以前、「1つの成功は10の試みから生じ、10の試みは「今行う」決意から生じる」
という記事の中で、試みの「1つ1つの精度をあげるということも大切」と発言させていただきましたが、
今日はその話です!


●「成功」と「失敗」。どちらが次の成功を導く?にひひ

よく「成功」よりも「失敗」にこそ学ぶことが多いと言われていますが、
皆さんはどちらから、より多くを学んでいるでしょうか?

普通に考えると、
「失敗」よりも「成功」にこそ学ぶことが多いのは当然だと思われます。

なぜなら、
「成功」すれば、同じような条件にあてはまるものにどんどん横展開して、次の「成功」を直接導くことができますが、
「失敗」しても、これはやっちゃだめリストができあがるだけで、直接的に「成功」へ導くものは見出せないからです。



●では、なぜ「失敗」が重要なのかはてなマーク

それは、「成功」の数は、「失敗」の数より圧倒的に少なく、
「失敗」から学ぶことをしないと、次の「成功」を導く確立が格段に下がってしまうからだと思われます。

わかりやすくするために、数値化して考えてみましょう。

1つの成功から学べることを10として、
1つの失敗から学べることを2とします。

1つの成功を収めるのに、9つ失敗するとすると

10の試みを行った場合、学びの数は
「成功」=10×1=10
「失敗」=2×9=18

よって、「失敗から学ぶこと」 > 「成功から学ぶこと」 

となります。

「失敗から学ぶこと」が多いといわれる背景には、上述した背景があると思っております。



●「失敗」の中に、より多くを学ぶために

1つの「失敗から学ぶこと」は実は2だけではなく、3にも4にもなると思っています。

たとえば、

算数のテストで80点をめざしていた子が2人いたとします。
結果として、2人とも60点でした。「失敗」ですね。
一方は、自分には算数は向いてないと、ただそれだけを思い、テストの中身はみませんでした。
しかし、
一方は、悔しいけど、かえってきたテストをよ~くみて、
自分は掛け算はよくできているけど、割り算は苦手、
じゃあ掛け算を軸にして、割り算を強化していったら、80点はとれてた!
と考えました。
次80点をとる可能性が高いのは明らかに後者ですね。

わたしたちの日常生活でも、職場でもこれと同じことが起こっています。

全体として失敗していたとしても、その中にどれだけ多くの成功体験をみつけるのかが成功するか否かの分水嶺(分かれ目)ということです。
1つの「失敗から学ぶこと」が3にも4にもなれば、
10の試みをする間に、どれだけ多くのことが学べるでしょうか


●失敗であれ、成功であれ、どんな体験からも成功体験を見出す

私はどんな体験であれ、成功しても失敗しても、必ず成功体験は存在すると信じています。メラメラ
もし成功体験を見出せないなら、
それは自分自身が高慢か、あるいは注意深さがたりないせいで、真実が見えなくなっているからと考えています。


失敗の中に多くの成功体験を見出す人は、成功した場合もより多くの成功体験を見出すことができます。

私自身を含め多くの人が、失敗に打ちひしがれずに、凛として立ち向かい、
より多くの成功体験を見出し、成長していくことができますように。
●失敗多き人生!

私たちは成長して、喜びを得るために生まれてきているので、
何をやるにしても多くの失敗に遭遇します。

私自身、いつも失敗しています。
いろいろ下調べをして仮説を立てた上で何かを行っても、
10のうち9つはうまくいかないような感覚を持っています。

ちょっと失敗しすぎでしょうか?

でも、割合に差があるとはいえ、ほとんどの人が失敗のほうが多いな~と感じていると思います。
(もちろん、失敗の定義によりますが、、、ここでは、うまくいかないこと)


●成功の数を増やすには?

どれだけ1つ1つの精度をあげても、やはり失敗は多いです。
だから成功の数を増やすには、1つ1つの精度をあげることも大切ですが、
それと同時に、失敗の数を増やすことも大切だと強く感じています。

多くの失敗をすることが必要なんですね。

1つの成功が10の試みから生じるとすれば、
10の成功は、100の試みから、つまり90の失敗から生じます。

90の失敗って大変そうですよね。時間がかかりそうですよね?


●試みの数(失敗の数)を増やすには?

