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日曜日のキジバト

生成AI/創発/しごでき(にあこがれる)/うまくいく単純なアルゴリズム/読書/職場のストレス

多くの人が日常的に情報を読み続けている。ニュース、ブログ、書籍、SNSの投稿──特に中年以降、知的好奇心を支えにしながらも、どこかで「読んでも残っていない」という感覚に戸惑うことがある。

ふと振り返ると、1週間前に読んだ記事の内容が思い出せない。3日前に流し読みしたニュースの要点も、思い出そうとするとぼんやりしている。「こんなに時間をかけて情報に触れているのに、何も残っていないのでは?」という疑念は、誰しもが一度は抱く。

情報の“残らなさ”と脳の仕組み

まず前提として、人間の脳はすべての情報を保持するようにはできていない。読んだ内容の大半は、即時記憶から短期記憶に流れ、数時間~数日で消えていく。これは正常な認知機能であり、「忘れる」という行為は、脳の情報整理機能そのものだ。

よって、「残っていない」と感じることは、記憶力の衰えというより、記憶に残すべき情報が取捨選択された結果である場合が多い。

残らない読書は“下地”をつくる

では、記憶に残らない読書にはまったく意味がないのか。むしろ逆である。読んだことの大半は、言語化できずとも「知識の地層」として蓄積され、別の知識や経験と結びついたときに発火する。

たとえば、数年前に読んだ専門書の断片が、仕事の場面で突然思い出される。あるいは、似たテーマの記事を後日読んだとき、過去の記憶と共鳴するような理解が得られる。これは、明示的な記憶ではなく、非言語的な“下地”としての記憶が機能している状態だ。

読書が支える“思考の筋肉”

記憶に残らない読書は、筋トレに似ている。目に見える成果がなくても、続けているうちに思考の回路が太くなり、情報処理の速度や精度がじわじわと変わっていく。

特に現代のように、情報の洪水の中で自分の判断基準を持つことが求められる社会では、読書の量よりも、情報に触れ続けていること自体が“判断力のベース”になる。読むたびに「今回は残らなかったな」と感じても、それ自体が意味のある運動になっている。

“残す”ことに固執しすぎない

すべてを覚える必要はない。むしろ、読みっぱなしで構わないという姿勢が、情報との関係性を軽やかにしてくれる。記憶されなかった内容にも、かすかな影響や感情の揺れがあったかもしれない。その小さな揺れが、後に別の知識を受け入れる“器”になる。

重要なのは、意味を求めすぎて読むこと自体をやめてしまうことではなく、「残らないときもあるが、それでいい」と受け入れた上で読み続けることだ。

近年、技術やツール、概念の進化は加速度的に進んでいる。生成AI、ノーコード、クラウドインフラ、知的生産のメソッドなど、あらゆる分野で新しい言葉や枠組みが更新され続けている。

しかし、それらを学びながらふとした瞬間に湧いてくるのが、「これは本当に自分の中に残っているのだろうか?」という違和感だ。読んだはずの本が思い出せない。視聴した講義内容が記憶にない。インプットしているのに、手応えがない。そんな感覚に悩まされる人は少なくない。

インプットと実感の乖離

この現象は、「知識の入力」と「体感的な定着感」のギャップに由来する。知識は確かに通過しているが、それが“自分のもの”として使える形で蓄積されていないと感じる。これは記憶力の衰えとも、集中力の問題とも言い切れない。

とくに中年期以降、知識が“地層のように積み上がる”感覚よりも、“砂がすり抜けるような”感覚のほうが強くなる。情報の流入量に対して、統合・整理のプロセスが追いつかないのだ。

問題は“保持”ではなく“結びつき”

知識が定着しないと感じるとき、見落とされがちなのは、「覚える」ことよりも「つなげる」ことの重要性である。新しい知識は、それ単体では意味をなさない。既存の知識や経験と結びついたとき、初めて“自分の中で動き出す”。

だからこそ、読む・見る・聞くインプットを行った後は、自分なりの例えや比喩をつくる、誰かに説明してみる、あるいは他の知識と組み合わせて再構築するなどのプロセスが不可欠になる。

