時代に乗れない社員達

皆さま、こんばんは☆

現在でも、少数ではありますが、

時代錯誤と言える価値観を持つ社員が存在します。

その代表的な例が、昭和時代の考え方をそのまま押し通す人達です。
特に、自分が新人や若手だった頃に教えられた古い価値観を、形を変えずそのまま現在まで引き継いでしまっているケースも見られます。

さらに問題なのは、独自にアレンジした暗黙のルールを、

新入社員や契約社員、パート・アルバイトにまで押し付けてしまうことです。

このような社員が一人いるだけで、職場の雰囲気は悪化し、結果として離職率が高くなる原因になることもあります。
場合によっては、職場環境の問題として外部から注目されるケースもあるため注意が必要です。

こうした存在は、以前は「お局」と呼ばれることもあり、職場内で扱いにくい存在と見られてきました。

そして、さらに厄介なのが、その周囲にいるいわゆる「取り巻き」の存在です。

取り巻きの人たちは常にお局の顔色をうかがいながら行動し、結果として周囲の社員・パート・アルバイトにとって負担になることも少なくありません。

暗黙ルールの例

新人（新卒・中途、男女問わず）が担当させられがちな内容として、次のようなものがあります。

• 毎朝、スタッフ全員分のコーヒーを用意する
• トイレ掃除
• 電話を率先して取る
• 来客対応をすべて行う

本来は業務分担（部署での担当）で決めるべき内容であっても、特定の人（新人や若者）だけが当然のように担当させられるケースも見られます。

現場で起こりがちな状況

• 常に特定の人物の機嫌をうかがいながら仕事を進める
• 急ぎの用件でも、その人の都合を優先しなければならない
• 発言や指示が事実上の絶対ルールになってしまう

こうした環境では、本来重要な業務よりも、人間関係への配慮が優先されてしまうこともあります。

離職が増えやすい職場の特徴

このような構図が強い職場では、若手社員が定着しにくく、常に人材募集を行っているケースも少なくありません。
求人票では、次のような表現が使われていることがあります。

• 女性が多く活躍している職場
• 30代〜40代の女性が中心
• デスクワーク中心
• 長く働ける環境

もちろん、これらの表現自体が問題というわけではありません。
しかし、職場の実態をよく確認しないまま応募すると、入社後にギャップを感じる可能性が多いにあります。

もう一つのチェックポイント

短期間で新人が辞めやすい企業の特徴として、
研修期間（契約社員扱い）が極端に長い
というケースがあります。

すべての企業がそうとは限りませんが、

• 正社員登用までの期間（～３カ月が限度）
• 研修内容
• 評価基準

などを事前に確認しておくことが大切です。

就職・転職活動では、仕事内容だけでなく、
職場環境や評価制度、離職率の傾向まで確認しておくことが、長く働ける職場選びにつながります。

皆さまも、求人情報を見る際には、ぜひこうした点にも注意してみてください。

ちなみに、

【時代に乗り遅れる企業に未来（成長）は無い】

というのは過去現在の世界において本当の話です。

時代遅れの社員が中心の企業に未来（成長）があるわけがありません。

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現在の人事採用評価とは

皆さま、こんばんは☆

「コンピテンシー」という言葉を聞いたことはありますか？

転職活動をしている方なら、耳にしたことがある方も多いかもしれません。最近では、一部の就活生の間でも知られるようになってきています。

ある記事では、入社1年目で転職活動をした人の多くが、新卒時よりもスムーズに仕事が決まったと紹介されていました。

もちろん、
「社会経験があるから」
という理由もあります。
ですが、それ以上に影響しているのが、人事評価の仕組みを理解したことなのかもしれません。

現在、多くの企業が採用で重視しているのが
『コンピテンシー面接』です。

これは、
目に見える実力【スキル・資格・知識】だけでなく、
目に見えない実力【価値観・動機・自己概念】まで知りたい、
という考え方です。

もちろん、スキルや資格が不要というわけではありません。

コンピテンシー面接では、
「その実力をどう活かし、どんな困難を乗り越え、どんな結果を出したのか」
を、初対面の相手にも「なるほど」と伝えられるかが重要になります。
ここで面接の合否が決まると言っても過言ではありません。

たとえ難関資格を持っていても、
その資格と関係のない業務しか経験していなければ、
資格が必要な職種への転職は簡単ではありません。

資格は趣味で取得する人もいますし、
「資格がある＝どこでも内定がもらえる」
というわけではないですよね。

スキルも同じです。

「長年営業をしていたから、営業職なら受かりやすい」
そう考える人もいるでしょう。

ですが、答えは NO です。

価値観が合わなければ、
前職のやり方をそのまま持ち込み、
企業の求める営業スタイルとズレてしまう可能性があります。
これは、どの職種にも共通して言えることです。

だからこそ、就職・転職活動で
『自己分析が大切』と言われるのです。

自己分析が浅いと、面接では高い確率で見抜かれます。
そして、運よく内定をもらえたとしても、
入社後に環境に合わず、短期間で苦しくなってしまうことも少なくありません。

