おはようございます！
ただいま引き継ぎ資料を作成中です。
って普通は懸案事項とか
進行形の仕事を書くんですよね…
なぜかいろんな仕事の流れをフローで作ってます
先日、「どんな引き継ぎ書を作るか？」
と言う話に上司と後輩ちゃんとなったんですが
後輩ちゃんが
「にゃこ姫さんが想定外だと思う事態の解決法を書いてほしい。」
と言ってきたんです。
正直、意味がわかりませんでした
想定外の事態はいまから想像できないし
いままでも想定外のことはあったと思うけど
一緒にやってきた１年で判断基準はわかってると思うし
単純に手引書がないと何にも判断できないってこと？？？
う～ん理解に苦しみます。
そして私はその希望を丁重にお断りしました…
だってそんなことしてたら１００枚書いたって
きっと書ききれないし
第一後輩ちゃんには理解できない気がして
引き継ぎまであと１ヶ月！！！
ラストスパートなのに全然進んでない気がします…