ビジネスの三日坊主を卒業させる継続コンサルタント(3か月以内に月100万達成)
この講座が選ばれる5つの理由
継続コンサルタントをしている理由とその想い
よくあるご質問
受講の手続き
お問合せ:090-6080-6983/Mail irodorilife1@ybb.ne.jp
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ご訪問ありがとうございます
あなたのやりたいビジネスで、「やり抜く力」をみにつけ、3か月以内に月100万を達成させる、
「継続コンサルタント(経営コンサルで継続の仕方に特化)」
の小田です
みなさんは人を紹介したことってありますか?
私が思うにこの
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「紹介力」
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というのは社長にとって最強の能力だと私は思っています
そこで本日のテーマは
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「紹介力は社長として最大の武器」
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です
さて何故「紹介力」が最高の能力かといいますと、
ビジネスの本質は
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「問題解決」
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なわけです
お客さんの悩んでいることを解決するわけで、よりそれが専門性高く解決できるといいわけです
しかし自分の会社でそれができない
という時があります。
その際に選択肢は2つです
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①無理してできるという事をいい、顧客満足度を下げる
②できないことを認め、お客さんのためになるよう、適切な紹介をする
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いかがでしょうか?
まあ考えるまでもなく、
「②」
が正解ですね
よく会社でも新人職員が、
わからないのに、適当に答えてお客さんをこまらせてしまうというシーンがあります
できる職員程、自分のできるところ、どうしたらできない部分を補えれるか?
を知っています
つまり新人職員の例でいえば、
自分で無理に説明しようとせず、他の説明できるスタッフをよんでくる
といった能力が必要になるわけです
「紹介力」というのは
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「お客さんを問題解決に導く力」
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といっても過言ではないわけです
ド素人が問題解決に導くより、絶対に専門家の方が問題解決をしやすいと思います
もちろん自分よがりの専門家ではいけませんが、お客さんの問題解決をしっかりとする専門家という意味です
ですので、「紹介力」を上げることをお勧めします
そうすることによって、巡り巡り、それがビジネスになったり、あるいはビジネスでやらなくても、大きな力になると思います
でも「紹介力」って1つ気を付けないといけないことがあるのですが、
「成約率」が低い方は正直トラブルが多いだけで、しっかりと紹介力があるとは言えないと思います
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「どの商品(市場にニーズがある商品)を販売しても成約率が」80%以上は最低ないと、いけない
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と私は思います
もし成約率が80%以下であれば、以下のサイトをご覧になるといいかもしれません
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成約率が90%越えになる秘訣をしりたい
▲こちらになります
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最後までお読みいただきありがとうございました
【まとめ】
①紹介力は社長として最大の武器。お客さんの問題解決をすることに焦点をあてれば、必然的に紹介することが打倒。しかし普段の成約率が80%以下であれば、しっかりと紹介できたとはいいがたい。