にほんブログ村
こんばんは
小倉の夜です．
先程，読み終えました．
秋元康の仕事学 ( )/著者不明
￥1,050
Amazon.co.jp
サラッと読めます．
本の中にあります．
～ ～ ～ ～ ～
２つの分かれ道があったときに，どちらが正解なのか．
それを絶対に間違いたくないために一生懸命，先輩に経験を聞いたり調べたり，場合によっては市場調査をしたりする人もいるかもしれません．
それでも，やはり間違えるときは間違えるんですよ．
答えは，やってみなければわからないんですね．
だとしたら，その時間を悩んでいるよりも，
見切り発車でも良いから，とにかく，どちらかにまずは走ってみる．
それから臨機応変に軌道修正すればいい．
と思うのです．
～ ～ ～ ～ ～
最近，一応，歯科医としては良い歳になってきているので，後輩の先生達から相談を受けます．
僕が相談を受ける例と，答えです．
よくあるケース１
『開業がなかなか決まらないんです．』
異端児先輩歯科医の答え
→ピンときたら，どこでも良いから，さっさと開業．
ブラブラしている時間がもったいない．
開業したら月に◯百万の売上なんて考えているなら，開業が遅くなればなるほど，
月にそれだけ損してるという事．
開業前の苦労なんて，開業してからの苦労からすると，大した事ない．
開業はあくまでも通過点．
とにかく早よ開業．
よくあるケース２
『一緒に診療する父と上手くいかないんです．』
異端児先輩歯科医の答え
→悩んでいる時間が勿体ない．
そんな状況で，良い医療の提供が出来ますか？
本気でお父様に「俺，出て行って，一人で一からやるから！」と思い切って，
早く宣言しちゃおう．
そうすると，意外と，いやいや待て待て．俺が隠居するから，お前の自由にして良い，
なんて話が出てくるかも．
ウジウジしていたら，どんどん歳取ります．
よくあるケース３
『スタッフが定着しないんです．』
異端児先輩歯科医の答え
→愛が足りない．
雇ってやっているんだ！なんて傲慢な気持ちないですか？
一緒に働いてくれてありがとう，これがまず第一．
中州のお姉ちゃんに貢ぐ前に，まずは身近なスタッフに還元しましょう．
人が１人，２人と増えれば，人間関係で色々出てくるのは当たり前．
そんな時，お互いに，同じ人はいないと認めさせる事．
そして，長所は学び合い，短所は，お互いにカバーしていく．
そのような組織づくりを目指せば良い．
同じようなタイプを集めても，必ず何か起こる．
それだったら，最初から，色んなタイプの人を集めた方が，
組織としては強くなれるし，魅力がある．
し，しまった
またしても，ブログに，コラム向きの良いネタを書いてしまった
ま，良いか
S社のY本さんが，Mr.MiCDと共に，生マッコリと美味しい骨付きカルビで，締め切りを忘れてくれるはずだから
本日も皆様と共に，良い一日でありますように
お時間がある時に，
気分だけは，歯科界の秋元康さんになった，
西の端の異端児歯科医を応援して下さる方は，
にほんブログ村
をポチッと押して下さると，少しはコラムが進むかな...