超、突貫になりそうな、プロジェクトの打ち合わせ。
いろいろ意見がでたものの。
肝心の事業主の意見が見えなかった。
「これは怖い」
「非常に怖い」
適当な提案で、OKをとったとしても、
中途半端な予算でないだけにプロジェクトに対する事業主の考え方も確固としたものがある
に違いない。
「あぁ、なるほどね、ん。この程度なのか？」
という感覚を事業主に与えてしまうと、大失敗。
これは、プロの仕事では無い。
プロの仕事は、クライアントに良い未来を作る。
プロの仕事は、クライアントに新しい価値を与える。
ここで何をするのか？
どういう目的で？
それを行う事で、事業主はあるいは社員の方々は、どういう気分になるのだろう？
この根本的な部分が無いと芯の無いすかすかなものになってしまう。
特異性のあるコンセプトには、特別なデザイン、アレンジが必要。
これは、高級な機器を入れたから実現するものでは無い。
独創的なアイデアやデザインが、事業主のコンセプトに結びついた時。
初めて、独創的な価値をその空間に与えるものだと考えています。
いまのところ、事業主のかたと直接打ち合わせする機会はなさそうですが、
なんとか、こちらの考え方を伝える事ができればと考えた。