一昨日チームコーチ実践コミュニティメンバーと来年1月17日の実践コミュニティに向けたミーティングを行いました。
1年間月に２～3回は、顔を合わせてきた仲間と、年内ラストの顔合わせです。
スポーツ関連施設を運営するＫさんの中之島オフィスを会場に使わせていただきました。
オフィスに入ると、甘い香りが・・・・。
行列が絶えない堂島ロールで有名なモンシュシュウのスイーツ勢ぞろい('-^*)/
Ｋさんの会社の専務でシアトルマリナーズでトレーナーでもあるＭさんらの差し入れでした。
（数日前の整体の先生の「甘いものは控えましょう」という言葉はしばし封印し、
2時間半のミーティング時間の間に、美味しく全種類いただいちゃいました(o^-')b）
モンシュシュの社長がテレビ出演時に話していた話をＫさんが教えてくれ、
「戦略は大事だよね～」「コンセプトを手放さないことかな～」とメンバーに経営者が多いこともあり、
本題の討議の合間に、経営方針について花が咲いていました。
私も話を聴きながら、来年の方針を更に明確にしていかないとな～って思いました。
ミーティング後は、Ｍさんも交えて懇親会（忘年会？）がありましたが、
その話は、また次回に(^O^)/