【ハロの会議part2】7つの習慣より
先週に引き続き、
2/28（土）もハロの収益基盤を考える会議。
2回目ともなると、
非常にスムーズ。
一人の事業プレゼンに対し、
「みんなでアイデアを広げる」
↓
「アイデアを絞る」
という流れがスムーズにできる。
気持ちいい！！
先日の3つの参考図書のうち、
2つ目を紹介します。
この本からは、下記ポイントを会議に応用しています。
———————————————————————————
■チームで事業をやる意味とは？
７つの習慣から、「自分→チーム」へアクションを進化させる方法を応用しています。
～私的成功～
まず、個人のベース能力のアップを。
１、主体性を発揮する
自分の影響の範囲を広げる
P（目標）と/PC（目標達成能力）の向上
→目標を追い求めながら、それを達成する仕組みをつくる。
たとえば、効率化するためには表作成をエクセルを手打ちでやるのではなく、
先に数式を学んでから実施するなど。
２、目的を持って始める
ゴールを見据えること。
→リーダーシップを発揮し、人を引っ張ること。
３、優先順位をつける
自分がやるべきことの中から、その優先度を選別し、行動すること。
↓
～公的成功～
チームで活動するには、下記ポイントを意識。
（メンバー間の信頼残高を高めることが必須）
４、win-winを考える
メンバー間でwin-loseの状況を作らない。
→意思決定ができたとしても、loseなメンバーをつくることは、
モチベーションダウンを招く。
５、理解してから理解される
エトス＞パトス＞ロゴスの順に重要
つまり、
精神＞感情＞論理。
ロジックのみでは人は動かない。
６、相乗効果を発揮する
メンバーの案を組み合わせ、第3の案に到達する。
一人では出せなかったアイデアが、
チームのものとして形になったらゴール。
↓
～最後に～
７、刃を研ぐ
それぞれ、上記を磨き続けよう。
———————————————————————————
ぜひ、意思決定者が複数いて、
会議の進め方に困っている方はご相談くださいませ。
とくにモバイルの企画であれば、綺麗に纏め上げるご協力をします。
-希望が生まれる会議をつくる-
2/28（土）もハロの収益基盤を考える会議。
2回目ともなると、
非常にスムーズ。
一人の事業プレゼンに対し、
「みんなでアイデアを広げる」
↓
「アイデアを絞る」
という流れがスムーズにできる。
気持ちいい！！
先日の3つの参考図書のうち、
2つ目を紹介します。
- 7つの習慣―成功には原則があった!/スティーブン・R. コヴィー
- ￥2,039
- Amazon.co.jp
この本からは、下記ポイントを会議に応用しています。
———————————————————————————
■チームで事業をやる意味とは？
７つの習慣から、「自分→チーム」へアクションを進化させる方法を応用しています。
～私的成功～
まず、個人のベース能力のアップを。
１、主体性を発揮する
自分の影響の範囲を広げる
P（目標）と/PC（目標達成能力）の向上
→目標を追い求めながら、それを達成する仕組みをつくる。
たとえば、効率化するためには表作成をエクセルを手打ちでやるのではなく、
先に数式を学んでから実施するなど。
２、目的を持って始める
ゴールを見据えること。
→リーダーシップを発揮し、人を引っ張ること。
３、優先順位をつける
自分がやるべきことの中から、その優先度を選別し、行動すること。
↓
～公的成功～
チームで活動するには、下記ポイントを意識。
（メンバー間の信頼残高を高めることが必須）
４、win-winを考える
メンバー間でwin-loseの状況を作らない。
→意思決定ができたとしても、loseなメンバーをつくることは、
モチベーションダウンを招く。
５、理解してから理解される
エトス＞パトス＞ロゴスの順に重要
つまり、
精神＞感情＞論理。
ロジックのみでは人は動かない。
６、相乗効果を発揮する
メンバーの案を組み合わせ、第3の案に到達する。
一人では出せなかったアイデアが、
チームのものとして形になったらゴール。
↓
～最後に～
７、刃を研ぐ
それぞれ、上記を磨き続けよう。
———————————————————————————
ぜひ、意思決定者が複数いて、
会議の進め方に困っている方はご相談くださいませ。
とくにモバイルの企画であれば、綺麗に纏め上げるご協力をします。
-希望が生まれる会議をつくる-
【お誘い】3/6（金） ハロプロ交流会＜そろそろ春ですね編＞
こんばんは！ハロの伊勢です。
そろそろ来る春に、ワクワクしております。
毎月第１金曜日恒例、ハロプロ交流会も5回目となりました。
どうやらこの会で、
久々のお友達に会えたり、
新しいお友達ができたり、
お仕事につながったり、
なんかよいことがあったりしているみたいですよ。
もちろん、３月も開催されます。
