本物になる

おはようございます。

前回、上司になる方の姿勢について、

お伝えしました。

思いを伝え、部下に「気づき」を与える

ことになりますが、それは、まだ本物で

はありません。

部下の方が実践のなかで、試行錯誤し、

身につけることによって本物になります。

上司の方は、辛抱強く見守り、支援する

ことが大切です。

これは、子育てと同じですね。

上司の方に一言

こんばんは。

部下が、一人でもいる方に問います。

◇　部下の一人ひとりの状態を把握して

　　　いますか？

◇　あなたの思いを、うまく伝えていますか？

◇　部下が、安心して働ける環境をつくって

　　いますか？

◇　部下の個性を引き出していますか？

自信がない問いがありますしたら、部下の方と、

じっくりお話しください。

「気づき」があると思います。

縁を結ぶ姿勢

おはようございます。

前回、パワーハラスメントの対策として

「信頼関係」についてお伝えしました。

信頼関係構築の基本は、相手に興味を

持つことです。

そして、どのような考え方、価値観を

持っているか知ることです。

その姿勢は、「縁を結ぶ」ことにつながり、

「無縁社会」の対極になります。

「あなたに興味があります」「あなたに好意

があります」といった気持ちは、相手に確実

に伝わります。

上司の方は、まず、基本的なところから

見直してみてはいかがですか？