１、採用育成のための評価シートの原版を作成しました。ペーパーで全員にお配りします。
法人の人事戦略の根幹となるものですので、必ず目を通しておいて下さい。
2、車両が一段と増え、25台になります。
３ヶ月点検と12か月点検。車検と各施設では管理しにくくなりますので、法人の事務部門で一括管理します。
ルールは前月の20日に点検などがある場合は担当者に連絡いたします。管理フォーマットの原版は参考までに各施設にファックスいたします。
３、メールでもお知らせしたように、療育教材として、やみくもに増え続けるiPadの通信費を押さえるために、キャリアを解約して、拠点の事業所にはWi-Fiルーターを設置します。今後はiPadのアップデートやアプリケーションのインストールはそれで行って下さい。また、Wi-Fiの最近の速さを考えると、パソコンもこれで十分です。
４、現在、国保連への請求業務を外部委託していますが、うちの請求数を考えると、一社に頼るのリスクが大きすぎる。そのため、バックアップとして、４月オープンの施設より、一部、業務を他社に振り替えます。既に、相手側との同意はえていますので、４月より実行します。詳細は担当者に連絡いたします。
以上 業務連絡です。