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■業績アップを目指す!物流改善と物流不動産活用の仕方入門
■2009年4月6日 第15号
■株式会社ニーズ・コーポレーション
■http://projectmanagers.jp/
■毎月第1・3月曜日発行
■
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株式会社ニーズ・コーポレーションの芹澤豊宏です。
新年度がスタートしました。
2009年も早いもので4月。
今できることをしっかりと確実にこなしていくことが大事と考えます。
また更に、「既存のビジネスモデルの転換が必要とされているのかもしれない。」という前提で行動をしていくことが大事とも考えます。
新年度スタート。
頑張っていきましょう!
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■目次
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1.インフォメーション
2.建築・不動産保有コストの最適改善の仕方入門
3.改善の鬼 中村圭吾が語る
4.Web & Blog 情報
5.不動産情報
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1. インフォメーション
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本メールマガジンでは下記情報を掲載することが可能です。
ご希望の方はご一報下さい。
・新商品の案内
・新サービスの案内
・不動産情報(売りたい・買いたい・借りたい・貸したい)
・セミナー案内
・求人
・その他
宣伝等何でも構いませんので遠慮なくお申し込み下さい。
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2. 建築・不動産保有コストの最適改善の仕方入門
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①発注者直営型コストマネジメント
総合建設会社に工事を一括発注せず、不動産オーナーが各専門工事会社へ直接分離で発注する方式。
プロジェクトマネージャーが工事管理を代行する場合や総合建設会社に管理のみを依頼する場合などがある。
②請負型コストマネジメント
一括発注を前提としますが、下請協力会という組織を組成せず、常に物件ごとに専門工事会社選定を行い、全ての工事費や経費等を透明化し開示していく。
アフターメンテナンスや品質保証も関係専門工事会社をコントロールしながら対応していく。
③総合建設会社活用型コストマネジメント
総合建設会社だけではなく、専門工事会社からも独自に見積徴収を行う。
総合建設会社の系列協力会社と独自に徴収した専門工事会社の見積を比較し、コストに優位性があれば工事実績や企業規模を勘案し入替えを行う。
最終的に工事を総合建設会社へ一括発注し従来の請負形態へ戻す方式。
総合建設会社を活用するメリットと発注者直営型コストマネジメントのメリットを併せた形態の方式。
日本における従来の商慣習から検討した場合、やはり総合建設会社を活用する方式が日本の建設業界に合致していると考えます。
不動産オーナーと共に、プロジェクトを統括・運営することで、一括発注方式のメリットを生かしつつ、デメリットを解消することが可能となります。
次号へ続く。
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3. 改善の鬼 中村奎吾が語る No.13
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攻めながら守る、ことが重要。
『業務監査』に対応するためには個体管理が必要となる。
自社の資産がどのように管理されているのか、使われていなければ整理してしまう。
■物流機器
平パレット・ボックスパレット・台車・カゴ車・棚・フォークリフトetc
■生産設備
メンテナンス履歴を含む
■什器
■不動産
倉庫・センター・各種ビル・マンション・遊休不動産
■仕掛かり
これらが一元的に管理ができ、且つ時系列でレポートを取ることができれば、かなり見えてくる。
これらの『個体管理』の検討チームは、必ずビジネスを生むと考える。
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4. Web & Blog 情報 (アイウエオ順)
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■Web■
◇株式会社イー・ロジット
http://www.e-logit.com/
◇エコウェブネット
http://www.eco-webnet.com/
◇Lnews
http://www.lnews.jp/
◇ロジウェブネット
http://www.logi-web.net/
■Blog■
◇株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 橋本直行氏
http://www.logi-web.net/consul_blog.html?mailmag=484
◇株式会社船井総合研究所 チームリーダー 山田浩太氏
http://www.vegecle.com/blog/kota/
◇Narisawaブログ
http://ameblo.jp/sylogi/
◇株式会社柳川合同のブログ
http://ameblo.jp/yanagawagoudou/
◇ニーズ・コーポレーション 代表取締役 芹澤豊宏
http://ameblo.jp/needs-corp/
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5.不動産情報
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リノベーションによる倉庫活用を提案するため、豊洲~勝どきの湾岸エリアにて空き倉庫を探しております。
【情報は下記メールへ】
contact@projectmanagers.jp
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◆配信元
株式会社ニーズ・コーポレーション
http://projectmanagers.jp/
〒104-0031 東京都中央区京橋1-17-4-5F
TEL 03-3563-0818
発行責任者:芹澤豊宏 t_serizawa@projectmanagers.jp
◆お問い合わせ・ご意見がある方は下記へ連絡ください。
★配信停止 mail@projectmanagers.jp
★配信登録 mail@projectmanagers.jp
★各種お問合わせ contact@projectmanagers.jp
■物流改善と物流不動産活用の仕方入門■
購読申込(配信停止)はこちらから
http://www.mag2.com/m/0000272245.html