そうなんです。失敗の数を重ねるのはすごく時間がかかります。

だから、今行う決意をして、すぐに実行しなければ多くの失敗は持たらせられないと思います。

悶々とやる前に考えに考えて、時間だけが経過して、結局やらなかったこと。
また、かなり時間が経過した後に、残り時間わずかなところで、少し実行してやっぱりだめだった!
という経験は多いです。


1つの成功のために1つの試みだと、うまくいかないです。
1つの成功には10の試みが必要です。多くの成功を得ようと思えば、10倍の試みが必要です。

だからこそ、行う前の考えることはほどほどにして、
今行う決意をして、すぐに実行していくことが本当に重要です。


●今決意すること!
失敗の数は格段に増えますが、成功への一番の近道だと信じています。
●本日は、児童擁護施設について簡単に調べてみました。かお

何か支援ができないかと考えています。

2008年10月1日現在(3年近く前ですが、)、
児童養護施設⇒569施設
入所定員⇒33,994人
在所児(者)数⇒30,695人(在所率90.3%)
職員数⇒14,892人

※以前は「孤児院」と呼ばれていたが、現在はむしろ孤児は少なく、親はいるが養育不可能になったため預けられている場合が圧倒的に多い。中でも、虐待のため実の親から離れて生活をせざるを得なくなった児童の割合は年々増加している(2008年2月の調査では53.4%)。


ちなみに
2003年10月1日現在だと↓
児童養護施設⇒554施設
入所定員⇒33,474人
在所児(者)数⇒>30,014人(在所率89.7%)

あまり絶対数は変わってないですね。
少子化であることを考慮すると、むしろ割合は増えていると考えるのが妥当でしょうか?


児童養護施設への寄付についてかお

施設に直にインタビューされて貴重な情報を掲載していらっしゃいます。
本当に貴重な情報、感謝いたします。
その情報です↓

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★施設側の事情
・子どもはお揃いの服や靴を身に着けたがらない
・性別、年齢、サイズや好みがあるのでもらっても十分に活用できない
・古本は、同じような子ども向けの本がすでにある
クリスマスには、腐らせてしまうほど、ケーキが届く
・たまに会う親が、モノを買い与えることで、子どもを喜ばせようとする

★施設側の本音
・子どもたちは、招待行事(スポーツイベントや観劇など)の数が多いので
 慣れてしまって、マイナーなものや、二軍のスポーツチームだと感謝の
 気持ちも持てない
・お礼状や子どもの写真など、感謝を期待されるのが気が重い
・ゴミとして処分すべきようなものまで、「まだ使えるから」と持ってこられる
・必要ないと断ろうものなら、怒り出す人もいる

★では、欲しいのはなにか、という問いには、圧倒的に「お金」とのことです。
・建物修繕費
・子どもの習い事や部活にかかるお金
・施設退所後に大学等へ進学するための奨学金
・施設長が個人として保証人となった、アパートの延滞金の支払い
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クリスマスのケーキや施設側の本音など、私は衝撃を受けました。
でも、「お金」に関しては何かできるのではないかと思案しておりましたので、そこに圧倒的ニーズがあるようで前向きになりました。

施設間格差などがあって、公的資金では十分でない事情があるようなので、そこに民間の団体が入ったほうがいいのでは、入れるのでは?と考えております。それが現実的かどうかはわかないですか。
不平不満をよく口にしてしまう親に対して決心したこと。メラメラ

それは、「もし、不満があるなら普段の会話ではなくて、別に時間とるから言ってね。不満は何もうみださないので、普段の会話では、なるべく不満を言わずに未来についてや楽しく前向きになることを話そう。」と伝えること。

親との距離を適当にとって、流しておけばそれですむことかと知れないけど、
親にも成長してほしい、つまらない恨みや見栄、執着心から自由になって喜びを感じてほしいと望むから。アップ

誰であれ、不平不満を言い続けても、一時的なガス抜きにはなるかもしれないけど、
なんの幸せももたらせられないし、周りの人に喜びを伝えることもできない。

人にその人のために、かわってほしいと望むなら
ダメなとこはダメと伝えないといけない。
そして、ダメと伝えるだけでなく、ダメな点をその人が受けいれらるように、
自分がその人に対するよりいっそうの愛を示さなければならない


もし、非難するだけなら、それは自己満足であり、他の人への支配欲求を満たしたいだけ
そういった行為は許されないし、誰も聞き入れない。
人の短所は誰でも見つけやすいが、
その人に愛をもって伝えられる人はほとんどいない


非常に難しいことかもしれませんが、
どうか親にたいして愛を伝え、幸せに向かう支援をすることができますように。
自分自身がまず模範を示すことができますように。メラメラ

★責めた後は、いっそうの愛を示す★
NPO向け融資、10年度は2割増 日本政策金融公庫

●記事内容
日本政策金融公庫がまとめた2010年度のNPO法人(特定非営利活動法人)向けの融資実績は、前年度比で23.1%増の384件、40.5%増の27億円となり、件数と金額ともに4期連続の増加となった。

日本公庫はNPO法人を地域で社会的課題を解決し安定的な雇用を創出するソーシャルビジネスの担い手と位置づけ、積極的に支援している。

●感想
ソーシャルビジネスに非常に興味を寄せている私ですが、
こうした支援が広がるのは非常にうれしいことです。
こういったところから多くの支援をえて、助けが必要な人々への支援と雇用の創出を目指したいです。

より多くの人々が成長と喜びを感じることができますようににひひ