令和5年6月17日
テレワークの推進により突如、部下は
「見えなく」なってしまいました。
「見えない部下」をどう管理するのかとの難題が
管理職に振りかかってきました。
職場では、チームで仕事を進めるので、
上司と部下が連携をとらなければなりません。
そしてそのチームを取り纏めるのは、勿論管理職です。
そんな管理職が頭を悩ませるのがチームの和を
乱す社員（問題社員）の存在です。
チーム全体のモチベーションを下げてしまうので、
クビにしたいのですが、日本では簡単に解雇は
出来ません。
「さてどうするか？」管理職の悩みはつきません。