『この世は絶え間のないシーソーだ』
ミシェル・エケム・ド・モンテーニュ
おはようございます
先日は休み？だった赤兎馬です。
上司の呼び出しもあり会社に向かいました…営業統括・機械統括・社長の順番で出勤されてましたねｗ
しばらくして4人でミーティングスタート
すると…
この前から決めていた内容をここに来て一新ｗｗｗｗ
2時間のミーティングも終わり
えっ!?え～まぁ～
早急に作業に取り掛かりましたヨ（汗
…泣けてきたね（笑
『企業以外の組織は企業の利益に相当する評価基準を必要とする。』ドラッカー曰く、マネジメントは目標の設定から始まるということであり、非経済的組織には、企業のマネジメントとは異なるマネジメントが必要であり、企業以外の組織も、企業にとっての利益に相当する尺度を必要とする。言い換えるならば、利益とは、組織のマネジメントには不可欠な尺度の手本たるべきものであると言っています。
わたしや組織にとって最も大事な事は、重要なものを探りつつ活動に対しての評価基準を設けるように行動する事… …か（汗
評価基準も個々の主観により「ブレる」といった組織内では、まるで日常が「コント」の様な風景を作り出します(笑
物理学者のエリヤフ・ゴールドラッド氏が著書「The Goal」で提唱した「ボトルネック理論」を思い出します（汗
つまりは「部分最適は全体最適にはならない」物事の流れが滞る場所を見つけて改善しなければならない…
滞る場所＝TOPの「ブレる」評価基準ｗ
サッカーで例えるならチームオーナーがFWで、戦いながらオンゴールまで決める感じ…ねっ!「コント」でしょｗ
今日の結論
「コントだよ！コント（笑」
ご覧下さいました皆様のご多幸を心よりお祈り致しております
ご覧下さいまして誠にありがとうございました