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■業績アップを目指す!物流改善と物流不動産活用の仕方入門
■2009年4月6日 第15号
■株式会社ニーズ・コーポレーション
■http://projectmanagers.jp/
■毎月第1・3月曜日発行
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株式会社ニーズ・コーポレーションの芹澤豊宏です。
新年度がスタートしました。
2009年も早いもので4月。
今できることをしっかりと確実にこなしていくことが大事と考えます。
また更に、「既存のビジネスモデルの転換が必要とされているのかもしれない。」という前提で行動をしていくことが大事とも考えます。
新年度スタート。
頑張っていきましょう!
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■目次
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1.インフォメーション
2.建築・不動産保有コストの最適改善の仕方入門
3.改善の鬼 中村圭吾が語る
4.Web & Blog 情報
5.不動産情報
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1. インフォメーション
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本メールマガジンでは下記情報を掲載することが可能です。
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・新サービスの案内
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・その他
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2. 建築・不動産保有コストの最適改善の仕方入門
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①発注者直営型コストマネジメント
総合建設会社に工事を一括発注せず、不動産オーナーが各専門工事会社へ直接分離で発注する方式。
プロジェクトマネージャーが工事管理を代行する場合や総合建設会社に管理のみを依頼する場合などがある。
②請負型コストマネジメント
一括発注を前提としますが、下請協力会という組織を組成せず、常に物件ごとに専門工事会社選定を行い、全ての工事費や経費等を透明化し開示していく。
アフターメンテナンスや品質保証も関係専門工事会社をコントロールしながら対応していく。
③総合建設会社活用型コストマネジメント
総合建設会社だけではなく、専門工事会社からも独自に見積徴収を行う。
総合建設会社の系列協力会社と独自に徴収した専門工事会社の見積を比較し、コストに優位性があれば工事実績や企業規模を勘案し入替えを行う。
最終的に工事を総合建設会社へ一括発注し従来の請負形態へ戻す方式。
総合建設会社を活用するメリットと発注者直営型コストマネジメントのメリットを併せた形態の方式。
日本における従来の商慣習から検討した場合、やはり総合建設会社を活用する方式が日本の建設業界に合致していると考えます。
不動産オーナーと共に、プロジェクトを統括・運営することで、一括発注方式のメリットを生かしつつ、デメリットを解消することが可能となります。
次号へ続く。
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3. 改善の鬼 中村奎吾が語る No.13
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攻めながら守る、ことが重要。
『業務監査』に対応するためには個体管理が必要となる。
自社の資産がどのように管理されているのか、使われていなければ整理してしまう。
■物流機器
平パレット・ボックスパレット・台車・カゴ車・棚・フォークリフトetc
■生産設備
メンテナンス履歴を含む
■什器
■不動産
倉庫・センター・各種ビル・マンション・遊休不動産
■仕掛かり
これらが一元的に管理ができ、且つ時系列でレポートを取ることができれば、かなり見えてくる。
これらの『個体管理』の検討チームは、必ずビジネスを生むと考える。
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4. Web & Blog 情報 (アイウエオ順)
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■Web■
◇株式会社イー・ロジット
http://www.e-logit.com/
◇エコウェブネット
http://www.eco-webnet.com/
◇Lnews
http://www.lnews.jp/
◇ロジウェブネット
http://www.logi-web.net/
■Blog■
◇株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 橋本直行氏
http://www.logi-web.net/consul_blog.html?mailmag=484
◇株式会社船井総合研究所 チームリーダー 山田浩太氏
http://www.vegecle.com/blog/kota/
◇Narisawaブログ
http://ameblo.jp/sylogi/
◇株式会社柳川合同のブログ
http://ameblo.jp/yanagawagoudou/
◇ニーズ・コーポレーション 代表取締役 芹澤豊宏
http://ameblo.jp/needs-corp/
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5.不動産情報
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リノベーションによる倉庫活用を提案するため、豊洲~勝どきの湾岸エリアにて空き倉庫を探しております。
【情報は下記メールへ】
contact@projectmanagers.jp
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◆配信元
株式会社ニーズ・コーポレーション
http://projectmanagers.jp/
〒104-0031 東京都中央区京橋1-17-4-5F
TEL 03-3563-0818
発行責任者:芹澤豊宏 t_serizawa@projectmanagers.jp
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■物流改善と物流不動産活用の仕方入門■
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