経営上の判断で、大きなものを２．３個抱えています。
これまでも個人事業～法人化していく間に
何回も経営判断はしてきましたが
全部直感でえ～い！と決めてきて
もうちょっと考えた方がいいんでは？と言われてましたが
無視して突っ走りました
（猪と呼ばれてます）
それが人が増えると、色々な方面で物事を考える
必要が出てきて、今まで見たいにえ～い！
とできなくなってきました。
でもそういった判断に迷うとき、攻めていくときは
相談するなら
絶対男らしい男の人に相談するとよいです。
女性は保守的で、攻めるのを嫌がるので
危険ではないか？お金が無くなっちゃう
と反対するので、ドリームキラーになりがちです。
それも大事ですが
攻めるときは男らしくて理論的な人がいいんです
顧問先の社長様たちも、奥様に内緒で
２店舗目を出し事後報告してたりしますよね（笑）
自分の場合、周囲がほとんど
男らしい男の人が多く、みんな攻めてるので
麻痺してきて攻めないのがおかしいって感じになってます。。
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