先週のことですが、観てきました『機動戦士ガンダム THE ORIGINⅢ 暁の蜂起』
『機動戦士ガンダム THE ORIGINⅠ 青い瞳のキャスバル』
『機動戦士ガンダム THE ORIGINⅡ 哀しみのアルテイシア』
の2つも観ましたが、私はこの『暁の蜂起』は原作の部分でも結構好きなんですよね。
いよいよ物語が佳境に入ってきて、いわゆる『一年戦争』に突入するプロローグとなってきています。
次回作も楽しみ。
先週土曜日のことですが、5年目となる会社の組合の『地引網＆バーベキュー大会』に
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/63414206.html
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/64102372.html
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/64767635.html
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/65393681.html
今年も参加しました。
いつもの次男坊と、同僚1人の3名での参加でしたが、例年通りいいコミュニケーションをしてきました。
小さかった子が大きくなってたりして、そんなことも時代を感じます。
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/63414206.html
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今年も参加しました。
いつもの次男坊と、同僚1人の3名での参加でしたが、例年通りいいコミュニケーションをしてきました。
小さかった子が大きくなってたりして、そんなことも時代を感じます。
今年2個目参加の会社の部門の労働組合の社外活動。
『フットサル』
昨日のことになりますが、去年も開催した『フットサル』
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/65467128.html
今年は去年より若干人数減って、3チームの総当たり戦。
その後、コートを広く使って2チームに分かれてのゲームと、都合8ゲームぐらいやりましたか。
相変わらずobusukeはゴールキーパー。
フィールドプレイヤーになったら、マジで死んでしまう。
終了後からかなりの筋肉痛。
いまも上手く動けません。
老若男女楽しめるイベントでした。
『フットサル』
昨日のことになりますが、去年も開催した『フットサル』
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/65467128.html
今年は去年より若干人数減って、3チームの総当たり戦。
その後、コートを広く使って2チームに分かれてのゲームと、都合8ゲームぐらいやりましたか。
相変わらずobusukeはゴールキーパー。
フィールドプレイヤーになったら、マジで死んでしまう。
終了後からかなりの筋肉痛。
いまも上手く動けません。
老若男女楽しめるイベントでした。
先日『屏風の虎』というネタを書きました。
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/65877400.html
ビジネスの中で、目標とするビジョンを『屏風の虎』に例えて、ビジョンを現実にすることが
大事で、虎を屏風から出すことだ、みたいな話でした。
これって、実はも一つ大事な意味があります。
目標とするビジョンって、勇ましくカッコいいものがいいんですが、実際は実現不可能な
ものであったり、いや、物理的に不可能って言うならまだいいのですが、「実は実現させたくない」
ってものだったりします。
いわゆる『絵に描いた餅』ですね。
それをなぜ、私が『屏風の虎』に例えるか、というと。
一休さんの説話にもあるように、「虎を出したくない」んですよ。
虎はいつまでも屏風の中にあるだけでいい。
だって、「虎が夜な夜な屏風を抜け出して暴れるのが困る」から、なのです。
「目標とするビジョン」は「絵に描いた餅」でいいし、『屏風の虎』でいいんですよね。
だって、そのままだけであればカッコいいんですもの。
「本気ではないビジョン」こそ『屏風の虎』になりがちなんです。
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/65877400.html
