アメブロ、大丈夫ですか?
アメブロの削除が激しくなって、
退避する人も増えているようですね。
この件に関して、
相談されることも、よくあります。
僕の場合、幸いなことに、
削除された記事はないようです。
(更新してないしね、、、)
ただ他を見ると、
「え、これちょっとどうなのよ?」
って人の記事が堂々残っていたりして、
基準が良く分からない部分も。
基本的には、
セカンドブログを薦めています。
やっぱり、何かあった時に
怖いですからね。
それで、最近、色々あって、
かなり善後策のパターンが
確立されてきました。
一時、猫も杓子もワードプレスだ、
って時期もありましたが、
それだけが正解でもありません。
と、ここであんまり書くと、
それこそ削除の可能性が高いので、
書くに書けませんが。
どちらにしても、
心おきなくブログを使う場合、
アメブロ以外も必要ですね。
あとは、メルマガでしょうか。
実は今、複数の人の、
メルマガサポートをしてます。
あらためてですが、
メルマガ、今こそ、
面白いなって思います。
セカンドブログとメルマガ。
もし、まだ連携させていない場合は、
ぜひ検討してみてくださいね。
相談やお問合せはお気軽に
お申し込みフォームへ
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この件に関して、
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僕の場合、幸いなことに、
削除された記事はないようです。
(更新してないしね、、、)
ただ他を見ると、
「え、これちょっとどうなのよ?」
って人の記事が堂々残っていたりして、
基準が良く分からない部分も。
基本的には、
セカンドブログを薦めています。
やっぱり、何かあった時に
怖いですからね。
それで、最近、色々あって、
かなり善後策のパターンが
確立されてきました。
一時、猫も杓子もワードプレスだ、
って時期もありましたが、
それだけが正解でもありません。
と、ここであんまり書くと、
それこそ削除の可能性が高いので、
書くに書けませんが。
どちらにしても、
心おきなくブログを使う場合、
アメブロ以外も必要ですね。
あとは、メルマガでしょうか。
実は今、複数の人の、
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あらためてですが、
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新規メニューを作りました。
夏の暑さに弱い松原です。
さて、ここ暫く無料相談を続けてきましたが…。
実はそこでぶつかっていた問題がありました。
もともと自営や経営者の方を想定していたのですが、実際には「お勤め」の方も多かったんですね。
そこで、それを解決するメニューとして、「会社員の方向け」サービスを作りました。
僕のメニューは「利益を増やすから、一部をシェアさせてね」というモデルです。
当然ながら、自分でビジネスをやっている人は、行動次第で売上が変わります。
儲けが出るなら、多少高い金額でも出せるわけです。
ところが「お勤め」の人は、基本的にお給料が決まっています。
上がるとしても年に一回。
しかも会社の業績が悪ければ、自分が頑張っても逆に下がってしまうかもしれません。
そういう状況の人には、おすすめできるメニューがなかったんですね。
そこで今回用意したのは、
「お仕事相談」として、普通に働く方を対象にしたメニューです。
内容は…
◆お仕事相談
対象:会社員や起業前など、個人の方
料金:1時間:6000円(延長は30分単位:3000円)
場所:都内喫茶店等
内容:経営ではなく、個人的な仕事についての相談です
相談に加えて、個人研修(仕事の家庭教師)も受け付けます
>課題解決の思考法や、上司に対する書類の作り方など
備考:期間契約ではないため、無料相談はありません。
というものです、
上司に恵まれない人には、お役に立てると思います。
詳しい内容については、またあらためて紹介などさせて頂きますね。
取り急ぎ、ご案内でした(^^)。
相談やお問合せはお気軽に
メッセージか、
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さて、ここ暫く無料相談を続けてきましたが…。
実はそこでぶつかっていた問題がありました。
もともと自営や経営者の方を想定していたのですが、実際には「お勤め」の方も多かったんですね。
そこで、それを解決するメニューとして、「会社員の方向け」サービスを作りました。
僕のメニューは「利益を増やすから、一部をシェアさせてね」というモデルです。
当然ながら、自分でビジネスをやっている人は、行動次第で売上が変わります。
儲けが出るなら、多少高い金額でも出せるわけです。
ところが「お勤め」の人は、基本的にお給料が決まっています。
上がるとしても年に一回。
しかも会社の業績が悪ければ、自分が頑張っても逆に下がってしまうかもしれません。
そういう状況の人には、おすすめできるメニューがなかったんですね。
そこで今回用意したのは、
「お仕事相談」として、普通に働く方を対象にしたメニューです。
内容は…
◆お仕事相談
対象:会社員や起業前など、個人の方
料金:1時間:6000円(延長は30分単位:3000円)
場所:都内喫茶店等
内容:経営ではなく、個人的な仕事についての相談です
相談に加えて、個人研修(仕事の家庭教師)も受け付けます
>課題解決の思考法や、上司に対する書類の作り方など
備考:期間契約ではないため、無料相談はありません。
というものです、
上司に恵まれない人には、お役に立てると思います。
詳しい内容については、またあらためて紹介などさせて頂きますね。
取り急ぎ、ご案内でした(^^)。
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業務改善のススメ
ときに業務改善の鬼となる松原です。
「業務改善」というと、ちょっと固くてつまらない、というイメージはありませんか?
