エボラ出血熱が流行しているリベリアから4日に帰国した都内在住の60代の男性が発熱し、 男性は、エボラ出血熱に感染していないか検査を受ける予定。
7日、男性を診察した医師が、診察の様子を語った、とのこと。
そして、一方、関西では、
エボラ出血熱が流行している西アフリカのギニア国籍の女性が７日、 入国した大阪府の関西国際空港で発熱しているのが確認されたとの情報が関係機関に入った。
この女性を特定感染症指定医療機関の「りんくう総合医療センター」（泉佐野市）に搬送、国立感染症研究所（東京都）に血液を送って感染の有無を検査する準備を進める方針。、とのこと。
おお、東と西とでエボラブレイクのリーチがかかりましたなｗｗ
ゆかぴょんがホールドしている、今イチ株価の騰がらない富士フィルムHDで大きく利確できる日が果たしてくるのであろうかｗｗ
④過剰なコンプライアンス
重要説明事項だ、個人情報保護だ、苦情管理だ、労働時間の管理だ、とアレやれコレやれというのはわからんでもないけど、全部やらされる方はたまったもんじゃないよね。
この手のは、実効性を担保する＝いかに守れるルールとするか、という見直しを常にしないと意味ないと思うんだけど、労働力は無限！が信念の会社だから、コストとか効率とかトレードオフになるものへの配慮が全くないんで、結局はやらされる側が長時間労働でカバーすることになるんだよね。そら、疲れるわｗｗ
いかにアーティスティックでエキセントリックなオナニーを極めるか、みたいなルールづくりに励む職人が本社には腐るほどいるから、それに付き合わされるワシらがヘトヘトになるのは理の当然だよｗｗ
おおおおぉぉい！
おやぢにしてはまともなことをいうでねーが、と思ってたゆかぴょんがバカでしたｗｗ
お前、オナニーと言いたかっただけちゃうんかとｗｗ
もうちょっと違う喩え方は出来んのかｗｗ
③成果主義
この会社も成果主義というか、目標管理の申告させてるけど、あれってつまりはこの1年間で出来たか出来なかったか？なんだよね。
一応、達成難易度なんかも入れさせてるけど、難しかったから・頑張ったけど出来ませんでした、だと評価低くなるだけだから、目標を立てる時点で『出来るであろうこと』しか書かなくなるよね。
営業だと、『やるべき数字』をｍｕｓｔで書かされることはあるけど。
評価する方も見てるのはせいぜい一時評価者の課長までだよ。部長なんて、何十人も見てられるわけないじゃん。
オレはたまたま同期の何十枚かを見る機会があったんだけど、ヒドいのになると「メール・掲示板・共有フォルダなどのＩＴツールを駆使し、業務の効率化を図る、難易度1.2 達成率1.2（※）」とか書いてるのがあったよｗｗ
それは流石に、上司の評価は難易度も達成率も1.0に修正されてたけど。
アレは、恥知らずな奴が厚かましい目標設定して難易度・達成度を最高で申告して、たまたま上司が通してくれるのが重なった奴が出世していくシステムだなｗｗ
いや、どんな制度も運用次第だとは思うんだけど、観察してると人格的に管理職にするのはどうか？って感じのエゴイスティックでエネルギッシュな奴が出世してると思わない？
そんな会社でまっとうに働くのは疲れるよね。
※ゆかぴょん解説
難易度・達成率は0.8～1.2の0.1刻みで設定、標準は1.0
なので、電子メールを駆使して業務の効率化を図るなどという当たり前のことを目標に入れてその難易度を1.2にするというのは、確かに目玉ドコーレベルの恥知らずさですなｗｗ
②インセンティブ理論
この会社の総合職の平均年齢って、41、2歳って知ってた？
23歳で入社して60歳で定年としたら、83÷2＝41.5歳だから理屈にはあってるような気がするけど、今の60歳は1977年入社になるんだっけ？
退職なんかで同年齢の世代はだんだん減っていく、新人採用が年々増えていくってなってたら、こんないびつな年齢構成にはならないよね。
その結果、名ばかり管理職である担当課長を含めて、総合職の6割以上が管理職になってるんだよね。
管理職になると、残業代なしの固定給でしょ。そんでもって、もう組織が拡大成長することがほとんどなくなって、半分以上はこれ以上出世する見込みなし＝給料はせいぜい微増だから、個人の立場だと労働生産性を上げるには労働投入量を減らす、要するにどんなに頑張ったところで給料は一定だから頑張るインセンティブは働かず、勤務時間をいかに減らすか、って結論に合理的に考えれば至る人が大半を占めているってことになるよね。
そんな中で、会社では普通に働くのが当たり前って思っているであろうアラサー君が疲れるのは無理ないと思うよ。
こないだの続き。
アラサー先輩が
「しっかし、最近もう疲れまくりですよ、何ですかねえ、この徒労感とゆーか、閉塞感とゆーか」