今回は、ちょっとウキウキする雰囲気で開催したいと思います。
===============
タイトル：ハロプロ（仮） ＜そろそろ春ですね編＞
日時：3/6（金）
時間：20:00～予定
場所：渋谷・恵比寿・赤坂あたり予定
プライス：3500円～4500円予定
主催：ユニメディア・ハロ共催。
参加予定者：ネット系代理店様、レップ様、メディア様、ソリューション会社様、VC様、マスコミ様
経営者様、
（15名～25名規模を想定、業種制限なし）
===============
参加希望の方は、3/3（火）までに伊勢までご連絡くださいませ。
↓ ↓ ↓
mail：info@halo-web.com
↓ ↓ ↓
3/5（木）までに場所詳細決定のメールをご送付いたします。
プライベートでも、お仕事に発展しても、
よいつながりが生まれればと思います。
ドレスコードなく、全員が気軽に話せる雰囲気づくりを目指しております。
ご連絡、お待ちしております！
そろそろ来る春に、ワクワクしております。
毎月第１金曜日恒例、ハロプロ交流会も5回目となりました。
どうやらこの会で、
久々のお友達に会えたり、
新しいお友達ができたり、
お仕事につながったり、
なんかよいことがあったりしているみたいですよ。
もちろん、３月も開催されます。
今回は、ちょっとウキウキする雰囲気で開催したいと思います。
===============
タイトル：ハロプロ（仮） ＜そろそろ春ですね編＞
日時：3/6（金）
時間：20:00～予定
場所：渋谷・恵比寿・赤坂あたり予定
プライス：3500円～4500円予定
主催：ユニメディア・ハロ共催。
参加予定者：ネット系代理店様、レップ様、メディア様、ソリューション会社様、VC様、マスコミ様
経営者様、
（15名～25名規模を想定、業種制限なし）
===============
参加希望の方は、3/3（火）までに伊勢までご連絡くださいませ。
↓ ↓ ↓
mail：info@halo-web.com
↓ ↓ ↓
3/5（木）までに場所詳細決定のメールをご送付いたします。
プライベートでも、お仕事に発展しても、
よいつながりが生まれればと思います。
ドレスコードなく、全員が気軽に話せる雰囲気づくりを目指しております。
ご連絡、お待ちしております！
【Book 9/100】パクる技術
今年読んだなかでも、
最もスムーズに読めて、
かつ1ページも折り目をつけなかった本。
（私、本は線を引いたり折ったりするタイプ）
さすがにパクっているだけあり、
内容は他の本と重複するところ多し。
しかも、装丁もこれとそっくり。
こちらは、営業本として非常に役に立つと思う。
特に、ガツガツやればよいと思っている新卒には、
一軒の価値あり。
相手のことをもっとよく考えよう、
ということが事例をもとによ～く書いてある。
「パクる技術」からは、一言だけ得たものを。
「天才じゃない人は、
アイデアとアイデアを結びつけて、
新しいものをつくる」
これ、
きっと小室哲哉もだし、つんくもだと思う。
※こういうときはなぜか音楽業界を例に。
本は、簡単なものでも多読すると、
自分の考えを整理することに役に立ちます。
-希望が生まれる本をつくる-
最もスムーズに読めて、
かつ1ページも折り目をつけなかった本。
（私、本は線を引いたり折ったりするタイプ）
- パクる技術 (ゴマ文庫) (ゴマ文庫)/斎藤 広達
- ￥650
- Amazon.co.jp
さすがにパクっているだけあり、
内容は他の本と重複するところ多し。
しかも、装丁もこれとそっくり。
- ウケる技術 (新潮文庫)/水野 敬也
- ￥540
- Amazon.co.jp
こちらは、営業本として非常に役に立つと思う。
特に、ガツガツやればよいと思っている新卒には、
一軒の価値あり。
相手のことをもっとよく考えよう、
ということが事例をもとによ～く書いてある。
「パクる技術」からは、一言だけ得たものを。
「天才じゃない人は、
アイデアとアイデアを結びつけて、
新しいものをつくる」
これ、
きっと小室哲哉もだし、つんくもだと思う。
※こういうときはなぜか音楽業界を例に。
本は、簡単なものでも多読すると、
自分の考えを整理することに役に立ちます。
-希望が生まれる本をつくる-
【ゴハン日記】本屋さんがカフェ
僕は好きです。
あの、異常なまでのレコメンドが。
新婚のＹ村の家に、Ｗゲと遊びにいきました。
連れて行かれたのは、
ビレッジヴァンガードダイナー@吉祥寺
あのビレッジさんが運営する、
アメリカンなハンバーガーショップです。
とにかく、ジューシーでビッグでウマイ！
ちなみに本は出てきません。
本屋とハンバーガー屋さん、
全くシナジーが内容ですが、
あの独特な店内の雰囲気、テンションが彼らのブランドであり、
お客さんの求める体験価値なのかな、
と思った休日でした。