社労士の商売について。 | 会社ルールブックで業績UPを実現する。

会社ルールブックで業績UPを実現する。

社員一人に一つ!「会社ルールブック」を取り入れることで実現!
1:「望ましい行動の促進」2:「守るべき規則の順守」3:「職場風土の改善」
社員研修よりも効果が高い、社員の「行動」を促すための教育ツールです。

ルールブックの作り方セミナー、22日(火)に行います。
セミナーの案内はこちらに掲載しています。
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最近、よく考えることです。
土日に入るので、ちょっと私的な内容です。


社労士は他の士業同様、古い形態のまま今日に至る業界だと思っています。

ITを使うとか、そういう手段的な話ではなく。

顧問契約という形とか。

毎月、顧問という形で報酬をもらうわけです。
また、就業規則は3ヶ月ぐらいかけて時間かけて作るもの、とかいう考え方も。

なんだかんだで、企業のニーズではなく、社労士側のニーズで決めていないか。

まるっきり白紙で考えて、中小企業はどのようなサービスが必要で、どのようなサービスがあったら嬉しいのだろう。

現在の業務があって、そこに結びつけるような考え方はせずに。
まるっきりゼロベースから考えて。

これから、そのような顧客ニーズに本当にあったサービスをしていかないと生き残れないという危機感を感じています。


自分が中小企業の経営者だったらどう考えるか。

最近、それを考え、実際に始めてみようと思っているのです。


今年の取り組みの一つです。




本日の行動分析★ 「TVを見る」強化のしくみ

先行条件 行動 結果
四大陸フィギュアやっている
見る
楽しい↑
時間がなくなる↓


家族で夜遅くまで見てしまいました・・・。


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