『組織は仕組み・システムで動くもの』
『組織は人で動くもの』
このブログを読んでいるみなさんは、私が何を言いたいかはわかると思います。
そう、
『組織は人で動くもの』だと思います。
んでも、意外と『組織は仕組み・システムで動くもの』と思ってる人が多いんですよね。
「体制を変えたら組織は変わる」とか「こういう組織体制にしたんだから風土が変わるはずだ」とか。
組織を構成するのは『人』です。
どんなにいい体制を整えても、それを構成する『人』のモチベーションとパワーが発揮できなければ、
組織は活性しませんし、風土も変わりません。
トップマネジメントが間違いに陥りやすいのは、組織体制を整えるだけで、そこに構成される
『人』のモチベーション向上に目が行き届かないことです。
だから「何で体制をうまく変えたのに、変化しないんだろう？」ってことになるわけです。
『人のモチベーション』『人のパワー』にもっと気を遣っていれば、実は度重なる組織変更なんて
要らないですよね。
どんな状態でも、『人』が最大限に活かされれば、それでうまく行くんですよ。
『人』が組織を動かすんです。
『人を大切にする経営』
本気で実現しないといけませんね。