【ハロプロ交流会】3/6(金)@エビス とその後・・・
先週金曜日のことです。
ハロプロ交流会♪ <そろそろ春ですね編>
実施しました!
※ハロプロとは?
ハロがプロデュースする飲み会。
いつもユニメディアさんと共催しております。
25名ほどのメンバーが集まってくれまして、
有意義な会になったと思います。
トライモアの島尻氏 の起業祝いもかねて!
@恵比寿首里天
(島尻氏は沖縄ボーイなのです)
起業仲間が増えていくのは楽しいことであり、
刺激を受けます。
その後・・・
参加してくれたyuatetsu.in につれられ、
次の飲み会に乱入。
CAのアドマン たちが集まる恵比寿ZESTへ。
同世代で、野望を持つ人間たちと会えてよかった。
先日の広告系総会もそうですが、
なんか、自然と集まってしまうようです。
WEB、広告系のメンバーも、古巣のマス系のメンバーも、
一緒に何かをやって行きたいものです。
と、ついつい朝まで飲んでしまいました。
-希望が生まれる仲間をつくる-
ハロプロ交流会♪ <そろそろ春ですね編>
実施しました!
※ハロプロとは?
ハロがプロデュースする飲み会。
いつもユニメディアさんと共催しております。
25名ほどのメンバーが集まってくれまして、
有意義な会になったと思います。
トライモアの島尻氏 の起業祝いもかねて!
@恵比寿首里天
(島尻氏は沖縄ボーイなのです)
起業仲間が増えていくのは楽しいことであり、
刺激を受けます。
その後・・・
参加してくれたyuatetsu.in につれられ、
次の飲み会に乱入。
CAのアドマン たちが集まる恵比寿ZESTへ。
同世代で、野望を持つ人間たちと会えてよかった。
先日の広告系総会もそうですが、
なんか、自然と集まってしまうようです。
WEB、広告系のメンバーも、古巣のマス系のメンバーも、
一緒に何かをやって行きたいものです。
と、ついつい朝まで飲んでしまいました。
-希望が生まれる仲間をつくる-
【Movie 5/60】Goal!
サッカー人として、
見ておきたかった映画。
そして、挑戦する心を忘れないためにも。
無名のサンティアゴが、プレミアのニューキャッスルに入団し、
成長するストーリー。
「ボールは君より速い」
という監督のセリフが印象的。
ドリブルで突破するよりも、
パスをつなぐこと。
ハロのメンバーもサッカー好きですが、
経営チームもきっと同じはず。
努力を続けていれば、
最初は敵だったチームのメンバーも仲間になってくれる。
これも学んだことです。
oasisのサウンド、
ラウル、ジダン、ベッカムが出演しているところも、
エンターテインメントとしてgood。
そんな映画のような仕事場にしていきたい。
-モバイルマーケティングカンパニー ハロ-
見ておきたかった映画。
そして、挑戦する心を忘れないためにも。
- GOAL! STEP1 イングランド・プレミアリーグの誓い スタンダード・エディション [DVD]
- ¥1,739
- Amazon.co.jp
無名のサンティアゴが、プレミアのニューキャッスルに入団し、
成長するストーリー。
「ボールは君より速い」
という監督のセリフが印象的。
ドリブルで突破するよりも、
パスをつなぐこと。
ハロのメンバーもサッカー好きですが、
経営チームもきっと同じはず。
努力を続けていれば、
最初は敵だったチームのメンバーも仲間になってくれる。
これも学んだことです。
oasisのサウンド、
ラウル、ジダン、ベッカムが出演しているところも、
エンターテインメントとしてgood。
そんな映画のような仕事場にしていきたい。
-モバイルマーケティングカンパニー ハロ-
【Movie 4/60】Death Note
ちょっと遅いですが、
話題作は見ておこう、ということで。
あと、藤原竜也は一番使ってみたい俳優である、
と豪語していた時代もあったということで。
こんな頭脳戦を、
ビジネスの世界でも繰り広げてみたいものです。
という意味で、ライバル企業の顔が見える、
というのも面白いかなあ。
共存、共生というのが理想ですが、
「正解があるとすれば、世に示してみたい」
と考えるのもビジネスの面白さであるとも思います。
-希望が生まれるシカケをつくる-
話題作は見ておこう、ということで。
- DEATH NOTE デスノート [DVD]
- ¥2,779
- Amazon.co.jp
あと、藤原竜也は一番使ってみたい俳優である、
と豪語していた時代もあったということで。
こんな頭脳戦を、
ビジネスの世界でも繰り広げてみたいものです。
という意味で、ライバル企業の顔が見える、
というのも面白いかなあ。
共存、共生というのが理想ですが、
「正解があるとすれば、世に示してみたい」
と考えるのもビジネスの面白さであるとも思います。
-希望が生まれるシカケをつくる-
【無料レポート配布開始!】ハロ・モバイル研究室設立
