ツィッターは、仕事に活用する。
マーケティングの為。
とかいろいろビジネス目的のフォーカスが多い中、
小さな、花のようなツィートを発見したので、紹介したいです。
ツィッターでこんな心を揺さぶられる話に出会えた事が、嬉しかったです。
アメリカで生活する日本人 Yumiさんのツィート
ハムスターキナコちゃんが死んだ寒い冬、初めて死を知った息子。
動かないハムスター見て３歳だった息子が
「キナコが月に行く前に急いでヘリコプターで追いかけようママ！連れ戻そう」って必死だった。
死をなんと純粋でまっすぐに、生き物を家族のようにこの子は愛したのだろうと言葉にならない涙が出た。
「流れ星が消えるまでに願い事を３回となえると，願い事がかなう」
本当かどうか？ 迷信、神話、おとぎ話？
たとえば、願いごとを、唐突に聞かれたとしよう。
何人の人がとっさに自分の願いや願望を口にできるだろうか。
とっさに出るには常に思い続けなければならない。
いつも、いつも、常に思い続ける事で、意識して願うというレベルから、
無意識で願うというレベルにフェーズがアップする。
例えば、難しい問題の答えをいくら考えても解けないのに、2日後、通勤電車の中でいきなり答えが
浮かぶ事がある。
意識では考えていないのだが
無意識では、考えている。
そんな経験があるかと思う。
そして、この無意識の願望の力は非常に強力。
無意識のレベルにインストールされた願望は、1年365日、24時間働き続ける。
それが、良い事でも、悪い事でも常に影響を与え続ける。
星に願いを、良い願望を持ち続けよう。
超、突貫になりそ うな、プロジェクトの打ち合わせ。
いろいろ意見がでたものの。
肝心の事業主の意見が見えなかった。
「これは怖い」
「非常に怖い」
適当な提案で、OKをとったとしても、
中途半端な予算でないだけにプロジェクトに対する事業主の考え方も確固としたものがある
に違いない。
「あぁ、なるほどね、ん。この程度なのか？」
という感覚を事業主に与えてしまうと、大失敗。
これは、プロの仕事では無い。
プロの仕事は、クライアントに良い未来を作る。
プロの仕事は、クライアントに新しい価値を与える。
ここで何をするのか？
どういう目的で？
それを行う事で、事業主はあるいは社員の方々は、どういう気分になるのだろう？
この根本的な部分が無いと芯の無いすかすかなものになってしまう。
特異性のあるコンセプトには、特別なデザイン、アレンジが必要。
これは、高級な機器を入れたから実現するものでは無い。
独創的なアイデアやデザインが、事業主のコンセプトに結びついた時。
初めて、独創的な価値をその空間に与えるものだと考えています。
いまのところ、事業主のかたと直接打ち合わせする機会はなさそうですが、
なんとか、こちらの考え方を伝える事ができればと考えた。
いろいろ意見がでたものの。
肝心の事業主の意見が見えなかった。
「これは怖い」
「非常に怖い」
適当な提案で、OKをとったとしても、
中途半端な予算でないだけにプロジェクトに対する事業主の考え方も確固としたものがある
に違いない。
「あぁ、なるほどね、ん。この程度なのか？」
という感覚を事業主に与えてしまうと、大失敗。
これは、プロの仕事では無い。
プロの仕事は、クライアントに良い未来を作る。
プロの仕事は、クライアントに新しい価値を与える。
ここで何をするのか？
どういう目的で？
それを行う事で、事業主はあるいは社員の方々は、どういう気分になるのだろう？
この根本的な部分が無いと芯の無いすかすかなものになってしまう。
特異性のあるコンセプトには、特別なデザイン、アレンジが必要。
これは、高級な機器を入れたから実現するものでは無い。
独創的なアイデアやデザインが、事業主のコンセプトに結びついた時。
初めて、独創的な価値をその空間に与えるものだと考えています。
