今月、来月、再来月と行うセミナーの打ち合わせに行ってきました。
経営者、管理職向けのセミナーですが、
内容は「お任せします」とのこと。
自由にしゃべって良いそうです。
自由にって言われると結構困っちゃいますよね。
「何でもいいから自由にやれ」
って上司から指示が出たら、結構やりづらくないですか？？
ある程度の制限、例えば予算はいくら以内で、
この場所で、この材料で、こんな目的のもの。
あ、これとこれはやっちゃダメ。
とか言われた方が、結構発想が豊かになったりして。
ルール、っていうと短絡的に縛られるってイメージで、マイナスで捉えられることも多いのですが、本当は、「ここまではOKだぜ！」っていう枠を与えられることなんですよね。
で、案外そっちの方が個性が発揮できたりする。
あ、この話はまた今度話してみたいと思います。
もどって、セミナーの話。
テーマだけは枠が与えられています。
「人材育成」
あとは３時間、自由にやらせていただきます。
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