『マネジメント』企業・組織を効率的に運用すること
『リーダー』組織の変革を推し進めること
マネジメントは「管理者」であり、リーダーは「率先推進者」ってとこですか。
マネジメントが組織の実績の管理をしたり、労務的人事的な管理をしたり、と言うのとは対照的に
リーダーは、ビジョンの提供やメンバーの動議付けを行う役割です。
マネジメントは役割として管理運用を行うのですが、リーダーシップと言うのは、ホントの意味での
人間力の大きさが勝負となってきます。
リーダーシップのないマネジメント。
リーダーシップを発揮してるマネジメント。
当然、リーダーシップを発揮できるマネジメントが求められるわけですが、案外組織の中では、
「管理能力」のみを評価されがちで、リーダーシップを評価されることが少ないですね。
マネジメントは、組織から権限を与えられた人間に付随するリーダーシップになりますが、
本来のリーダーシップは、その人物本来が持ち合わせている人徳や説得力などで、自然と
リーダーシップを発揮しているものです。
みなさんの周りにも、組織として任命された人物より、役職がなくても自然にリーダーシップを
発揮していて、魅力のある人っていませんか？
ちなみに「リーダーが取るべき行動」として重要な項目として、
『夢を語ること』が挙げられます。
夢を語らないリーダーはリーダーではない。とも。
歴史上の人物や企業の創業者など、素晴らしいリーダーシップを発揮した人々って、
必ずと言っていいほど、『夢』を語っています。
『夢を語ること』のできるリーダーでいたいですね。