何んでもは出来なくとも     何かは出来る -37ページ目

 何んでもは出来なくとも     何かは出来る

「明日すればいいさ」…

そんな言葉は聞き飽きた…

今だ…今日だ…

「その瞬間だけ」を死ぬ気で生きろ…吠えろ…

俺はぁーー!

生きてるぞぉぉーー!!

『行動は必ずしも幸福をもたらすとは限らない。しかし、行動なきところに幸福はない』
ベンジャミン・ディズレーリ


おはようございます
星に願いを赤兎馬です。


最近、寒く空気が澄みきって「星」が綺麗に観えます。


夜空を眺め大宇宙へ想いを馳せながら現実逃避してますwww


『仕事の最前線にマネジメント的視点をもたらすことそれ自体が1つのイノベーションである。』
人的資源ほど効率の悪いもはない。この人的資源の活用に成功したわずかな企業が、生産性と産出量の飛躍的な向上を実現する。人的資源こそ生産性向上の主たる機会である。

人材のマネジメントこそが最大の関心事でなければならないとドラッカーは言っています。


「考え方としてのマネジメント的視点」を組織として根を成さなければならずということでしょうが…(汗


ウチでは、この関心事の視点が違うTOP「報酬?と手法」が人的資源の生産性向上の第一鍵だと主張している。


たしかに「魔法の杖」が欲しいという気持ちは痛いほどわかる(苦笑


しかし昨今の状況を踏まえた上でやはり早急にキーリソースからの戦略ポイントを見つける為の組織改革が望まれると思います。


今日の
このブログをまずは、今年いっぱい続ける事が出来たら天体望遠鏡を買うw


ご覧下さいました皆様のご多幸を心よりお祈り致しております


ご覧下さいまして誠にありがとうございました

『病気は千もあるが、健康は一つしかない』
ルートヴィッヒ・ベルネ




こんにちは
若干太った赤兎馬です。



今日も朝からお仕事です♪

まぁ~なんとかブログ更新できてます(汗



『マネジメントとは一般教養である。』

マネジメントに携わる者は、人文科学・社会科学・自然科学の広い分野にわたる知識と洞察を身につけなければならない。それらの知識によって成果をあげなければならないとドラッカーは言っています。


自らの成長をはかる為には計画性に基づいた行動が必要だと思います。




今日からでもできる事って沢山ありますが、沢山ありすぎて…困惑もします(汗




適当に日常やらない事(教養関連)の「何か」を5分でも4分でもやってみる事が大事じゃないかと思いますね。




今日の

身の周りを綺麗にするゾー!!




ご覧下さいました皆様のご多幸を心よりお祈り致しております



ご覧下さいまして誠にありがとうございました

『人の大望を鼻であしらう人物とは付き合わないことだ』
マーク・トウェイン


こんにちは
大望大好き赤兎馬です。


最近、休みの日なのか仕事の日なのか状況がわからなくなってきましたw


「仕事」=「生きる事」と自分に言い聞かせているので、若干のイライラ感wありますが、なんとかモチベーションを保てています。


現場は、相変わらずの先行き不透明w


営業関連の統括と先日色々と話をしていたのですが、「全体主義の独裁」が前提にある企業でいかにして成長するかについてお話を致しました。


営業統括も興味深く話を聞いてくれましたので、「殻」を破る為の何かのきっかけになればと思います。



『意思決定の前提とすべきものが「すでに起こった未来」である』
理論が実践に先行することはない。理論の役割は、すでに有効性を確認された実体を体系化することにある。個を一般化し、教え学ぶことのできるもの、一般に適用できるものにすることにあるとドラッカーは言っています。

思考の枠組みを変化させていきながら、「すでに起こった未来」を間違い探しのように探し当てる作業を行っていかなければならない。


「めんどくさい」作業ではあるし、そしてその評価をうける為には更なる未来まで待たなければならず…


この一見「めんどくさい」作業を行えるか、行えないかが市場で勝つ為には必要なのでしょうね。


今日の
えっ!?今日は休み?仕事?w(隣近所その他大勢の方々談)


ご覧下さいました皆様のご多幸を心よりお祈り致しております


ご覧下さいまして誠にありがとうございました