アドラー心理学を学んでいる理由

私がアドラー心理学を学び、家庭で実践したいと決めたのは、
自分も含めて自立した家族でありたいという希望から。


自立した子供を育てるには、どのような接し方が良いのだろうか？
母親が私を育ててくれた体験を真似て、子供たちに接しながら、
三谷宏治さん、岡田尊司さんの本を読みました。
子どもには、どうしても期待が大きく、援助したいという気持ちも大きく、
意識していないと、過保護や過干渉になってしまうと気付きました。


自分のチカラで計画して実行していく能力をつける。失敗もつきもの。
それを日常でどう見守り、声をかけていったらよいのだろうか？
どうも、職業病なのか、自分が「これはいい！」と思ったことに、
「なぜなら○○だから」という答えを探しに行ってしまう（笑）。
今のところ、アドラーさんはその答えやヒントを私にくれています。
例えば、子どもに「失敗する権利」に対し、どう責任を取らせたらよいのだろうか？
それを問う前に、自分に同じことを問うことができているだろうか？


「私は失敗する権利がある」に対し、責任は？
他人の失敗を許す責任、
失敗の結果を受け入れる責任、
同じ失敗を繰り返さないように努力する責任がある


私自身も、いろんなことにチャレンジして、失敗することもある。
だったら、人が失敗しても許そう、
失敗してしまったときには受け入れよう、
次からは失敗しないようにしよう。
そして、いろんな経験をしながら、学んでいこう。

家族で過ごせる貴重な休日を、こうした学びの日に当てた先週の土日。
学ぶ権利を主張した私が、この学びを活かして、
家族のみんなといい関係を築く努力をするのは私の責任。
責任を果たすように、日々の暮らしを大切にしていきます！

家族会議〜初長女からの開催要請〜

いろんな本とか、ネットとか読んでいて、
あぁこうするといいんだろうなぁとぼやっと思うのだけど、
なかなか実践できない。生活に落ちてこない。
そんなことはざらなんだけど、もったいないなぁと思うことも多々あり。


どうしたら実生活に落ちてくるんだろう？と思った時期もあるのだけど、
PDCAサイクルを日々の出来事で回したら、ええのか？
一人で抱えるより、ほかの人と一緒に回した方が、さらにええんじゃない？
そんなことを考えるようになってきたのが、ここ3年くらい。


ちょうど、子供との接し方、家庭教育について、
自分のあり方を模索していた時期に、
アドラー心理学の勇気づけという考え方に出会いました。
ベストセラー「嫌われる勇気」の発売される1年くらい前に。
本を読み、なるほどと思える内容。
でも実践はどうよ？という感じが残りました。


そんなとき、お友達がアドラー心理学を実践＆シェアで学びを深めていく、
「愛と勇気づけの親子関係セミナーSMILE」に誘ってくれました。
「実践＆シェア」これなら日常に落ちてくるかもしれない。
そう思い、受講開始したのが昨年の秋。
実際、日常の出来事を、ワークシートにメモをして、
後日シェアをすること、他人である先生に目を通してもらうことで、
なるほどーと納得感が深まり、どんどん、アドラー心理学が好きになっていきました。
そのセミナーで知った「家族会議」のやり方とその効果。
小さな社会である家庭で、様々なことがらを家族で合意し解決に向かう手続き、
いずれ大きな社会に飛び立っていく子供たちと一緒に、
実践するっきゃないでしょう！

こうして、私のちょっと強引な提案で家族を巻き込み、
我が家でも「家族会議」を取り入れることになりました。
大体月に2回程度、時間を30分と区切って、開催しています。
内容は「お楽しみ計画」と「お困りごと」が多いかな。

5月はバタバタしていて、流れること2回。
一昨日、長女が
「あぁ、お泊り会にディズニーランドが近づいてきて楽しみすぎる」とつぶやいたところで、
「お泊り会いつ？家族で話したっけ？」と気づき、
「家族会議開催してよ！」と初めて要求がありました！


いやぁ、ちょっと家族会議が定着してきたじゃん。嬉しいよー。


お泊り会の提案、引き受けるのには、私たちにも責任が生じるけど、
子どもたちの力を信じて、いろんなチャレンジができそうで楽しみです。
さぁ、どんな準備を進めていきましょうか？
今後の家族会議で展開される長女の事業計画が楽しみです。

薬剤師の仕事は変化していく！

一昨日、尊敬する薬剤師の先生がトーキョーより連絡をくれました。
明後日、名古屋に研修で行くので、薬局によってもいいですか？
営業日確認したら、定休日みたいだったけど、大丈夫ですか？と。


なんと、ありがたい連絡。
先日作成した、今一番旬の自作お洋服で、お店に出かけていきました。

日本は、高齢社会(高齢化ではない！）になるので、
医療に関しても、どんどん変化していくわけで、
その変化に合わせて、私たち薬局も医療を支えていきたいわけです。
＊厚生労働省のビジョン⇒★


そんなビジョン・医療改革に関して、熟知している先生。
直に私たちの薬局を見てもらいながら、
こんなことに取り組んでいくと良いわよ、こんな感じでやるといいわよと
具体的にアドバイスを頂きました。
私たちが現場で困っているという相談にも乗っていただき、
あっという間の時間でした。


その様子を見ていた、薬学生。
「薬局って、処方せんを待っているだけではないんですね。」とな。
はい、そうです。
患者さんたちからの声を聴き、
自分たちの提供できうる新たなサービス、技術は、
協力者に説明し理解を得て、共に取り組んでいくんです。
こうして、今の社会・生活に合った形に少しずつ変化していくんです。


学生さんの素朴な気づき。
日々の業務に追われて私たちが忘れてしまいがちな大事なこと、
核心をついているような気がしたのでした。


そして、こんな立派な先生も
地下鉄日比野駅と名鉄日比野駅を間違えて、
名古屋ではなく、愛西市へ行ってしまうという
おっちょこちょいで可愛らしいことがあって、
人は全てが完璧じゃなくてよいってことも、教えてくれたのでした(笑）