組織の成功循環モデルでは、関係性の質を上げることが重要だと言われています。
関係背の質が0からプラスになっていくことで、生き生き働ける職場となっていくとしたら、
0からマイナスへなっていくと起こりうる問題は何かと考えました。
チームとしてシナジーを起こす力、助け合う力がなくなる。
一人ひとりが働く意味を見いだせず、モチベーションが低くなる。
結果、組織のコンプライアンスは低下し、ミスや事故のリスクが上がり、職員のメンタルがやられてしまう。
そう考えた時、人材育成や組織開発は、成長戦略のためだけでなく、
安全危機管理やメンタルヘルスケアとも密接に影響していることがわかります。
不景気な中で、人材育成、組織開発というところの予算は真っ先に削られがちですが、ここにこそ投資することが必要でしょ？と気づいてもらいたいなあと思うのでした。