いまのところ、事業主のかたと直接打ち合わせする機会はなさそうですが、
なんとか、こちらの考え方を伝える事ができればと考えた。
要領の良い人、悪い人、この違いは長い時間で雲泥の違いを発生させる。
人と人との会話、コミュニケションは基礎の場合を検討してみる。
要領の良い人は、相手の感情が動くポイントが解る。それだけ注意力、観察力がするどい。
でも、要領の悪い人が、観察力や注意力が劣っいる訳では無い、要領の悪い人はフォーカス(焦点)が違うだけだ。
ちょうどテニスのスイートスポットのようなもの、そこにボールを当てると効率良く力がボールに伝わる。
人と人との会話、コミュニケションは基礎の場合を検討してみる。
要領の良い人は、相手の感情が動くポイントが解る。それだけ注意力、観察力がするどい。
でも、要領の悪い人が、観察力や注意力が劣っいる訳では無い、要領の悪い人はフォーカス(焦点)が違うだけだ。
ちょうどテニスのスイートスポットのようなもの、そこにボールを当てると効率良く力がボールに伝わる。
うまく相手に情報が伝わらない。あるいは、気持ちが伝わらない。
解っていた内容が、全く違っていた。
こんな経験、結構あるのではないかと思います。
原因は、いろいろあります。
1.相手が、既知の極近い情報を持ってて、解ったと思い込んでしまった。
2.相手がパニック状態、これでは何を言っても伝わらない。
3.確認不足、重要な情報は、相手の言葉でフィードバックをもらって確認したい。
4.情報の伝え方が一方通行あるいは単調で、強調すべきポイントが伝わらない。
いろいろな原因があり、その事について書いてある書物は山の様にありますが。
その前の伝わらないと思う前に考える必要のある事があります。
本当に伝えたいのは何でしょう？
本当に伝えたい事を自分の中で抽出して、
相手に伝えているでしょうか？
この事だけは伝えたい、これは、コミューケーションの目的です。
最終的な目的は
伝える事で、伝えた人にこういう効果を与えたい。
こんな感情を芽生えさせたい。
こんな事を気づいてもらう感性を身につけてもらいたい。
この根幹の考え方をきっちり持つ事、
これが、一番大切な事だと思います。
それと、もう一つ。
相手に伝えるのは、「言葉」では無いのです。
「言葉」は道具にすぎません。
結婚式の両親への挨拶、たどたどしいけど感情のこもったスピーチと、
ニュースキャスターのように流暢に喋るスピーチ、どちらが相手に感情が「伝わる」でしょうか？
解っていた内容が、全く違っていた。
こんな経験、結構あるのではないかと思います。
原因は、いろいろあります。
1.相手が、既知の極近い情報を持ってて、解ったと思い込んでしまった。
2.相手がパニック状態、これでは何を言っても伝わらない。
3.確認不足、重要な情報は、相手の言葉でフィードバックをもらって確認したい。
4.情報の伝え方が一方通行あるいは単調で、強調すべきポイントが伝わらない。
いろいろな原因があり、その事について書いてある書物は山の様にありますが。
その前の伝わらないと思う前に考える必要のある事があります。
本当に伝えたいのは何でしょう？
本当に伝えたい事を自分の中で抽出して、
相手に伝えているでしょうか？
この事だけは伝えたい、これは、コミューケーションの目的です。
最終的な目的は
伝える事で、伝えた人にこういう効果を与えたい。
こんな感情を芽生えさせたい。
こんな事を気づいてもらう感性を身につけてもらいたい。
この根幹の考え方をきっちり持つ事、
これが、一番大切な事だと思います。
それと、もう一つ。
相手に伝えるのは、「言葉」では無いのです。
「言葉」は道具にすぎません。
結婚式の両親への挨拶、たどたどしいけど感情のこもったスピーチと、
ニュースキャスターのように流暢に喋るスピーチ、どちらが相手に感情が「伝わる」でしょうか？