ご訪問ありがとうございます〜
Ninaです
5歳&3歳の2児の時短ワーママ
共働き生活や仕事術
子育てや好きなことなど綴ってます
昨日の記事はこちら
住宅購入考えてる方や実際購入された方の
ご意見聞きたいです〜
今日&明日は
パパと子供達を家に残して出勤です〜
パパの長い夏休みを
羨ましく思いつつ
休み中もついつい
仕事のこと考えちゃうのよ
こんな性格だからこそ
仕事とプライベートを
物理的に分けないと
気持ちが落ち着かない
会社員って
仕事とプライベートの
切り替えスイッチを持てることが
私にとっては大きなメリット
ストレスも
沢山あるけどもね〜笑
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夜眠れなくなることを覚悟して下さい!
まさかこんなにハマるとは!
上司の異動をきっかけに考えること
復職直後から
お世話になっていた
直属の上司の異動が発表
寝耳に水
あー
これぞ
サラリーマン
人員は純減で
補充なし
でも次世代の育成のため
ローテーションは必須
特に
最近日本国内は
人口減の影響もあり
若手〜マネージャー層の育成が
どこもかしこも急務な状況
上長の異動は
上長のキャリアステップ上
必要な異動
※但しタイミングは調整できた状況
さー
あなたならどうする??
○人員純減に対して意見する(文句を言う)
-他の人を引っ張って来れなかったのですか?
-将来的に増員予定はありますか?
○マネージャーが自分のキャリアを優先させた
ことに意見する(文句を言う)
-このタイミングになった理由は?
-部下がもう少し育ってからでも良かったのでは?
○空いたマネージャーポストに
自分がなることを想定して準備する
-チームマネジメントの見直し 等
私の場合
これらはせずに
(文句は言いたかったけど笑)
自分のキャリアプランを
見直しました
正確にいうと
次のキャリア面談で
伝えるべきことを整理しました
自分は今後
どんなキャリアを描きたいのか
バイヤーを続けたいのか
部門内の別の仕事をしたいのか
違う部署に異動したいのか など
自分の仕事の強みは何で
どんな時に心がワクワクして
どんな仕事を得意と認識しているのか
一方で
苦手分野は何で
どういったことを強化したいのか
それは自分の努力で強化されるものなのか
業務転換で得られるものなのか
端的に面談時間や隙間時間で
伝えられるように整理しました
次は自分への異動発表かもですし笑
何度も
何度も
自問自答を繰り返していますが
正直まだ迷子中〜
ただ
前回の時より
大きく違うことは
部下の成長を自分の喜びと
感じられるようになったこと
復職直後の自分では
想像出来なかったことです〜
少し前の上長との面談で
部下を持ってどうですか?
やはり大変ではないですか?
時短だし。
時間的にも精神的にも
負担が増えてるんじゃない?
みたいなことを聞かれました
大変??
んー、まぁ確かに大変ですが
今は喜びの方が勝ってますかね
(これ本音です)
部下の業務内容を知り
新たな知識を得られる喜び
今までビジネスライクだった部下が
徐々に熱を帯びた話し方に変わっていく喜び
今まで仕事への諦め感を醸し出していた部下が
創意工夫して意見した内容が
周囲に認められた時の喜び
自分の成長だけでなく
部下の成長や変化が
自分の喜びになってるな〜
と気づいたのが大きな変化
まぁもちろん部下が若いってのもあるけど
1on1を続けてきて
確実にその成果が出ているし
管理職になることも一つの
必要なキャリアステップと
捉えられるようになったし
この組織で何を実現して
次はどうしたいのか
自分はどうありたいかを
もう一度見直すいいきっかけになりました〜
これから引き継ぎなどで
大変になるかもしれないですが
ローテーションをきっかけに
我が身の振り方も
見直しできて良かったです〜
前向きに捉えられるようになったのも
毎日のアウトプットの積み重ねから!
今日もお読み頂きありがとうございました