「今日が一番賢明な判断が出来、一番若々しく行動できる日」
忘れましたが、何かの本で読んだ言葉
今日と言う日は、人生でもっとも様々な経験をし、知識を積み重ねた日。
今日と言う日は、人生でもっとも未経験で、固定観念を持たないで若々しく無邪気に行動できる日。
今日と言う日は、今の自分にとって BESTな判断、BESTな行動が出来る日。
「もともと地上に道はない。歩く人が多ければそれが道になるのだ。」
作家 魯迅
「世間の常識」って言うのも、そんな感じなのかも。
多くの人がそうしてるから 常識。
でも、それがいつでもどこでも正しいとは限りません。
それ、おかしいでしょ！ 常識外れでしょ！
そう思った瞬間、
「もしかしたら自分が正しいと思い込んでるだけかも・・・」
そんな風に考えるもう一人の自分を、
いつも心の中に存在させていたい。
企業の中には厳しい経営環境の観点から、人材採用・選考のプロセスが合理化され、採用コンサルタントなどにアウトソーシングしていることもあります。
また、アウトソーシングはしていなくても、採用担当者の負担が大きいのは大きな企業も同じで、採用・選考にかける時間が少なくなっているのは事実のようです。
採用にかける時間が少なければ
・ 自社の求める人物要件を明確化できていない
・ 求める人物要件が社内で共有できていない
といったような問題が発生し、採用ターゲットが明確にならないまま選考を行わなければならないために、結果として「大学ブランド」や「適正・能力試験」を重視する傾向が強まっています。
そんな中、自社の求める人物像に合致した人を採用できてない、また、本来であれば人物像には合致しないが試験結果が良いために採用してしまう。。。 結果として、早期の退職につながるケースも少なくないようです。
応募する側としては「対策」をしやすいといえるかもしれません。
なぜなら「適正・能力試験」を利用するほとんどの企業は既成の試験を利用しており、その多くは本屋さんで対策書を手に入れることが出来るからです。
こうして採用プロセスが合理化されることは、結果として採用ミスマッチを生む要因となっています。