と、さわやか系男子にしては珍しい愚痴を漏らす。
それに応えて、セクハラおやぢが
「それがしが思うに･･･」
と語りだす。
このおやぢ、仕事は出来ない、やる気もない、会議で突っ込まれるとしどろもどろになるくせに、アフター５になると別人のように生気溌剌となるなあｗｗ
おやぢが4つほど私見を披露する。
①「ピーターの法則
能力主義の組織では時間の経過とともに人は無能となる階層まで出世する、では、何で組織が回っていくかというと、まだ出世の余地がある＝その階層では無能でない人によって仕事はなされるから、という社会学の法則があってね。
ということは、この会社みたいにかなり以前から新人の採用を絞り始めていて、久しくリストラをすることなく、業績の拡大もない現状維持のまま時間が立つと･･････？
その構成員の大半は無能となる階層まで出世してしまい、まだ無能な階層まで出世していない若年層とごく僅かに残ったまだ無能となる階層まで出世していない人によって、業務が遂行されている、という状態になってるからじゃないかな。
つまり、アラサー君にみたいな若くて、まだ無能になる段階まで出世してない人に実質的な仕事が集中するから、だと思うよ。
就業時間はたまに雑談するぐらいで存在感のないセクハラおやぢだけど、飲みに行って会話するとこれが結構面白い。
唐突に思ってもみない話題を振ってくるので、時々ついていけなくなるけどｗｗ
セクハラおやぢ「アスカクリチャンが引退して種牡馬になるみたいだね」
アラサー先輩「秋天は18着だったでしたっけ、アルゼンチン（ＧⅡ）勝ったぐらいのスターリングローズ産駒を種牡馬にするもんなんですか」
などと、競馬はＧＩぐらいしか買わないゆかぴょんとギャンブルには全く興味のない指導教官を置いてけ堀にした会話を始めおるｗｗ
セクハラおやぢ「そーそー、それはオレもそう思ったわ。そんでね、昔、同級生に栗子って子がいてさ、みんなからクリちゃん、クリちゃんって呼ばれてたこと思いだしてさ」
･･････レーダーに感あり！ルールールールー予感がします！
セクハラおやぢ「中学生になる頃からかな、みんなクリちゃんって呼ばなくなってさ。でも、そのお兄さんは満（みつる）っていうんだけど、それは今もずっとみんながマンちゃん、マンちゃんって呼ぶんだよね。不思議なもんだよね」
･･････おおぉぉい！指導教官、ドン引きしてるぢゃねーが！
内部通報したらセクハラ事例集に採用間違いないのＮＧ発言、お前はやっぱりセクハラおやぢだよ！！
まったく、しょーがねーおやぢだなー、と思うゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。
先週頑張りすぎたので、今週はみんな勤労意欲が低下してるｗｗ
適当に切り上げて飲みにいくべぇと、アラサー先輩とセクハラおやぢとゆかぴょんの指導教官と飲みにいった。
適当にダベってると、セクハラおやぢが「そういえば、サントリーの『山崎』が英国のなんかで最高賞を受賞して、世界最高のウイスキーって評価 受けたらしいね」みたいなことを言い出す。
おお、そうか、でもゆかぴょん、ウイスキー飲まないからカンケーねーと聞き流してたんだけど、アラサー先輩が「『トリスを飲んでハワイへ行こう』のサントリーが、ですか」と、エライ昔のＣＭのキャッチコピーを口にする。
てか、最年長で40代前半のこの面子でそのＣＭをリアルタイムで見た人いないよねｗｗ
セクハラおやぢ「おー、そうそう、そのサントリーですよ。いや、調べてみるとさ、最初はウイスキーみたいなアルコールを入手して葡萄酒の樽に入れといたら、数年後に琥珀色に熟成したから、これがウイスキーじゃぁああい！って売り出したのがトリスなんだって。今の基準じゃ、ウイスキーと認められない代物らしいけどｗｗ」
アラサー先輩「そんなウイスキーまがいのアルコール飲料を売ってたサントリーが今じゃ、世界最高峰のウイスキーを創るんだから、世の中わからんもんですねえｗｗ」
うーむ、でも、ソニーだって、パナソニックだって、ホンダだって、はじまりは町工場に毛の生えたようなもんだったろうから、バカにしたもんじゃないですな。
ともあれ、本家本元を凌ぐウイスキーを生み出したサントリーに乾杯！！
>村上春樹は３日、毎日新聞とのインタビューで、「日本の抱える問題に、
>共通して自己責任の回避があると感じる」と述べた。
>「１９４５年の終戦に関しても２０１１年の福島第１原発事故に関しても、
>誰も本当には責任を取っていないという気がする」ということだ。
>来年の終戦７０周年を控え、近代日本の戦争を小説で扱った作家の
>考えを尋ねた質問の返答でだ。
>村上春樹は「（日本が起こした戦争に）中国人も韓国人も怒っているが、