少なくもとも、新しいことを始めるワクワク感に比べると…。
でも、そうしたイメージは、少し違うと思います。
業務改善は、本来楽しいものです
一般論。
⇩
コストカットなど「削る」仕事は、過去を振り返る作業。
>機械的でつまらない。
新規事業などの「増やす」仕事は、未来を創る作業。
>創造的でワクワクする。
事実。
⇩
コストカットの先には、未来がある。
>ワクワクがある。
新規事業だって過去のいろんな事実を元にして組み立てる。
>地道な調査や検証も欠かせない。
つまり。
⇩
見た目は違っても、実は表裏一体。
業務改善は、未来を創る作業に繋がる。
もうひとつ。
一般論。
⇩
業務改善は、目標の数値を達成するために行う。
ひたすら守りで、ひたすら削っていく作業だ。
事実。
⇩
改善は手段。それによって浮いた金や時間を、何に使うかが目標だ。
そのために、守りよりも攻め、ひたすら創意工夫を積み上げる作業だ。
つまり。
⇩
本当の目標を見失ってしまうから、つまらなくなる。
必要なことはクリエイティブな創造性。
改善は、本質的にクリエイティブです
以前の記事で書いた、改善の4原則(ECRS)を再掲しますね。
元記事はこちら
Eliminate
やめる、捨てる
Combien
他とくっつける、一石二鳥を図る
Replace
別のものと置き換える(あるいはRearrange:並べ直す)
Simplify
簡単にする
改善の最大の効果は「やめる」です。
やめたら、いろんな事が変わりますね。
ですから、それはもう想像力が必要なわけです。
やめることによって浮いた、人や時間やお金を、何に使うの?
やめることによって新しく必要になるものは、どう用意するの?
これはもう、瞬間的なワンセットでのイメージ&組み立てです。
さもなければ、意味のない改善になってしまいます。
業務改善とは、より良い未来に「楽に」近づくため、環境を変えていく作業です。
楽になるので、楽しいはずです。
ぜひ、楽しい「業務改善」をしてくださいね。
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「業務改善」というと、ちょっと固くてつまらない、というイメージはありませんか?
少なくもとも、新しいことを始めるワクワク感に比べると…。
でも、そうしたイメージは、少し違うと思います。
業務改善は、本来楽しいものです

一般論。
⇩
コストカットなど「削る」仕事は、過去を振り返る作業。
>機械的でつまらない。
新規事業などの「増やす」仕事は、未来を創る作業。
>創造的でワクワクする。
事実。
⇩
コストカットの先には、未来がある。
>ワクワクがある。
新規事業だって過去のいろんな事実を元にして組み立てる。
>地道な調査や検証も欠かせない。
つまり。
⇩
見た目は違っても、実は表裏一体。
業務改善は、未来を創る作業に繋がる。
もうひとつ。
一般論。
⇩
業務改善は、目標の数値を達成するために行う。
ひたすら守りで、ひたすら削っていく作業だ。
事実。
⇩
改善は手段。それによって浮いた金や時間を、何に使うかが目標だ。
そのために、守りよりも攻め、ひたすら創意工夫を積み上げる作業だ。
つまり。
⇩
本当の目標を見失ってしまうから、つまらなくなる。
必要なことはクリエイティブな創造性。
改善は、本質的にクリエイティブです

以前の記事で書いた、改善の4原則(ECRS)を再掲しますね。
元記事はこちら
Eliminate
やめる、捨てる
Combien
他とくっつける、一石二鳥を図る
Replace
別のものと置き換える(あるいはRearrange:並べ直す)
Simplify
簡単にする
改善の最大の効果は「やめる」です。
やめたら、いろんな事が変わりますね。
ですから、それはもう想像力が必要なわけです。
やめることによって浮いた、人や時間やお金を、何に使うの?
やめることによって新しく必要になるものは、どう用意するの?
これはもう、瞬間的なワンセットでのイメージ&組み立てです。
さもなければ、意味のない改善になってしまいます。
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