優秀な人事担当者は、
そうしたミスマッチを防ぐために
コンピテンシー面接を取り入れ、採用基準を作っています。

最低限、面接では

「〇〇という問題が発生した際、
△△の知識（資格）を活用し、□□の方法で対応した結果、※※万円の利益を生むことができました」

このくらい簡潔で具体的に答えられると、相手に伝わりやすくなります。

「分かってもらおう」と長々説明してしまうと、
多くの面接官は最後まで聞きません。
それどころか、「説明が分かりにくい人」という印象を与えてしまうこともあります。

簡潔に答えても、
面接官が興味を持てば、必ず追加質問が来ます。
そのときに、補足として詳しく説明すれば十分です。

面接での受け答えは、
質問に対して、まずは骨組みだけをシンプルに。
興味を持たれたら、肉付けをする。
この流れが理想です。

逆に、追加質問がなければ、
面接官は「その内容にはあまり興味を持たれなかった」
という判断材料にもなります。

この考え方は、入社後の人事評価でも同じです。

上司や先輩、人事担当者は、一日中あなたの隣で仕事を見ているわけではありません。

だからこそ、
「どんな知識を持ち、どう行動し、どんな成果を出したのか」
を、簡潔に伝える力が重要になります。

これができないと、
何年働いても新人時代と給料が変わらない…
という、少し悲しい結果になってしまうこともあります。

コンピテンシーは、今や多くの企業で
人事評価やOJTの基準として使われている、
とても重要な考え方なのです。

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他人の粗探しをする人

皆様こんばんは☆

新入社員でも、中堅社員でも、役員であっても。
会社という“籠”の中で生活をしている限り、
人間関係から完全に逃れることはできません。

仕事そのものよりも、先に「人」に疲れてしまう。
そんな経験をしたことがある人も多いでしょう。

やたらと細かいところを見てくる人。
ミスを見つけると、待っていましたと言わんばかりに指摘する人。
なぜか、あなたの言動だけを常に監視しているような人。

人間関係の問題の一つとして、
ほとんどの会社――いや、ほとんどの部署に必ず存在するのが、
『他人の粗探しをする人』です。

正直言えば、
私はこういった存在を「人間」だとは表現したくありません。
ただし、公共のネット空間である以上、ここでは便宜上

「人」と表現します。

※私個人の認識では、
このような存在は【害人】に分類される生き物だと考えています。
周囲に悪影響を及ぼすという点では職場においては

極めて厄介な存在です。

他人の粗探しをする人の特徴

【主な行動】

・他人の些細なミスを周囲に報告する
・自分の些細なミスは笑って済ませる
・同類と群れを作り、安心感を得る
・本人には言わず、告げ口や陰口で広める

【主な仕事内容】

・重要な仕事は任されていない
・単純作業の繰り返しが中心
・基本はできるが、応用が利かない
・先輩面をして後輩をいびる

【周囲からの評価】

・付き合いは会社（部署）内のみ。しかも社内だけの関係
・人生の窮地に立ったとき、助けてくれる人がいない

【現実】

・肩書きは社歴によるもので、実力ではない
・仕事でも私生活でも、深い人間関係を築けていない

こういった人物は、残念ながらどの会社にも一定数存在します。

なぜ、このような行動を取るのか

相手の性質を理解すると、
無駄に心を消耗せずに済むようになります。

■「自分の存在を誇示したい」

このタイプは、
自分より仕事ができない人を攻撃しません。

逆に、
「この人は自分より仕事ができる」と認めた相手に対してのみ、
陰口や噂話で評価を下げようとします。

それをしなければ、
自分の居場所がなくなると感じているからです。

■「ずる賢い自己評価」

些細なミスを指摘することで、
「自分は優しい」「よく気がつく人間だ」と
勝手に思い込んでいます。

しかし実際には、
その行為が煙たがられていることに
本人は気づいていません。

これが、厄介な原因。

■「自分が一番かわいい」

誰にでも自己愛はありますが、
このタイプはそれが極端です。

自分のミスを隠すために、
他人のミスを過剰に広める傾向があります。

部下にこの性質がある場合、
上司は早い段階で注意深く見ておかない（監視していない）と、
後々、大きな問題に発展します。

■「ひねくれた価値観」

「他人の不幸は蜜の味」
この感情が非常に強いため、
誰かが評価されたり、褒められたりすると、
強い憎しみを抱き、攻撃に転じます。

総合すると

自分に大した実力がないことを自覚しているため、
上司に評価される人、自分よりできると感じた人を
陰口や噂で引きずり下ろそうとします。

本人を前にすると何も言えないのは、
論理的に太刀打ちできないと分かっているからです。

そのため、
他人のミスを大きく扱い、自分のミスを隠しながら、
相手が困る姿を見て安心する。

そういう性質の人たちです。

対処法

■ 聞いているふりをして、聞かない

陰口の9割は、想像や脚色によるもの。
事実ではありません。
真剣に聞くだけ、時間の無駄です。

■ 自分の方が上だと理解する

このタイプが攻撃する相手は、
「自分より上だと認めている存在」だけです。
気にする必要はありません。

■ 適度に持ち上げて流す

単純な性質なので、
「すごいですね」「さすがです」「勉強になります」
といった言葉を軽く使うだけで、攻撃性は驚くほど下がります。

本気で褒める必要はありません。

褒める要素は一切有りませんから。

感情を込めないのがコツです。

相手にしない＝完全に無視、ではなく、
発言の1割だけ聞き、
残りは適当に流す。

それだけで、
数年後にはあなたの視界から自然と消えていきます。

会社で、不要な人物であると判断されますから。

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