こんばんは。
工藤倫子です。
今日で5月が終わり
明日から6月という事実に
驚愕している人のなんと多いことでしょう！笑
できていないことも
それもこれも全部
受け容れていきましょう。
さて、本日カウンセリングをしていて感じたこと。
役割に対しての
期待と
決めつけと
使命感との
絡み合いというか
難しさについて。
たとえば
社長
先生
有名人
という立場、役割には
きっと
人格者だろう
メンタルが強いだろう
いつもモチベーション高くいられる人だろう
というイメージが沸くかもしれない。
それ自体悪いことではないと思うのですが
身近にいる「社長」「先生」「有名人」が
そのイメージや自分の期待値に合わないと
社長のくせに
先生なのに
有名人だったら・・・
というように否定的、批判的に見てしまう人の
なんと多いことか。
その背景には
自分基準の
社長はこうあるべき
先生はこうあって欲しい
有名人はこうに違いない
という期待値
決めつけ
レッテル貼りが
必ずある。
それが意識的だろうと無意識だろうと。
でも、それを貼られたほうは
たまったものではない。
社長だからって
先生だからって
有名人だからって
いつもいい人でいられるわけではないし
メンタル強いとは限らないし
いつもモチベーション高くいられるわけでもない。
また逆に
そういう立場、役割を与えられた
もしくは自ら望んで得た人の多くは
その立場、役割に相応しい自分であろうと
努力もするだろう。
レッテル貼りをされるのと同様
「こうあるべき」という信念を自分も持っているだろうし
その信念や使命感に
支えられもするだろう。
でも
自分が思う「こうあるべき」姿にも近づけない
周囲からの「こうあるべき」という期待にも応えられない
そんな状況が続くと
あまりにも苦しい。
「役割が人を大きくする」のは確かにそうだろうと思う。
けれど
その役割を見る目にあまりにも
自分の基準の期待や信念を押し付けるのは
どうかと思う。
それは
父親、母親
上司
職業イメージ
全てにおいてそうだ。
特に
父親、母親なんかはそうだよね。
1人目を育てるのも
2人目を育てるのも
練習できず、ぶっつけ本番だからね。
「社長が板についてきた」
というのはあるかもしれないけれど
「母親が板についてきた」
というのは多分、ずっとないんじゃないかなと思う。
数人の子育てをしたくらいでは。
とまあ
結論は
「○○のくせに」
と思うのは
やめてみませんか？
というお話でした。
きっと世の中
優しくなる気がするけどね。
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