------------------------------------------------------------------------
Copyright(C) 無断転載を禁じます
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物流コンサルのSさんと物流会社様をご紹介いただけるとのことで、最寄駅からタクシーで向かいました。
その会社は本社と営業所がその地域にあり、本社へ訪問するところを誤って営業所の住所を伝えてしまったようで、到着間際になり誤りに気付き、その旨運転手さんに伝えたところ・・・。
明らかに喧嘩腰の体制(後部座席に身を乗り出して)、喧嘩口調で、
「ここの住所を言ったじゃないか(怒)」
「さっき言ったよね?言ったよね?言ったよね?」
「2か所あるのを俺は知っていたけど、こっちだというからこっちに来たんだ(怒)」
のようなことを言われました。
こちらが住所を間違えたことは確かですが、そのような言い方はないだろうと頭に血が昇ってくるのを抑えながら話を聞いていました。
私一人だったら確実に喧嘩でした。
ところがSさんは全く怒ることもなく、ニコニコしながら、
「すいません、すいません」
「ですよね~、2か所あって住所間違えちゃいました~」
みたいな感じで一向に怒る気配もなく、ただひたすら場を和ませようとしていました。
そして降車した後の一言。
「怒っても何も解決しないから」
本日一番の学びでした。
Sさん、ありがとうございます。
その会社は本社と営業所がその地域にあり、本社へ訪問するところを誤って営業所の住所を伝えてしまったようで、到着間際になり誤りに気付き、その旨運転手さんに伝えたところ・・・。
明らかに喧嘩腰の体制(後部座席に身を乗り出して)、喧嘩口調で、
「ここの住所を言ったじゃないか(怒)」
「さっき言ったよね?言ったよね?言ったよね?」
「2か所あるのを俺は知っていたけど、こっちだというからこっちに来たんだ(怒)」
のようなことを言われました。
こちらが住所を間違えたことは確かですが、そのような言い方はないだろうと頭に血が昇ってくるのを抑えながら話を聞いていました。
私一人だったら確実に喧嘩でした。
ところがSさんは全く怒ることもなく、ニコニコしながら、
「すいません、すいません」
「ですよね~、2か所あって住所間違えちゃいました~」
みたいな感じで一向に怒る気配もなく、ただひたすら場を和ませようとしていました。
そして降車した後の一言。
「怒っても何も解決しないから」
本日一番の学びでした。
Sさん、ありがとうございます。
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■業績アップを目指す!物流改善と物流不動産活用の仕方入門
■2009年3月16日 第14号
■株式会社ニーズ・コーポレーション
■http://projectmanagers.jp/
■毎月第1・3月曜日発行
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株式会社ニーズ・コーポレーションの芹澤豊宏です。
3月13日(金)に開催されましたジスティクスSCMフェアは大盛況のようでした。
情報収集を怠らないことが大切ですね。
弊社セミナーへも多数の企業様にご参加をいただき、感謝申し上げます。
私も改めて倉庫の新しい活用方法に対する可能性を実感することができました。
また近々セミナーを企画したいと思います。
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■目次
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1.インフォメーション
2.建築・不動産保有コストの最適改善の仕方入門
3.改善の鬼 中村圭吾が語る
4.Web & Blog 情報
5.不動産情報
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1. インフォメーション
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ご希望の方はご一報下さい。
・新商品の案内
・新サービスの案内
・不動産情報(売りたい・買いたい・借りたい・貸したい)
・セミナー案内
・求人
・その他
宣伝等何でも構いませんので遠慮なくお申し込み下さい。
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2. 建築・不動産保有コストの最適改善の仕方入門
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■コンストラクション・コスト・マネジメント(CCM)
建築コストを最適改善する方法の一つとして特に効果を発揮する方法として、コンストラクション・コスト・マネジメントというものがあります。
コンストラクション・コスト・マネジメントとは、新築工事や修繕工事の如何を問わず、プロジェクト全体の流れをコントロールすると同時に、「コスト」のコントロールも同時に行っていきます。
発注者の利益のためプロジェクト全体をコントロールしていきます。
更にコスト・マネジメントは建築工事費のコストに特化し、建築工事費の透明性・公平性・経済合理性を追求していきます。
■品質を落とすことなく投資コストの最適化
■見積書の透明化
■重層構造を改善し公平性の確保
■談合の排除
従来の建設業界の常識に縛られることなく、CCMを活用しながら発注者主導でプロジェクトを進めていくことが可能となります。
次号へ続く。
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3. 改善の鬼 中村奎吾が語る No.12
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週末に2日続けて大手の物流センターに行った。
2社ともすれ違う社員の皆が大きな声で
「いらっしゃいませ」
と言ってくれる。
こちらもあわてて
『こんにちは』
と返す。
勘ぐるなら、明日、この人達が我々の商品やサービスを購入する顧客になるかもしれない。
どこかで繋がる関係であろう。
しかし簡単にできることではない。
簡単には声が出ない。
言うならば『躾』である。
整理整頓の最後もこれと同じ『躾』である。
いつも「整理整頓」しか言っていないが、やはり最後の『躾』まで言う必要がありそうだ。
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4. Web & Blog 情報 (アイウエオ順)
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■Web■
◇株式会社イー・ロジット
http://www.e-logit.com/
◇エコウェブネット
http://www.eco-webnet.com/
◇Lnews
http://www.lnews.jp/
◇ロジウェブネット
http://www.logi-web.net/
■Blog■
◇株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 橋本直行氏
