いつも読んでいただいて
ありがとうございます。
礼江銀六です、今日も寒かったですねえ!
先日、依頼がありまして
パチンコ店の経営者、営業部長、店長など
20数名の方に、3時間のセミナーを開催してきました。
テーマは『アルバイト採用の施策と定着率の向上』について。
大半の企業様で採用単価が10万円を超えていることからか、
とてもご好評頂きました。
開催地は札幌だったんですが、
釧路、旭川など遠方からの来ていただきました。
先方からのオーダーで
「アルバイト求人がうまくいかない(集まらない)」
「アルバイトのモチベーション、定着率UPのために評価制度を導入したい」
この2点について、お話とワークショップをしてきたわけですが、
どこの法人さんも、悩んでいらっしゃる内容なんですねえ。
アルバイトの集め方については、充足率の考え方から
数えて、28回に渡り書いてきました。
↓↓↓
http://ameblo.jp/oda-tch/entry-11902532220.html
セミナーのタイトルにも入れたんですが、
「本当に万策尽くして、人が居ないといっていますか?」
ということで。
人を集めるのは
①金を使う
②知恵と手間をかける
しかないわけで、ほとんどの会社は①にリソースを
注ぎ込みます。資金まかせ、業者任せ、ですね。
そして人が集まらなかったら「広告のデザインが悪い」「時期が悪い」
と業者や時のせいにします。
本当に「人集めに関して、万策尽きました」
というのであれば、①と②を同時進行させなくてはなりません。
結果的には、おそらく10人採用できたなら
内訳は①9人 ②1人みたいな振り分けにはなるでしょうが、
採用単価で考えれば、②は①の1/4程度になります。
そして、②は継続的に実施して、それぞれの戦術の
強弱がわかってくれば、応募数も増えますし、
取捨選択ができるようになります。
写真のように、皆さん熱心に参加してくださり、
次回の開催もオファー頂きまして、後編を
内容は自信をもって、提供できるものに
しましたので、読者の皆さんで
20名~40名の規模で、受講される方を
集めていただければ、同内容のセミナーを
全国どこでも、ご用意いたします。
参加費は、日本人アーティストの
コンサート程度で考えていただければOKです(笑)
社内でも、数社が集まってでも開催可能です。
アルバイトさんを多数雇用している会社さんであれば
汎用性のある内容となっています。
よろしくご検討ください。
お問い合わせは、お気軽に
⇒ oda@dd-b.jp (担当:小田)
■■■礼江とは誰か?■■■
大学卒業後、日本マクドナルドで25年、
チェーンストア経営に携わり、後半は
ハンバーガー大学にて、人材育成の全てを
学び、研修設計と講師育成を担当。
卒業した研修生は5000人を超える。
その後、有名パチンコ店&複業商業施設運営会社で、
2年間「接客」に特化したセクションを立ち上げ、
業界NO1の評価を得た。
その後、2014年独立。
同グループ、日本最大級のパチンコ店
含む3店舗の新規開店スタッフ求人プロジェクトを
引き受け、合計300名超の採用を実現させた。
現在は、独立し業種にこだわらず、
「人材」を「人財」と考えられる企業に対し、
業種問わず、接客、教育システム、ツール開発、求人施策
や研修を提供中。
研修や勉強会、ワークショップ開催
承ります。お問い合わせは、お気軽に
⇒ si@dd-b.jp
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ツイッターでは、BLOGに書かれない
全国店舗訪問での
集客UPのヒントになるスナップショットも
つぶやきます。
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