選挙とスピード政治

衆議院議員選挙、自民党圧勝でした。

とはいえ、民主党の主張がまずかったとは思いません。

それ以上に、改革を止めてはならないという意思が強かったのでしょう。

それが自民党圧勝という結果に現れたのだと思います。
(私の個人的見解です。)

つまりは、

郵政改革を止めない　＞　年金改革・増税問題等

ということではないでしょうか。

自民党圧勝とはいえ、

年金・増税問題に国民が関心がないとは思えません。

いえ、非常に関心があるのです。

私は小泉首相の発言で、

「私の任期が終わるまで、消費税は上げない。」

というのは解せません。

人気取りか、野党の牽制を避けるためにしか思えません。

確かに消費税が上がらないのはありがたいことかもしれませんが、

一方で茹で蛙の状況にもなっていると思います。

「気がついたら消費税増税しても手遅れ」の状態にならないことを

願っています。

こういった点はしっかり対応していただきたいと思います。

さて、

これで郵政法案の通過は必至だと思いますが、

となれば、

参議院の存在意義ってなんなんでしょう？

政治のスピードを遅らせるものなのですかね。

既に参議院の存在は、

今の時代にはあっていないのかもしれません。

40年前の日本なら、

衆議院と参議院で慎重に物事を決めることは、

大切なことなのでしょう。

しかし、現在は慎重に決めるより、

スピード優先の時代です。

慎重に決めていたら、

手遅れになりかねません。

「少しいい加減だがスピードは速い」　と　「確実だがスピードは遅い」

40年前であれば、後者でもいいのです。

でも現在は前者のほうが時代にあっているとおもいます。

既に民間はスピード重視の時代です。

政治もスピードを意識してもらいたいですね。

「この改革には5年はかかる。」ではダメなのです。
そういった根本的な考え方自体を変えなければなりません。

「2年で改革をするにはどうすればいいか？」
ということを考えていかなければなりません。

私も意識せねば。。。

追記：

今回の選挙結果では自民・公明両党で

320議席を超えることが考えられます。


これは衆議院の3分の2を占めることになり、

とても強大な権力を持つことになります。

法案成立の流れは基本的に、

・衆議院で過半数⇒参議院で過半数⇒可決

・衆議院で過半数⇒参議院で過半数届かず⇒否決

ということになります。

しかし、国会のメカニズムとして衆議院の優越というものがあります。

衆議院の優越を踏まえれば、法案成立の流れはもう一つあり、

・衆議院で過半数⇒参議院で過半数届かず

　⇒衆議院で出席議員の3分の2の賛成⇒可決

ということがあります。

今回の選挙結果では与党で衆議院の3分の2を確保できる可能性がありますから、

となれば、参議院で否決されようと、法案を通過させることが出来ます。

これは、改革においては非常に有利ですね。

(別の言い方をすれば、独裁を許すということですが。)

中小企業診断士1次試験

中小企業診断士1次試験の合格発表がありました。

今年受けるつもりでしたが、

結局受けませんでした。

合格率は22％でした。

一応模擬試験は受けていました。

成績は上位14％(370位/2600人中)だったので、

受ければ合格していたかもしれません。

とはいえ、昨年1次試験は合格しているので、

今年2次試験を受験する資格は持っています。

もちろん今年で合格するつもりです。

2次試験は昨年とは違い、

対策方法も分かっているので、

しっかり学習していけば、

合格ラインに達することは出来るはずです。

今年こそ！

地震雲？

地震雲 が発生したとの噂もあるようですが、

台風一過の雲との話もあります。

真実は如何に？

ミッションステートメント

『7つの習慣』を再読しています。

2つ目の習慣にミッションステートメントというものがあります。

これは、簡単に言えば、

"自分が大切にしているものは何かを明確にすること"

