日創研の企業内マネジメントコーチング6か月プログラムについて紹介します。
◆企業内マネジメントコーチング6か月プログラムとは
企業内マネジメントコーチング6か月プログラムとは、生産性、業績、成果を上げ続ける人材育成手法を体得するセミナーです。
デジタル化が進む社で、本当に大切なことを忘れていませんか？当セミナーで、“人にしかできない力”を身につけましょう。
組織・チームをつくる上で、一人の能力は微々たるものです。○○力を駆使することで、100人の1歩が1人の100歩を凌駕する組織となるのです。
組織の三要素「共通の目的」「貢献意欲」「コミュニケーション」といったマネジメントの基本を学びます。そしてマネジメントコーチングセミナーを受講することで、下記のような効果が期待できます。
①実践型セミナーにより、場づくり力（マネジメントコーチング）のスキルを体得できる
②更なる人材育成の手法を体得し、対人影響力を速やかに高めることができる
③従業員のエンゲージメントを向上できる
社内には健全な人間関係を構築できる人材が欠かせません。今、経営者をはじめ経営幹部、現場の社員など企業に勤める人々に求められる能力は、コミュニティシップ。すなわち、企業内マネジメントコーチの存在です。
マネジメントコーチングが実践できると、自分で考えられる、前向きに物事をとらえられる、自分でやる気を高められる、積極的に行動できる人材が育ちます。
◆講師紹介
田舞 富太郎氏
日創研
セミナー講師
［主な担当研修］
・可能思考セミナー SA 自己成長コース、SGA 目標実現コース
・顧客の愛着心（エンゲージメント）を高めるセールス・コーチング３か月プログラム
・Theマスターコミュニケーション6か月プログラム
◆受講者の声
こちらの記事にて、受講者の声をご紹介しています。
・2018大阪開催①
https://ameblo.jp/nisouken-seminar/entry-12576705101.html
・2018大阪開催②
https://ameblo.jp/nisouken-seminar/entry-12580855743.html
・2018名古屋開催①
https://ameblo.jp/nisouken-seminar/entry-12598683797.html
・2018年大阪開催