http://www.logi-web.net/consul_blog.html?mailmag=484
◇株式会社船井総合研究所 チームリーダー 山田浩太氏
http://www.vegecle.com/blog/kota/
◇Narisawaブログ
http://ameblo.jp/sylogi/
◇株式会社柳川合同のブログ
http://ameblo.jp/yanagawagoudou/
◇ニーズ・コーポレーション 代表取締役 芹澤豊宏
http://ameblo.jp/needs-corp/
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5.不動産情報
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リノベーションによる倉庫活用を提案するため、豊洲~勝どきの湾岸エリアにて空き倉庫を探しております。
【情報は下記メールへ】
contact@projectmanagers.jp
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◆配信元
株式会社ニーズ・コーポレーション
http://projectmanagers.jp/
〒104-0031 東京都中央区京橋1-17-4-5F
TEL 03-3563-0818
発行責任者:芹澤豊宏 t_serizawa@projectmanagers.jp
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■2009年3月16日 第14号
■株式会社ニーズ・コーポレーション
■http://projectmanagers.jp/
■毎月第1・3月曜日発行
■
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株式会社ニーズ・コーポレーションの芹澤豊宏です。
3月13日(金)に開催されましたジスティクスSCMフェアは大盛況のようでした。
情報収集を怠らないことが大切ですね。
弊社セミナーへも多数の企業様にご参加をいただき、感謝申し上げます。
私も改めて倉庫の新しい活用方法に対する可能性を実感することができました。
また近々セミナーを企画したいと思います。
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■目次
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1.インフォメーション
2.建築・不動産保有コストの最適改善の仕方入門
3.改善の鬼 中村圭吾が語る
4.Web & Blog 情報
5.不動産情報
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2. 建築・不動産保有コストの最適改善の仕方入門
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■コンストラクション・コスト・マネジメント(CCM)
建築コストを最適改善する方法の一つとして特に効果を発揮する方法として、コンストラクション・コスト・マネジメントというものがあります。
コンストラクション・コスト・マネジメントとは、新築工事や修繕工事の如何を問わず、プロジェクト全体の流れをコントロールすると同時に、「コスト」のコントロールも同時に行っていきます。
発注者の利益のためプロジェクト全体をコントロールしていきます。
更にコスト・マネジメントは建築工事費のコストに特化し、建築工事費の透明性・公平性・経済合理性を追求していきます。
■品質を落とすことなく投資コストの最適化
■見積書の透明化
■重層構造を改善し公平性の確保
■談合の排除
従来の建設業界の常識に縛られることなく、CCMを活用しながら発注者主導でプロジェクトを進めていくことが可能となります。
次号へ続く。
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3. 改善の鬼 中村奎吾が語る No.12
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週末に2日続けて大手の物流センターに行った。
2社ともすれ違う社員の皆が大きな声で
「いらっしゃいませ」
と言ってくれる。
こちらもあわてて
『こんにちは』
と返す。
勘ぐるなら、明日、この人達が我々の商品やサービスを購入する顧客になるかもしれない。
どこかで繋がる関係であろう。
しかし簡単にできることではない。
簡単には声が出ない。
言うならば『躾』である。
整理整頓の最後もこれと同じ『躾』である。
いつも「整理整頓」しか言っていないが、やはり最後の『躾』まで言う必要がありそうだ。
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4. Web & Blog 情報 (アイウエオ順)
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■Web■
◇株式会社イー・ロジット
http://www.e-logit.com/
◇エコウェブネット
http://www.eco-webnet.com/
◇Lnews
http://www.lnews.jp/
◇ロジウェブネット
http://www.logi-web.net/
■Blog■
◇株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 橋本直行氏
http://www.logi-web.net/consul_blog.html?mailmag=484
◇株式会社船井総合研究所 チームリーダー 山田浩太氏
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◇Narisawaブログ
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◇株式会社柳川合同のブログ
http://ameblo.jp/yanagawagoudou/
◇ニーズ・コーポレーション 代表取締役 芹澤豊宏
http://ameblo.jp/needs-corp/
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5.不動産情報
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リノベーションによる倉庫活用を提案するため、豊洲~勝どきの湾岸エリアにて空き倉庫を探しております。
【情報は下記メールへ】
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◆配信元
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〒104-0031 東京都中央区京橋1-17-4-5F
TEL 03-3563-0818
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