成功体験を積ませる

自分に厳しいストイックな上司だと、
逆境こそが成長の糧だと信じて
メンバーにもストイックな厳しい試練を与えたりしますが、
その先に成功体験まで積ませないと、ただただ自信を失って負け癖がついてしまうリスクがあります。

逆に、
無理やりでも成功体験を積ませてノリノリの状態にすれば、
逆境のなかでも自分を信じて突き進み、自走して成果を出す可能性が高いです。


褒めて伸ばすか厳しく育てるか、のどちらであっても、
成功体験を積ませることが育成の肝ではないかと思います。