2～3件の成功例を簡単にですが少し書いて見たいと思います。
例えば「製造業」成功のポイントです。
それはハッキリと言えると思います、 いきなり転換は大変かも知れないが、「研究開発型」に特化する事だと思います。
製造業を成功させるには、これしか無い様に思います。
下請けでは成功する見込みは殆んど無いと思います。
もし自社だけで研究開発型に転換する事が難しい場合には、
川上の原材料メーカー等や、他業種の企業と組んで共同ででも、
研究開発型に脱皮する事だと、 確信を持って言える事です。
次は「多店舗展開業」です。
それは利益のでる「商品政策」と「業態開発」に尽きると思います。
ではどの位の利益が必要でしょうか、？
投資利益率（ROI)30％が目標です、勿論減価償却費や役員報酬は
除いた利益です。 つまり１億円の投資をして、30％、３，０００万円
の利益という事です。
自己資金経営を行えば、投資利益率は30％で充分です。
投資利益率30％の、商品や業態を血眼になって探す！
このことはチェーン展開を成功させる為には一番大事なポイントです。
「装置産業」「レンタル業」「賃貸業」などはどうでしようか？
この業種も多額の減価償却資産への投資が必要です。
だから少し油断をするとすぐ借金漬けになる可能性が有ります。
成功する為に必要な事、それは「自己資金経営」をする事です。
至極当たり前の事なんですが、あまり、本当に理解されていない様に
思います。
私は、いくらかでも多くの中小企業に、是非「無借金」になり「利益体質」になる「コンサルティング」をしたいと熱望をしております。
取り敢えず 次回は最終編。