの発想。
→顔ちぇきや、おてつだいネットワークスがよい事例。
・ターゲットが明確なサービス
→なぜモバイルサービスを利用する層が限られているか、
の徹底的な見直し。
・PCとの連携
→まだまだ、PCではできて、モバイルではできない、だからPC。
という状況。モバイルでもできると、何かが変わる、的な発想。
タイムリー性、場所などを自動で付加できるところがポイント。
etc...
勝手申しましたが、
こんなことを考えております。
サービス企画を考えている方、
よろしければ意見交換しましょう。
-希望が生まれるサービスをつくる-
モバイルに関して最近思うことを。
まだまだモバイルをフル活用する人は少なくて、
特にPCを活用している層を取り込みづらい。
ユーザー視点で考えたときに、
モバイルにはまだまだ足りない要素があると考えています。
―――――――――――――――――――――――――――
■PCのサービスの場合
・mixiがオープン化する時代。
（年齢制限よりも、プラットフォームの開放）
・アメブロがクローズ化（SNS化）する時代。
ペタや、読者登録や、アメゴールド、リクエスチョンなど。
ちょっと御幣があるかとも思いますが、
プレイヤーが、自社サービスを核にサービスを広げる動きと、
自社のユーザーを囲い込む動きが出てきていると思います。
また、このブログにも付いてるあし＠のように、
ブログ間をネットワーク化し、
それをつなごうという動きもある。
最近のちょっとヒット。
各自使っているブログサービスが違うと、
つながりを持ちづらいですから。
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■モバイルのサービスの場合。
・Androidのようにオープンなプラットフォームが形成される動き。
・広告枠を持つメディアとしてはアドネットワークが形成される動き。
というのはあるのですが、
サービスとして広がりのあるものが出にくい環境でもある。
それは、上記のPCのサービスのようにブログパーツが使えなかったり、
サービスの拡張において人のふんどしで相撲をとることが
困難なことが挙げられる。
だから、収益を出しているメディアは、
モバゲータウンやGREEのように、
会員をひたすら囲い込み、広告＜課金のビジネスモデルの
SNSが強かったんだろう。
もちろん、公式CPも。
「モバイルサービス＝会員の獲得、活用、課金」
というフェーズから出ることが非常に困難なことは変わっていない。
サービス無料、広告収益モデルがもてはやされた昨年と比べ、
各サービスがやはりキャリアの公式課金ビジネスに戻ってきている。
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今後、サービスを作る人間として下記発想を持たねば、
モバイルサービスの更なる進化はないと思う。
・収益ありきでなく、「ユーザーありき」のサービスモデルの構築
→各社の戦略を見ると、まずPL書いて、というのが多い。
逆に、それで利益を出せる構造でもあった。
・「企画力」を持った人間が本気を出してサービス開発に取り組むこと
→テレビもそうですが、職人的にコンテンツにこだわる人間が必要。
・ケータイに付随した機能（写メール、GPS、）を生かしたサービスの発想。
→顔ちぇきや、おてつだいネットワークスがよい事例。
・ターゲットが明確なサービス
→なぜモバイルサービスを利用する層が限られているか、
の徹底的な見直し。
・PCとの連携
→まだまだ、PCではできて、モバイルではできない、だからPC。
という状況。モバイルでもできると、何かが変わる、的な発想。
タイムリー性、場所などを自動で付加できるところがポイント。
etc...
勝手申しましたが、
こんなことを考えております。
サービス企画を考えている方、
よろしければ意見交換しましょう。
-希望が生まれるサービスをつくる-