昨夜白川さんと飲んで、視点上がったので、

「他店でどうすればバリューを発揮できるか?」

「先輩に勝つ道hどこにある?」

「数字立てるには?」
の部分をざっくりと考えてみた。

そのブレスト結果を備忘録として記載しておく。


①誠意 オンリーワン提案

②課題、ニーズを聞き出す力

③情報のハブになる・データ、ネタを作る動き

④他媒体、他ソリューションと比較できる・ネットだけで考えない

⑤フロント、クライアントに会う努力と図々しさ

⑥商品へのFB商品企画

⑦先輩に勝てないと思わない。勝てる領域をひたすら増やし、強くして行く。
お世話になっております。


NUMA_SEAこと松沼雄祐でございます。

誠に僭越ながら先日の合宿に関して下記に振り返ります。
チームと個人それぞれにフォーカスして書きます。


★合宿での大きな収穫★

【チーム】

①とにかく優勝、35チーム中のてっぺんをとれた!(結果)

⇒社会人としての最高のスタートを切れた。最高のチームで最高のアウトプット!
 勝ち癖をつけていきたい。

②役員へのアポをどんどん当てていく積極的な動き・素直さ

⇒動いた分以上の役員からのFBがありました。
 
③目標である優勝に向けた妥協なき議論、逆算したアウトプットができた。

⇒何をどう伝えるべきか?どんな要素が必要か?


【個人】

①理系の院生が半分を占める中、技術ではなくマネタイズの視点で発言できた。

②チームのムードメイキングを意識して行い、効果があったと実感できた。

③議論が暗礁に乗り上げたり、ループしたとき図やフローで整理することを心掛けて、
行動できた。

④外部連絡などビジネスマナーの現れる場で役割を果たせた。



×合宿での課題点×

【チーム】

①コンセンサスが薄い

②対決を恐れ議論を予定調和に持っていこうとする場面があった。

③FBからやるべきことが明確であるにもかかわらず、そこから取り掛かろうとしなかった。

【個人】

①チームメンバーの優秀さに多少油断していた節があった。

②集中力が欠ける場面があった。

③論理や形式に縛られ頭でっかちになっていた。


総じて感じたことは、

①見せ方・伝え方の部分をひたすらこだわるといいうこと

②ユーザー視点を貫くこと

③行動量の部分にコミットすること

です。

優勝という反面、どれだけ個人のバリューを発揮できたか? より良いプランは作れなかったのか? など、突き詰めればきりがないです。

このまま片づけないよう、定期的にこの合宿を振り返りたいと思います。









最近自分に嘘ついて生きてるようだ。

この違和感って、変化なのか、本当の自分への嘘なのかわからない。

窮屈だ。

永遠に守るものが欲しい

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