やっぱ外はいい

今日は寒い。寒すぎてまじで起きれなかった・・・
木造住宅は寒いよ！！

さて、今週は比較的オフィスワークが多くって、
ブランドが終わった会社のプロモーションコンサルの
フォーマットづくりに、販売プレゼンの準備に。

昨日はずっと社内にいて、さっき同行営業でお客さんにあってきましたが、
寒すぎて死にたかったけど、気分はすごくリフレッシュできましたね。

ずーーっとパソコンの前にいるだけじゃ、
性格的になにかを生みだしてる感が少なくて。。。

まぁノッてるときは書類作りもいいけれど。

やはり営業畑の人間はそとに出てナンボですね！！

うちの会社はというか私はプランニングも営業もしないかんので、
広告の欲張りパッケージって感じです。

そうそう、昨日社長と面談した時に、
「おまえは現場対応がウマすぎるから、ちゃんと準備しなさい。
そしてそれをちゃんと部下に教えなさい」
っていわれてしまった。がぼーん。

明日からマイナビで募集が始まるようです。
営業マンの。
たのしくてしんどくて、そんな仕事がしたいひと！
カモンです！笑

おれが面接してやるよってに！

取材２回目

今日はマイナビの取材をうけました。

どうやら新しい営業を雇うらしい。

んでリーダーの私めに取材が回ってきたと。これで２回目ですね。
前の取材のときに入ってきたBくんが今の部下になってます。


まだ入社して１年半やけど、会社自体が４年目なんで、リーダーになってます。笑
部下とともに取材を受けるんですが、なかなかこれがむずかしい。

正直に応えてたらなんかおれすげー冷めてる人みたいやんて思いました。
でも改めて人に聞かれるとすごく考えさせられるんですよね。

「仕事で手ごたえを感じた瞬間」とか言われるけど、
瞬間っていうのってないんですよね～。

なんかクオーターとか半期とか締めて数字を見なおすと、
「T社のシェア１０００％アップか！」とか見て、
「そういえばこれも提案してこうこうあったよな～」みたいな。

あとから気づくことのほうが多いですよね。
やまほど仕事抱えてたらいちいち盛り上がってられないというか。笑

「どんな人に来てほしいか」と言われても、だれでもいいし。笑

でもなんでも楽しんでくれる人のほうがいいし、
安定を求められると、リーダーも社長もつらいとこあるし。

まだまだ成長過程にある会社なので、出逢いのような採用が一番よいのかと思うな。

まぁ、でも、正直なところ、「当たり前のことを当たり前にできる」と
「謙虚」なやつが個人的にはうれしいな！

お客さまと１日いっしょ

更新するとか宣言したのに、すっかりわすれてるなぁ。
業務日報的な要素としても書いて行こう！

今日は朝はコンサルで広告戦略MTをとある会社の社長さんと。
いやあたのしかった。
もう慣れっこの社長さんなので楽しく話ができて良いですね。

話のなかでフェイスブックやるかどうかの話が出てましたが、
なかなかイメージできない様子。笑

こういうときは予算だけもらって勝手にやる。

んでちょっと盛り上げてみると、自分も結構はまってくれる人なので、
いつものパワープレーでやっていこうと思う。

ブログ書くの好きやし、人も好きやから問題無いとおもうねんけどな。

イメージやな。イメージ。

午後からは未受注のお客様と各現場を案内してもらって、
いろいろなことをヒアリング。
すんげーつかれた。寒い。。。雨ふったら寒い。。。

経営ってやっぱり計画性が大事やけど、短期的な数字も追いながらやから、
すこしレールを外れるとのちのちすごい複雑な組織になってるケースが多いように感じるな。

自分が経営者でもうまくできるかわからんけど、
目の当たりにすると、シンプルな組織は大事やと思うね。

でも、プランディングを通して、組織がシンプルになっていく過程も知っているから、
この会社のそういう力になれたらいいね。

明日はダウニーを運ぶって言う大事な仕事があるぜよ！