コンピテンシーを考える。 | 「リスクマネジメント×キャリコン」約1000社の実績で企業の挑戦をサポート! 損害保険トータルプランナー/キャリコン/産業カウンセラーにっしーのブログ

「リスクマネジメント×キャリコン」約1000社の実績で企業の挑戦をサポート! 損害保険トータルプランナー/キャリコン/産業カウンセラーにっしーのブログ

北陸(主に石川・富山)で事業者さま向けリスクマネジメント×キャリコンを行っております。
損害保険トータルプランナー/キャリアコンサルタント/産業カウンセラー/健康経営EXアドバイザー/福利厚生管理士/第一種衛生管理者/メンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ・Ⅲ種等

[Vol.254]

 

勝手に気になる

ビジネスワードシリーズ③です。

 

以前の

『リテラシー』

『エンプロイアビリティ』

続いて

『コンピテンシー』という

言葉が気になっています。

 

 

『コンピテンシー』とは

 

「(高業績者の)成果に

つながる行動特性」

 

をいいます。

 

 

 

 

 

例えば

 

● 成功している

個人や企業を

うらやましく思い

その行動を表面的に

真似たところで

上手くはいきません。

 

● 人当たりがよく、

元気もよいので

適性があると採用してみたが

全く営業として

成果が出せません。

 

このような経験はありませんか?

 

 

 

 

表面的なところばかりに

注目しても成功しません。

 

「成果をあげる人の

行動特性」としての

 

態度、姿勢、知識、に加えて

想い、経験、価値観

性格、動機、メンタル など

 

深堀りが足りていないのです。

 

 

 

人材採用人材育成

事業の成長・成功には

そこまでの

「コンピテンシー」

分析する必要があるのです。

 

当たり前といえば

当たり前かもしれません。

 

ただ

この当たり前のことを

多くの人は忘れがちなのです。

 

 

 

「コンピテンシー」を

意識し、考え、分析し

企業の業績拡大や

生産性向上につなげましょう。

 

 

 

お問い合わせ・ご相談は こちらまで

https://ws.formzu.net/fgen/S62780690