>日本人には自分たちが加害者でもあったという発想が基本的に希薄だ
>し、 その傾向はますます強くなっているように思う」と付け加えた。
アホくさ、大江健三郎みたく反日進歩的文化人路線でノーベル賞を、
とでも考えてるのかなｗｗ
突っ込みどころがありすぎて、どこから突っ込んでいいやらだけど、あえて
いうならこんな感じかなあｗｗ
①当時、人種差別は当たり前、欧米以外で植民地でない国は数えるほど
だったのに、 戦後そうでなくなったのは何で？
②戦後、人種差別と植民地がよくない！ということになったことに、中国・
韓国が何か役にたったの？
むしろ、昨今の経済発展とともにネオ黄禍論を引き起こしかねないほど
の民度の低さを世界中でアピールしてるんじゃないの。
③欧米の植民地主義や戦後のベトナム・インドネシアなどの再植民地化
の動きをどう考えてるの？
④春秋に義戦なし、日韓基本条約・日中平和条約を結び、条約で解決済
みのことを何度となく蒸し返してくる非常識な国をまともに相手にする方
がバカなんじゃないの？
⑤現在進行形で南シナ海の侵略やチベット・ウイグルで民族浄化をして
いる中国に何かいうことはないの？
⑥人口の大部分が戦後生まれか戦中は未成年だった人になってるのに、
何でお前に上から目線で説教されないといけないの？
ホントにそう思ってるんなら、お前は金持ってるんだからそれで謝罪でも
賠償でもすればいいじゃん。
他人の頭を下げさせて、他人の財布から金をバラ撒いて、「いやー、僕
って良心的で誠実な人間だなぁ」って悦に入るつもりなのかな。
それって、メッチャ卑しい振る舞いだとゆかぴょんは思うけどｗｗ
バカなのか、工作員なのか、もうそういう言説は通用しない時代になって
ることに気が付かない哀れな老害と化してますなｗｗ
急に「取締役会の資料の補足資料を準備せえ！」みたいな天の声が役員から降りてきて、もうてんやわんやですよ。
何ら生産性のない仕事に駆り出されて、2日ほど7時に家を出て23時に帰り着くセブンイレブン状態でした。
しっかし、そうゆう状況になると出てくるんですよ、社畜自慢が。
そーゆうのはいい加減にしなさいって。
ちまたでは、『生涯派遣法案（労働者派遣法改正案）』や『残業代ゼロ法案（ホワイトカラーエグゼンプション）』が国会に提出されていたり、導入を検討されてたりするみたいだけど、そんな一方的に経営側・資本階級に都合のよいものを入れるなってゆーの。
大体、そんなもん導入するのは、結果を出せない経営陣のバンバン馘を切ってからにしなさいって。
じゃないと、何で何期も赤字を続けて高い役員報酬を受け取れるのか、説明がつかないでしょーに。
無能な経営陣が居座る中でそんな法案導入したら、「足らぬ、足らぬは精神力が足らぬ」の帝国陸軍方式が蔓延って、「労働力は無限、代わりはいくらでもいるんだからな」の社会全体がブラック化するのは目に見えているでしょーに。
ヒト・モノ・カネを投入するのにはコストがかかり、それに時間（スピード）という要素をかけあわせ、どうすれば生産性や利潤が最大化できるか、てーのが経済学・経営学だと思うんだけど、追加の労働力にコストがかからないなら、死ぬまで働かせるにきまってますやん。
先の大戦、ＯＲ（オペレーションリサーチズ）という発想に欠けていたことが敗因の大きな要素だとゆかぴょんは思うのだけど、そこから全然進歩してないのう。
とりあえず、2000年以降のソニーとかパナソニックの経営陣は全員遡及して退職金に利息をつけて金返せ！と思うゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。
日銀緩和砲の威力恐るべし･･････。
ゆかぴょんも、大局的には円安の方向と思ってたし、9末からの日経16300円から14500円への下落は日銀緩和催促の下げかも･･････とは頭の片隅にはあった。
けど、ポジション縮小で下げのダメージは軽減できたものの、下がったところで買戻しが出来ずに大失敗。
しばらく、円安・株高の流れが続き、輸入物価の上昇でコストプッシュインフレの中で実質所得は伸びず、そこに消費税10％でジ・エンドの大暴落じゃないのかなー。
それがどれぐらいのタイムスパンで実現するかはわからないけど。
ゆかぴょん、ドル円持ち続けてたらよかったなー。
でも、ちょっと前まで、資源価格の下落基調で豪ドル/円の売り、欧州中銀がユーロ安にしたいと考えてるんだからユーロ/円の売りでいいんでね？と思ってただけに、それをやってたら、爆死でしたな。
そうならずにすんだだけでめっけもの、儲けそこなったことに悋気を焼いたらバチが当たりますなｗｗ
さて、明日はジャンピングキャッチで高値つかみになるかもしれないけど、ちょっとだけ買ってみて年末日経平均2万円の夢を見ることにしますｗｗ
