おはようございます。
フードビジネスコンサルタントの中田雅博です。
【第２四半期】の６月も終わります。
※１月を期首としたらです。
皆さんは、仕事で【予算】をお持ちですか？
【第二四半期】が終わる頃には、
年間予算が達成か、未達か大体見えてきますね。
この時点で、「年間予算が読めた！」と言える人は、
後は、上積みするのも良し。
気持ちは、もう来年の構想へ。
いや、「２年後、３年後はこうしたい！」と、どんどん構想は広がっていきます。
◎常に、３年先(中期）を見通せる人です。
逆に、この時点で、マイナスを抱え込んでいたら、残り期間は、それを埋めるために奔走することになります。
でも、今から奔走して埋められる位なら、今頃マイナスになっていないわけです。でも、放棄するわけにはいきませんからね。手を尽くします。
◎現状（の予算）に縛られる人です。
私は、前職、前々職ともに予算を持っていましたので、両方とも味わってます。
いずれにしても、未来からの逆算で今があると思いますので、現状の積み上げからでは、“現状維持”以上にはなりません。
常に、中期的な視点を持ちましょう。
感謝！
最後まで、ブログを読んでくださり、
ありがとうございます。