ビジネスの中で、目標とするビジョンを『屏風の虎』に例えて、ビジョンを現実にすることが
大事で、虎を屏風から出すことだ、みたいな話でした。
これって、実はも一つ大事な意味があります。
目標とするビジョンって、勇ましくカッコいいものがいいんですが、実際は実現不可能な
ものであったり、いや、物理的に不可能って言うならまだいいのですが、「実は実現させたくない」
ってものだったりします。
いわゆる『絵に描いた餅』ですね。
それをなぜ、私が『屏風の虎』に例えるか、というと。
一休さんの説話にもあるように、「虎を出したくない」んですよ。
虎はいつまでも屏風の中にあるだけでいい。
だって、「虎が夜な夜な屏風を抜け出して暴れるのが困る」から、なのです。
「目標とするビジョン」は「絵に描いた餅」でいいし、『屏風の虎』でいいんですよね。
だって、そのままだけであればカッコいいんですもの。
「本気ではないビジョン」こそ『屏風の虎』になりがちなんです。
『屏風の虎退治』という説話があります。
室町時代の臨済宗の僧、一休宗純をモデルにした江戸時代の説話『一休さん』の有名な
エピソード。
足利義満が一休に出した問題の一つで、「屏風絵の虎が夜な夜な屏風を抜け出して暴れるので
退治して欲しい」と義満が訴えたところ、一休は「では捕まえますから虎を屏風絵から出して下さい」と
切り返し、義満を感服させたというお話。
この『屏風の虎』って、現代もあるように思います。
企業やビジネスにおけるビジョンや、将来のあるべき姿、施政方針みたいなものって、
例えば「中期経営戦略」とか言って、企業トップから仰々しく出されたりして、その方針に
従って、組織の進むべき方向が決まったりします。
その内容は勇壮であったり、大きなチャレンジだったりもします。
言わば、これこそが『屏風の虎』
いかに勇ましく恐ろしい虎でも、外に出ることができなければ、ちっとも怖くはありません。
紙に書いたビジネスの方針が、虎のように勇猛に駆けることができるか、ということが
ホントに大事に思います。
「虎を出せなければ、ただの屏風」です。
屏風の虎を外に出せるか？
ビジネスを正しい形にできるか？
そこが重要ですね。
室町時代の臨済宗の僧、一休宗純をモデルにした江戸時代の説話『一休さん』の有名な
エピソード。
足利義満が一休に出した問題の一つで、「屏風絵の虎が夜な夜な屏風を抜け出して暴れるので
退治して欲しい」と義満が訴えたところ、一休は「では捕まえますから虎を屏風絵から出して下さい」と
切り返し、義満を感服させたというお話。
この『屏風の虎』って、現代もあるように思います。
企業やビジネスにおけるビジョンや、将来のあるべき姿、施政方針みたいなものって、
例えば「中期経営戦略」とか言って、企業トップから仰々しく出されたりして、その方針に
従って、組織の進むべき方向が決まったりします。
その内容は勇壮であったり、大きなチャレンジだったりもします。
言わば、これこそが『屏風の虎』
いかに勇ましく恐ろしい虎でも、外に出ることができなければ、ちっとも怖くはありません。
紙に書いたビジネスの方針が、虎のように勇猛に駆けることができるか、ということが
ホントに大事に思います。
「虎を出せなければ、ただの屏風」です。
屏風の虎を外に出せるか？
ビジネスを正しい形にできるか？
そこが重要ですね。
先日観に行ってきましたDisney最新作『ズートピア』
前評判も高かったのですが、かなり深くいい映画です。
人種差別や男女差別を、上手く動物に当てはめていて、表現が柔らかくなっていながらも、
奥底にあるテーマがしっかりと伝わってきます。
ウサギ、キツネ、肉食動物や草食動物、搾取する側とされる側、それに立ち向かう希望など、
重いテーマのようなのが、ディズニーらしさでわかりやすく作られてます。
近年まれに見る傑作ではないですかね。
お勧めです。
前評判も高かったのですが、かなり深くいい映画です。
人種差別や男女差別を、上手く動物に当てはめていて、表現が柔らかくなっていながらも、
奥底にあるテーマがしっかりと伝わってきます。
ウサギ、キツネ、肉食動物や草食動物、搾取する側とされる側、それに立ち向かう希望など、
重いテーマのようなのが、ディズニーらしさでわかりやすく作られてます。
近年まれに見る傑作ではないですかね。
お勧めです。
朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）が、36年ぶりに行った朝鮮労働党の党大会において、