モバイル業界の方、関係者各位にご報告です。
2009年2月2日、株式会社ハロは社内の研究機関として、
「モバイル研究室」を設立いたしました。
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※モバイル研究室とは・・・
株式会社ハロの研究員で構成される、モバイルマーケティング研究機関。
モバイルマーケティング、広告に関して現状分析を行い、未来を占います。
今後は、慶應義塾大学武山研究室 との共同研究を行っていく予定です。
------------------------------------------------------
1ヶ月の研究の成果として、
下記リリースを出させていただきました。
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モバイル業界関係者各位
この度ハロ・モバイル研究室では、
Yahoo!モバイル、mixi、モバゲータウン、GREE等のモバイル主要メディアにおける、
2009年2月2日、株式会社ハロは社内の研究機関として、
「モバイル研究室」を設立いたしました。
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※モバイル研究室とは・・・
株式会社ハロの研究員で構成される、モバイルマーケティング研究機関。
モバイルマーケティング、広告に関して現状分析を行い、未来を占います。
今後は、慶應義塾大学武山研究室 との共同研究を行っていく予定です。
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1ヶ月の研究の成果として、
下記リリースを出させていただきました。
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モバイル業界関係者各位
この度ハロ・モバイル研究室では、
Yahoo!モバイル、mixi、モバゲータウン、GREE等のモバイル主要メディアにおける、
モバイルコンテンツ企業の広告出稿状況より、
業界トレンドを分析致しました。
分析結果として、
・うた、ゲーム、デコメ、コミック等、公式コンテンツ毎の出稿状況
・モバイル広告における投資対効果を最大限に上げる為の考察
について記述させて頂いております。
この度、分析結果を纏めたレポート(PDF)を無料にてご提供致しております。
ぜひ、以下URLのフォームよりお申込みくださいませ。
===============
■FREE REPORT
Mobile Contents Trend 2008/10 - 2008/12
http://www.halo-web.com/report_form
===============
※お問合せ頂いた方には、今後もモバイル研究室より調査結果
レポート等を送らせて頂きます。
また、モバイル研究室に今後調査を希望される事等
ございましたら、フォームよりご連絡頂ければ幸いです。
今後ともモバイル研究室を宜しくお願い申し上げます。
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-希望が生まれる研究機関をつくる-
業界トレンドを分析致しました。
分析結果として、
・うた、ゲーム、デコメ、コミック等、公式コンテンツ毎の出稿状況
・モバイル広告における投資対効果を最大限に上げる為の考察
について記述させて頂いております。
この度、分析結果を纏めたレポート(PDF)を無料にてご提供致しております。
ぜひ、以下URLのフォームよりお申込みくださいませ。
===============
■FREE REPORT
Mobile Contents Trend 2008/10 - 2008/12
http://www.halo-web.com/
===============
※お問合せ頂いた方には、今後もモバイル研究室より調査結果
レポート等を送らせて頂きます。
また、モバイル研究室に今後調査を希望される事等
ございましたら、フォームよりご連絡頂ければ幸いです。
今後ともモバイル研究室を宜しくお願い申し上げます。
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-希望が生まれる研究機関をつくる-
【ハロの会議 book10/100】はじめの一歩を踏み出そう~成功する人たちの起業術~
ハロの会議シリーズ、
参考図書、3冊目です。
これ、名作です。
起業家がスタート時から、成長時に陥りやすいポイントを、
非常にわかりやすく解説している。
ロンおじさんと同じく、おじさんが指南してくれるタイプの本なので、
非常に読みやすいです。
———————————————————————————
■チームで仕事をするとは?
