この不況下でも元気の良い企業は、教育研修に力を入れています。
教育研修は、社員個々のスキルアップもさることながら、会社への帰属意識が高まることが利点です。
やった内容、やった回数ではなく、どのような形でやるのか、それがとても大事な要素になります。
バラバラと個別にoff-jtをしてもあまり意味がないのです。
どうせコストをかけて行うなら、しっかりとシステムとして組み込み、コストに見合う効果を狙っていきましょう。
個人のスキルアップに関しては、森ビルの調査でも面白い結果がでています。
http://www.mori.co.jp/company/press/release/2009/04/20090427140000001275.html
若い人は、自身のスキルアップに関して非常な前向きです。
（自身の、というところがポイントですが・・・）
企業としても、ここらあたりの意識をくすぐる施策を打っていくべきです。
人事もどんどん打って出ていかなければなりません。
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昨日の行動分析★ 「携帯を調べる」強化のしくみ
| 先行条件 | 行動 | 結果 |
ネットがつながっているとき | 携帯電話を調べる | 楽しい↑ ワクワクする↓ 時間がなくなる↓ |
ネットサーフィンで時間がなくなるパターンです。
新機種の携帯がほしい。。。
ランキングUPがモチベーションUPです。
