音楽家(つまり個人事業主)のみなさん
そして
会社員や主婦から
起業をお考えのみなさん
どうかこのブログを
「しくじり先生」にして
私の屍を乗り越えていってください。
還付金あり状態から
いきなり
7桁
納税する羽目になった私の体験を
恥を捨てて赤裸々に綴る
短期集中連載。
本日はその2です。
No Music, No Life が人生の合言葉
【ピアニスト×研究者×音楽起業家】の
高島登美枝です
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私のビフォーアフター像の中でも
最凶の(笑)写真を掲載。
効果をご覧いただくため
恥を忍んで晒しました
それにしても最近の私、
あっちもこっちも
恥、捨てまくりの人生やね
ヨーロッパピアノの効果も熟知していたのに…
で、納税に話を戻しますと——
メンターのひとりから
「ピアノを買えば節税できたのに」
と指摘されたことは
昨日の記事に書いた通りです。
その言葉を聞くまでは
今のピアノを買い替えるなんてことは
全く考えたことすらなかったんです。
そりゃ、確かにね、
楽器がいいと
ピアノって上達が早いんですよ。
いわゆる
「楽器が教えてくれる」という状態。
もっともこれ、正確に言うと
楽器の良さをちゃんと理解できる
耳(あるいは五感)も必要ですけど、
まぁ、それについては
別の機会に書くこととして...
とにかく楽器が良いと、
楽器の反応に
ちゃんと対応しながら練習するだけで
身体に無理のない良いタッチが
自然と見つかるんです
最近の私の経験では
100年以上前のエラール製ピアノ。
このコはまじですごかった
大師匠のサロンで
独特の華というか、
麗しいオーラを放っている
このお姫さま
たまに自主練のため
レンタルするのですけれど
エラール姫は、ある意味、
脱力とは何かを
カラダで理解するうえでは
大師匠以上の「先生」でした。
このエラール姫を筆頭に
ハンブルクとニューヨークの
スタインウェイの違いも
ベーゼンの現行機種と
昔のインペリアルとの違いも
私はさんざん体験しているのに…
自分ちのピアノを
ヨーロッパピアノにするという発想は
なぜかこれっぽっちも
思いつかなかったのです
過去の頑張りの思い出が現在の足かせに
この原因はどこにあるのかと
自分を深掘りして考えてみたのですが
どうやらそれは
私自身の過去
にありそうなのです。
ご存の通り
私は20歳過ぎ・非音大卒・ピアノなし、
親の猛反対・貧乏・地方出身・鬱という
七重苦を乗り越えて
(私のこの黒歴史が気になる方は、
こちらをお読みくださいませ)
ピアニストになりました。
もちろんピアニストと言っても
反田さんやかてぃんさんのような
コンサートピアニストではありませんが、
伴奏屋で20年以上
メシも食って
音大講師もやって
都心に家も買えるくらいの経済的自立は
達成しております。
だから20代の
辛酸を舐めていた時代に
必死で手に入れて
以後苦楽を共にしてきた
うちのヤマハG3に対しては、
一緒に頑張って来た戦友のような
愛を感じているのです。
↓うちのかわいいG3ちゃん
そういう事情なので、
私にとって
ピアノを買い替えるという発想は
全くの盲点。
完全に思考から欠落していました。
それよりも今のピアノを
スタインウェイに近づける方向で
調律師さんにあれこれと
お願いをしてきました。
スタインウェイと同じ
レンナー社製ハンマーに変えたり、
鍵盤下に紙を敷いて
打鍵深度を調整してもらったり...
もうヤンキーの方々が
愛車の改造に
リキを入れちゃうみたいな具合(笑)。
↓ヤマハのハンマー
古くなったので弦の跡が溝になって
フエルトに食い込んでいます。
これが音を悪くさせてしまうんですね。
↓交換後。レンナー社製の新品ハンマー。
もちろんこのチューンナップだって
6桁の費用はかかります。
「これも経費になるからね~
なんて経営感覚が鋭いんでしょ、私」
と、いい気になってましたよ。
でも、ここに来て
つくづくわかりました。
「それな…
お金の使いどころが
まったくちゃいますねん」
(思わず内言語が大阪弁になる...)
Self-Employer と Business Owner の違い
ロバート・キヨサキ氏の
『金持ち父さん貧乏父さん』を
お読みになった方は
ご存じだと思いますが…
働く人を
キャッシュフローの観点から分類すると
①Employee 従業員
②Self employed 自営業者
③Business owner ビジネスオーナー
④Investor 投資家
4つに区分でき、
それぞれは「国が違う」くらい
価値観や習慣や発想が異なる...のだそうです。
平たくまとめてしまうと、
①②は
個人がいかにお金を稼ぐかという視点
③④は社会の中で
事業をいかにうまく回すかという視点。
でね…
自分が働いたお金で
やっと手に入れたグランドピアノを
せっせとスタインウェイ仕様に
改造しようとしている私の発想は
①あるいは②の人のものなんです。
③や④のビジネスレベルになると
より大きく事業を発展させるために
お金をまずは先に
(自分あるいは他人の)事業に投資し
利益は後から回収する…
という発想で生きてます。
ピアノを買い替えれば(投資)
節税になる(利益回収)――
私は今、②から③への
ちょうど転換点に立っているんですね。
握りしめている
過去の栄光や思い出を
そろそろ手放さないと
いつまでたっても
ビジネスレベルは低いままだよ…と。
今回の7桁納税を通して
神様が語り掛けてくれているような
気がしました。
(その3に続く)
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2023.04.01.以降は専用サイト閉鎖に伴い
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