×自分が活躍するために相手を利用する
◎組織化をする。一人では出来ないことをする。
→役割の明確化。かつ、2つ以上のポジションができることが望ましい。
(センターバック、サイドバック、ボランチ、OMF、フォワードetc...)
byフィリップ・トルシエ
みながこの意識をもてるかが、
いいチームになるかどうかの分かれ目です。
だんだん、ハロもこうなってきたと思います。
■3つの人格を使いこなそう。
①起業家
変化を好む理想主義者(次に何が起こるだろうか?を考えるのが好き)
②マネジャー
管理が得意な現実主義者(変化を嫌う)
③職人
手に職を持った個人主義者(自分が手を動かすのが大好き)
今、自分はどのポジションにいるのか?
ポジションチェンジは当然ありですが、
どの角度から発言をしているか、
を捉えることが、会議をスムーズに進めます。
■事業の失敗例
サラは、パイ屋さん。
最初、1人でやっていたが、
苦手な経理やオペレーションを丸投げできるエリザベスを雇うことができた。
仕事は非常に楽になったように見えた。
が、エリザベスの部下への指導はなっていなかった。
彼女がやめると、事業は崩壊した。
→人に仕事を与える場合、自分が教えられるものでなくてはならない。
(人の換えがきく状態を創らなければならない)
→会議でも、意思決定者が全ての状況を把握していることが求められます。
■顧客の捕らえ方の違い
・起業家
顧客はハロの事業をどう思っているのか?差別化は何か?
・職人
自分にできることを決めた上で、その売り方を考える。(誰に、は二の次)
→よく言われる、
マーケットインか、プロダクトアウトか。
どちらがよい、悪いではなくて、
どちらの戦略をとるべきか、を議論することが大事です。
■最後に、理念に則して・・・
ハロの商品はモバイルマーケティング支援(広告手法やPR商材、コンサルティング)だが、
提供している価値は「希望」である。
———————————————————————————
さまざまな本から気づきを得て、
それをチームで共有することで、
人間の成長スピードは圧倒的に速くなると思います。
そんな環境で仕事をしたい方、
ぜひお声がけくださいませ。
mail:info@halo-web.com
-希望が生まれる仲間をつくる-
参考図書、3冊目です。
これ、名作です。
起業家がスタート時から、成長時に陥りやすいポイントを、
非常にわかりやすく解説している。
ロンおじさんと同じく、おじさんが指南してくれるタイプの本なので、
非常に読みやすいです。
- はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術/マイケル・E. ガーバー
- ¥1,470
- Amazon.co.jp
———————————————————————————
■チームで仕事をするとは?
×自分が活躍するために相手を利用する
◎組織化をする。一人では出来ないことをする。
→役割の明確化。かつ、2つ以上のポジションができることが望ましい。
(センターバック、サイドバック、ボランチ、OMF、フォワードetc...)
byフィリップ・トルシエ
みながこの意識をもてるかが、
いいチームになるかどうかの分かれ目です。
だんだん、ハロもこうなってきたと思います。
■3つの人格を使いこなそう。
①起業家
変化を好む理想主義者(次に何が起こるだろうか?を考えるのが好き)
②マネジャー
管理が得意な現実主義者(変化を嫌う)
③職人
手に職を持った個人主義者(自分が手を動かすのが大好き)
今、自分はどのポジションにいるのか?
ポジションチェンジは当然ありですが、
どの角度から発言をしているか、
を捉えることが、会議をスムーズに進めます。
■事業の失敗例
サラは、パイ屋さん。
最初、1人でやっていたが、
苦手な経理やオペレーションを丸投げできるエリザベスを雇うことができた。
仕事は非常に楽になったように見えた。
が、エリザベスの部下への指導はなっていなかった。
彼女がやめると、事業は崩壊した。
→人に仕事を与える場合、自分が教えられるものでなくてはならない。
(人の換えがきく状態を創らなければならない)
→会議でも、意思決定者が全ての状況を把握していることが求められます。
■顧客の捕らえ方の違い
・起業家
顧客はハロの事業をどう思っているのか?差別化は何か?
・職人
自分にできることを決めた上で、その売り方を考える。(誰に、は二の次)
→よく言われる、
マーケットインか、プロダクトアウトか。
どちらがよい、悪いではなくて、
どちらの戦略をとるべきか、を議論することが大事です。
■最後に、理念に則して・・・
ハロの商品はモバイルマーケティング支援(広告手法やPR商材、コンサルティング)だが、
提供している価値は「希望」である。
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さまざまな本から気づきを得て、
それをチームで共有することで、
人間の成長スピードは圧倒的に速くなると思います。
そんな環境で仕事をしたい方、
ぜひお声がけくださいませ。
mail:info@halo-web.com
-希望が生まれる仲間をつくる-