金正恩第1書記が、自国の核保有について下記のようなことを述べました。
「責任ある核保有国」
「自国からの先制核攻撃はしない」
「世界の非核化を実現するために努力する」
いわゆる『核拡散防止条約』において、核保有が認められているのは、アメリカ合衆国、ロシア、
イギリス、フランス、中華人民共和国の5カ国ですが、この『核拡散防止条約』を「核保有に特権を
与える差別条約」として加盟しない国もあります。
さて、この
「責任ある核保有国」
「自国からの先制核攻撃はしない」
「世界の非核化を実現するために努力する」
3つの事柄って、核保有を認められてる5カ国と同じことを言ってますよね。
アメリカ合衆国の核保有が良くて、なぜ北朝鮮の核保有がダメなんでしょうか？
しかも、人類史上、この最も悪魔的な兵器を実際に使用し、数十万人もの非戦闘員を殺戮した
唯一の国家こそアメリカ合衆国で、その40％になる国民が、その兵器使用を「正当」だとし、
その大量破壊兵器使用を歴史上一度も謝罪したことがないのです。
どちらの国の言ってることが信用できます？
いや、ホントに変な色眼鏡で見ず に、冷静に考えると。
金正恩第1書記が、自国の核保有について下記のようなことを述べました。
「責任ある核保有国」
「自国からの先制核攻撃はしない」
「世界の非核化を実現するために努力する」
いわゆる『核拡散防止条約』において、核保有が認められているのは、アメリカ合衆国、ロシア、
イギリス、フランス、中華人民共和国の5カ国ですが、この『核拡散防止条約』を「核保有に特権を
与える差別条約」として加盟しない国もあります。
さて、この
「責任ある核保有国」
「自国からの先制核攻撃はしない」
「世界の非核化を実現するために努力する」
3つの事柄って、核保有を認められてる5カ国と同じことを言ってますよね。
アメリカ合衆国の核保有が良くて、なぜ北朝鮮の核保有がダメなんでしょうか？
しかも、人類史上、この最も悪魔的な兵器を実際に使用し、数十万人もの非戦闘員を殺戮した
唯一の国家こそアメリカ合衆国で、その40％になる国民が、その兵器使用を「正当」だとし、
その大量破壊兵器使用を歴史上一度も謝罪したことがないのです。
どちらの国の言ってることが信用できます？
いや、ホントに変な色眼鏡で見ず に、冷静に考えると。
毎年恒例となっている会社の部門の労働組合の社外活動が始まりました。
震災の影響で1年はお休みしてましたが、今年で11年目になります。
14～15プログラムがありますが、今年の私の最初の参加は『醤油工場見学＆焚火BBQ』
野田にあるキッコーマン株式会社の工場を見学し、その後清水公園に移動してナイトBBQを
楽しみました。
醤油工場見学では、日本を代表する世界に通用する調味料である醤油のことについて学びましたが、
やっぱ率直に『醤油ってスゲェー』って実感しました。
ナイトBBQは日中のBBQとは趣も違い、焚火感覚で楽しめました。
15名程度の参加でしたが、コミュニケーションも取れて、とてもいいプログラムでした。
震災の影響で1年はお休みしてましたが、今年で11年目になります。
14～15プログラムがありますが、今年の私の最初の参加は『醤油工場見学＆焚火BBQ』
野田にあるキッコーマン株式会社の工場を見学し、その後清水公園に移動してナイトBBQを
楽しみました。
醤油工場見学では、日本を代表する世界に通用する調味料である醤油のことについて学びましたが、
やっぱ率直に『醤油ってスゲェー』って実感しました。
ナイトBBQは日中のBBQとは趣も違い、焚火感覚で楽しめました。
15名程度の参加でしたが、コミュニケーションも取れて、とてもいいプログラムでした。
54対107の敗戦
トーナメント2試合目。
相手は1部の東京医療保健大学。
出だしこそ互角の展開で喰らいついて行きましたが、やはり地力に勝る相手が上で、
こちらがリズムを掴めないうちに、みるみると得点を入れられ、最終的にはダブルスコアでの
敗戦になってしまいました。
それぞれ課題は見えてきてるでしょうから、夏にしっかり足腰強く身体を作って、秋には笑顔で
勝ち進みましょう。
66対41の勝利！！！
obusukeにとって14シーズン目の観戦がスタートしました。
トーナメント初戦ということもあり、ゲーム序盤はリングにも嫌われ、少し動きも硬かったですが、
徐々にペースを取り戻し、危なげない勝利となりました。
まずは、最低限の目標である来年のシードは確保です。
これから厳しい戦いになりますが、何が起こるかわからないのがトーナメントですから、
一つ一つ気合い入れていきましょう。