オージロウは悩み、そして、考えています。
人材育成って、とても難しい課題だと思います。
10人のメンバーがいれば、10通りの方法が存在するからなのです。
もちろん、基本形はありますが、本人が合致する手順を踏むことが、最適であることは言うまでもありません。だからこそ、悩み、考える訳ですね。
新入社員から受ける報告、リーダクラスから受ける報告、両者が同じということは、やはり、おかしいですし、期待している内容と異なります。
つまりは、立場に応じた「報告」が存在し、実践することが「重要」だということです。ここを間違えてしまうと、大雑把は報告しかできないとか、主要ポイントのみを即座に知らせるべきが、とてつもなく細かい内容を報告してしまうという事態に陥ってしまいます。
ただ、誰しも初めてはあります。大切なのは本人の自律性を向上させるようなプロジェクトマネージメントなのかも知れません！！＜つづく＞