こんにちは、15代目です。
自ら動けるスタッフがどれだけいるかが分かりますね。
～ある夢の話～
ちょっと変な夢を見ました。
研修をするといって、スタッフがある施設（少年自然の家みたいなところ）に集められます。
「このメンバーで5日間、研修してください。」という命だけくだり、あとは何の指示もありません。
「何すればいいの？」と戸惑うスタッフ。
その姿を見ている私。
という夢です。
この夢はここで終わったのですが、意外と重要な気がしました。
誰が引っ張っていくのか？
どういう研修になるのか？
この研修の仕組みづくり（土台作り）は誰がするのか？
何かを示唆する夢だった気がします。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
RPAなども検討中です。
～ミスの連発～
最近、HPからの予約が受注できていないというミスが連発しています。
これはちょっとまずいですね。
原因がまだ不明なのですが、ミスが続くというはいけません。
ちょっと手を加えないといけませんね。
こういったミスの連発は何かしらのメッセージです。
どうすれば、ミスが発生しないのかをちゃんと考えないといけません。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
新鮮な気持ちになることも重要ですね。
～ワクワク・ドキドキ～
さて、新年度が始まりました。
4月は新しい出会いの季節でもあります。
御素麺屋にも2名新しいスタッフが入りますし、新しい部署にいくスタッフもいます。
ちょっとドキドキ・ワクワクしているのではないかと思います。
このドキドキ・ワクワクが大事なんです。
長いこと同じ職場にいたり、同じことをしていたりすると、このドキドキ・ワクワクが無くなります。
新しいスタッフが入ったりすると、少しだけこのドキドキ・ワクワクが生まれます。
たまにはこういった出会いは必要です。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
またちょっとした変化の第一歩です。
～来期に向けて～
現在、来期むけて、工場見直しの準備をしています。
改めて、どういう考え・方向性で進めるのかを検討。
いろいろと明文化しているのですが、大事ですね。
いろんなことに気づきますし、不足していること・大切なことにも気づけます。
まずは、私自身がちゃんと向き合わないといけません。
結構大変な準備となっているのですが、成果に結び付けたいところです。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
分かりやすいというのが大事です。
～チームなら単純な方が良い～
先日、お家で子供の誕生日パーティーをしました。
その時、子供たちがじゃんけんで負 けたら足を少しずつ開いていき、倒れたら負けといったゲームをし始めました。
これが意外と大盛り上がり。
単純なゲームなんですが、それがいいんでしょうね。
今は複雑なゲームが増えてきました。
個人でやるならやりこみ要素が面白いのですが、チームでやるなら単純なゲームの方が盛り上がるようです。
ルールも分かりやすいのが重要です。
これって会社でも同じようなことが言えます。
会社もチームなので、複雑なルールより単純なルールが大切です。
そんなことを感じながら、ゲームしていました。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