「わからないまま放置する力」

それでも「定着しない」「覚えていない」と感じたとき、大事なのは焦らないことだ。知識はしばしば、いったん無意識の中に沈み込んでから、必要なタイミングで浮上してくる。

そのために必要なのは、「わからないままでもいい」と一時的に棚上げする態度。すぐにアウトプットできないからといって、自分を責める必要はない。むしろ“情報の重力”が自分の中に働くのを待つという選択肢もある。

経験と知識の“再統合”が起きる瞬間

ある日、ふとした仕事中や会話のなかで、以前学んだことが「使える知識」として浮かび上がることがある。それは、頭の中で散らばっていた情報が、ある文脈に触れたときに再結合される瞬間だ。

このように、新しい知識の定着は“思い出せるかどうか”ではなく、“必要なときに活用できるかどうか”で評価すべきである。だからこそ、焦らず、忘れてもいいから出会い続けること、そしていつでも呼び出せるように文脈を広げておくことが有効だ。

以前なら、多少無理をしてもなんとかなった。
締切前の残業、詰め込みの会議、徹夜で資料を仕上げる日々。
それが当然で、評価もされていた。

けれど今は、そうした働き方をしようとすると体の方が先に止まる
集中力が続かない。判断が鈍る。腰が痛む。目が重い。

周囲は「頼りにしてます」と言ってくれる。
でも、自分の中ではもう、その期待に応えられる体力が残っていないことを実感している

評価とコンディションのズレが生まれるとき

社会で評価される働き方には、一定の型がある。

  • 常にレスポンスが早い

  • 無理をきかせてでも間に合わせる

  • 一歩先を読んで動く

  • 複数の案件を器用にこなす

こうした能力は、20代・30代のころには身につけられるし、多少の無理もきいた。
だが40代以降になると、体の反応が明らかに変わってくる。

  • 頭は動いても、身体がついてこない

  • 気力はあっても、疲労が抜けない

  • 情報処理が以前より雑になっているのがわかる

なのに、周囲からの“期待値”は昔のままだったりする。

自分の変化を、正しく認識すること

つらいのは、「まだやれるはずだ」と思う自分と、「もうきつい」と感じる体のズレだ。
そのギャップが、罪悪感や焦りを生む。

けれど大切なのは、身体の声を「能力の衰え」ではなく「設計変更の合図」と受け取ることだ。

  • 耐久性で勝負するフェーズから、

  • 整理や支援、判断力で貢献するフェーズへ

役割のシフトを自覚することが、自分を守る第一歩になる。

体と折り合いをつける働き方のために

「やれること」ではなく、「やっても持続できること」を基準にする。
以下のような意識転換が、長く働き続けるための土台になる。

1. すぐに反応しない勇気を持つ

即レス即対応が当たり前だった環境では、「少し考えて返す」ことに抵抗がある。
けれど、それはミスを防ぎ、頭を整理するための必要な時間だと割り切る。

2. 疲れたら、頭ではなく“体”のほうを信じる

体が動かないときは、理由がある。
単なる甘えではなく、情報処理とストレス反応のオーバーヒートが起きている可能性が高い。

体を休ませることで、仕事の質も回復する。

3. 評価軸を“持続性”に置き直す

「どれだけ無理がきいたか」ではなく、
「どれだけ壊れずに、他者に価値を出せたか」で自分を評価する。

そうすると、自分に対する過剰な期待や焦りがやわらぐ。

おわりに

以前のような働き方ができないと気づいたとき、
多くの人は「もう終わりかもしれない」と感じる。
でも実はそれは、新しい働き方への“入口”かもしれない。

  • 体に無理なく

  • 自分の知見を活かし

  • 若い人の助けになり

  • 組織にとっての“基盤”になる

そんな働き方ができるようになるのは、むしろここからなのかもしれない。

評価されていた自分を手放すのではなく、次の形で評価される準備をすること。
それが、体との折り合いをつけながら、これからの仕事人生を支える技術になる。