なのですが、

こんな大切なことを私は怠っていましたね。

お寒い限りです。

とある会社の社長は「心の芯を固める」

といっていますが、

これはミッションステートメントと同様なものだと言っていいでしょう。

変化の激しい時代に対応するためには、

変化させてよいものと変化させてはいけないものの

区別を明確にしておかねばなりません。

その判断の基準になるのが、自分の価値観であり、

ミッションステートメントなわけです。

ただ、ミッションステートメントを定めたといっても、

それは日々変化するものでもあるし、

1日でも意識することを怠ると、

ダメですね。

勉強になりました。

スカウト

リクルートから発売された雑誌、

スカウト。

スカウト [雑誌] 20代、30代からを考える。大人の仕事計画

既に大企業で一生すごす時代は崩壊。

個人は、自らキャリア設計していかねばならない。

スカウトとかヘッドハンティングとか、

そういった言葉に魅力を感じるビジネスパーソンも多いかもしれない。

「スカウト」という題名はそういったビジネスパーソンをひきつける、

魅力的な言葉なのかもしれない。

リクルートは転職支援から、

キャリア設計支援まで、

事業範囲を拡大している。

今や転職支援サービスは真っ盛り。

今後はそういった転職支援サービスが、

キャリア設計支援まで範囲が拡大していくものと

思われます。

今回リクルートがそれを大々的に仕掛けた。

転職支援がしっかりしてくると、

今後は範囲がキャリア設計にまで拡大していく。

そしてその後は、ライフプランにまで拡大する。

ということは、ファイナンシャルプランナーが、

欧米並みに日本でも評価される時代が来る、

ということかもしれない。

週末

今週末日曜日に

マネックシビーンズＨＤ　松本大社長

サイバーエージェント　藤田晋社長

タレント　眞鍋かをりさん

の、トークショーを見てきます。

テーマは投資

松本大氏も藤田晋氏も私が尊敬する、

かつ関心が強い社長。

普通は

「タレントの眞鍋かをりが見られる～！」

って、喜ぶのかもしれません。

でも、わたしは

「松本社長と藤田社長が見られる～！」

って喜んでます。(笑)

来週は別の会社の社長の講演会に行ってきます。

エネルギーをもらってこよう！！

テレビ

ついつい家でテレビを見てしまう。

これは私のどうしようもない癖です。

でも、テレビを見ている時間って

大半が無駄な時間です。

つまり、私は

ついつい無駄な時間を浪費してしまう。

これはいけない事態です。

強制的にテレビを見られない状況を作らないといけません。

強制的にテレビを見られない状況を作りました。

テレビを見る状況が復活しませんように、

自分の意志の強さを期待します。(笑)

衆院選挙で忘れられているもの

衆院選挙が盛り上がっていますが、

皆さん忘れているものがあります。

それは、

最高裁判所裁判官国民審査

です。

実は今回の選挙、

衆院選挙と思いきや、

それも正しいのですが、

もう一つお仕事があります。

それが、

最高裁判所裁判官の国民審査なのです。

その可否もしなければなりません。

三権分立は誰もが知っている言葉でしょう。

三権とは、司法、立法、行政です。

司法の中心になるのは最高裁判所です。

最高裁判所、実は

「憲法の番人」

とも呼ばれ、密かに強大な権力を持っています。

その中心となるのが最高裁判所裁判官であり、
その最高位に位置するのが
最高裁判所裁判官の長です。

その長の名前、

皆さんご存知ですか？

名前は

町田顯（まちだあきら）

さんです。

行政のトップ、内閣総理大臣、つまり

現首相、小泉純一郎の名前の認知率は80％を超えていると思いますが、

おそらく最高裁判所裁判官の長の認知率は10％いってないでしょう。

マスコミで取り上げられていることなど見たことはありませんから、

国民の認知率など低くて当然かもしれません。

数年後、裁判員制度も施行される予定ですから、

こういったところも報道されると、

少しは司法の視野も開けると思うのですが。

やっぱり視聴率ですかね。(笑)

マインドマップ

最近はやってますね。

マインドマップ。

考えをまとめるにはいい方法かも。

私も使ってます。

SSIブレインストラジーセンター

図解・マインドマップノート術

面接対策

転職(就職)活動といえば、必ず面接があります。

面接をする上で重要なのは、

面接官の立場に立つことです。

面接官の立場に立てば、

どういう人物を求めているのか、

見えてくるはずです。

自分が面接官だったとして、

自分を面接したときに

自分を採用するかどうか、

採用するとすれば、なぜか、

採用しないとすれば、なぜか、

考えねばなりません。

自分が希望する企業の面接官であるとして、

どういった人材が欲しいか考えれば、

面接でどういう受け答えをすればよいか

自然に見えてくるはずです。

極端に言えば、どの企業の面接官も

この人物を採用したとして、

「金になるかどうか」

を見ているはずです。

つまり私は、

面接で

「私を採用すれば○○という理由で金になりますよ～。」

ということを、論理的・客観的にPRしなければなりません。

面接で聞かれることの代表的なものは、

・自己紹介(仕事紹介)

・転職(就職)理由

・自社を志望する理由

・自分の長所、短所

などがあります。

これらはどの企業を受けるにせよ、

質問される内容ですから、

しっかりと準備しなければなりません。

しかし、しっかり準備し、ちゃんと答えたからといって、

採用となるかといえばそうとは限りません。

そういった内容を説明する中で、なおかつ

「私を採用すれば○○という理由で金になりますよ～。」

ということを、論理的・客観的にPRしていく必要があります。

もしくは、履歴書や職務経歴書にそういった内容を含ませておいて、

面接でそれについて聞かれる状況を作ったりして、

PRしていかなければなりません。

他にもさまざま方法はあるでしょう。

履歴書や職務経歴書を書く前提において、

面接を受ける前提において、

企業が現在、どういった方向に進んでいて、

なぜ今、人材が必要なのかを見極め、

かつ面接官の立場になり、

どういった人材を採用したいと思っているのか、

考えれば、PRすべきことは見えてきます。

こういったことが面接では必要なはずです。

”お客様の立場に立って、物事を考えよ。”

面接はその第一歩なのかもしれません。

説得力のない文章ですいません。(笑)

自分への戒めに書いています。(笑)