日創研の業績アップ6か月セミナーについて紹介します。
◆業績アップ6か月セミナーとは
業績アップ6か月セミナーとは、流行りの経営戦略や手法を取り入れるのではなく、経営の基本に立ち返って、業績向上の手法を会得することができるセミナーです。ロジックを学ぶだけにとどまらず、職場でもこの学びを活かすことで、利益が上がる企業体質へ構造を変革していきます。
◇セミナーの8つのポイント
１、なぜ売上や利益が必要なのかを学ぶ
２、自社商品の分析と販売戦略を立案する
３、顧客から愛される企業へと変革する
４、「あなたから買いたい」と言われる営業スタイルを築く
５、新規開拓で顧客を増やす
６、業績アップの仕組みを作る
７、少数精鋭の組織を作る
８、数字が読め、結果をつくる人材を育てる
◇セミナーの4つの特長
1. 職場で実践し、業績を上げる
業績アップにつながる理論や、具体的なノウハウを研修会場で学び、職場で実践します。それを通じてセミナー内容への理解を深めながら、自社の業績向上に取り組みます。
2. 目標設定をして、業績アップに取り組む
ご持参していただいた決算書をもとに、自社分析を行います。会社の発展に必要な利益の金額、経費の各割合を分析することで、売上と経費削減の目標を設定。業績向上に取り組みます。
3. 異業種から学べる
全国からさまざまな業種の方がご参加される当セミナーでは、異業種の皆さんと学ぶことができます。今まで気づかなかった経営のヒントや発見が得られ、いわゆる自社や業界の固定観念を打ち砕くことができます。
4. アドバイザーからの実践的なサポートがある
セミナーの期間中、グループごとに担当のアドバイザーがつき、受講生をサポート。実務に役立つアドバイスや具体的なやり方など、受講生に合わせたサポートがあるので、業績向上にとても役立ちます。
◆受講者の声
こちらの記事にて、受講者の声をご紹介しています。
・2019年福岡開催